内训课内训课
| 积极心态与销售快速成交训练营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：积极销售心态打造一、担责任——感恩心态1. 自我验证 2. 千里马与伯乐 3. 对客户感恩二、融团队——合作心态1. 微笑的面对顾客2. 良好的第一印象.. |
| 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励4、如何设计全年度薪资体系与政策5、如何改革薪资.. |
| 高端接待服务礼仪培训方案 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：明确活动基本信息 掌握抵达时间，人数，活动类型，程序。掌握主要客人的用餐和茶水喜好。联系司机和厨师，沟通活动细则。做好活动物资准备电话礼仪规范 电话接听的原则电话接听的基本程序电话接听服务中的注意事项.. |
| 互联网企业的创新工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品创新1）钉钉如何创新2）余额宝如何创新3）双11如何创新4）淘宝的微创新案例5）字节跳动如何做创新孵化？5）阿里与字节、腾讯创新的方法论？二、制度创新 1）项目创新--赛马会2）战略创新--共创会.. |
| 目前国际形势分析及国际化发展趋势 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化及重整问题●观察有些剧变的出现及警觉美国金融经济危机.. |
| 汇报密钥！高品质年终总结的三把黄金密钥 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【密钥1：萃取价值】萃取工作精华，做出对组织有价值的年终总结！ 好内容的标准：工作有亮点，业绩有贡献 一定注意：本职工作/工作亮点/工作贡献千万别混淆 如何萃取出好的汇报内容：.. |
| 顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售思维与层次1、什么是销售？2、销售逻辑思维3、传统与现代销售观念对比4、销售层次和境界5、销售的核心心态6、客户的核心心态7、如何针对客户核心心态有的放矢8、顾问式销售对大客户的重要性9、 优.. |
| 国有企业的公司治理与内部控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）、公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析3、国有企业治理实务4、董事会组建与运作5、监事会组建与运作6、董事决策工具实务7、监事执业监督工具实务8、公司治理.. |
| 习近平民营企业座谈会重要讲话精神解读与民营企业发展 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、发展环境1.发展阶段：“由高速增长阶段转向高质量发展阶段”2.经济形势：当前宏观经济重大阶段性变化与发展趋势3.外部环境：中美贸易战的推演与影响4. 政策环境：金融货币“全面宽松&.. |
| 基于团队成长的全面领导力晋级培训课程 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：全面领导力晋级训练——打造规模领导力 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。——拉姆&.. |
| 严稽查下的企业涉税发票风险防范与使用技巧 |
| 主讲老师：田静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：重磅文件解读一、 营改增前“合法有效凭证”争议及案例解析二、税前扣除凭证的涉税条款及实践解析1、税前扣除凭证的管理及政策解读2、新发票管理办法及细则解读3、增值税发票管理新系统升级改.. |
| 国企改革下的 人才梯队建设与劳动关系风险管控4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&.. |
| 重启企业增长引擎 ----中国企业战略规划制定实战第一课 |
| 主讲老师：刘长 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业战略制定过程为何普遍陷入“三大迷思”？1、第一大迷思：企业发展“为何要定战略”？ 战略制定三大误区之一：没有战略的企业可以基业长青？.. |
| 市场分析与竞争对策 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| Office三剑客之办公达人成长之路 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：Excel——数据处理和可视化呈现破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示：3分.. |
| 与新生代共舞- 团队沟通与协作 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通与管理沟通1.案例分析：张总的困惑2.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对下沟通无行动3.360度沟通是什么？- 上下级沟通- 跨部门.. |
| 如何有效开展绩效管理工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：如何正确看待绩效管理工作现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效什么是绩效？什么是绩效管理？管理者在绩效管理工作中的角色.. |
| 股权激励与基于价值创造的合伙人制度 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子第一节 公司股权激励的作用与风险一、使用“股权激励”工具管理的动因二、非上市公司实施“股权激励”的五大目的三、非上市企业股权激励操作八要领四、股权激励方案设计中常见.. |
| 创新思维与管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=A+B2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言：飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏：分图游戏创新思维游戏：解绳游戏二.企业.. |
| 管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1）我处在什么样的状况中2）什么原因造成这样的状况3）这种状况可能有什么危险/不利，我该选择怎样的方案应对4）我该如何行动减少或避免不.. |
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