内训课内训课
| 企业合规管理法律风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：分析、探索企业常见法律风险案例： 60 亿损失谁之过？模拟法庭： 让学员角色扮演，让分析、探索、思考；工具： 白纸，写下观点，进行抗辩；点评： 风险形成原因及防范措施1、总结企业经营中遇到的法律风险.. |
| 职场工作效率提升 |
| 主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认知时间的价值游戏：疯狂纸牌屋一、时间的重要性二、令人窒息的“数字人生”案例1《一生时间的分配》案例2《一生时间的度过》三、时间的定义与特性1、时间的定义2、关于时间的.. |
| 演讲魔方 |
| 主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、充分了解听众的类型1. 以结果为驱动2. 以事实为驱动3. 以概念为驱动4. 以人性为驱动二、先声夺人：伤不起的第一印象（黄金90秒）1. 开场设计的六种方式1）问题导入2）故事吸引3）事实陈述 .. |
| 物业管理与服务企业经营管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、物业经营管理概述1. 物业经营管理的内涵。2. 物业经营管理的商业运作模式。3．物业经营管理对物业服务的影响与作用。4．物业经营管理的风险及管控。二、物业经营管理市场调查与市场分析1. 物业经营管理市场及其特.. |
| 成功招聘实战工作坊 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：如何衡量一个成功招聘？第一讲：厘清需求，明确定位一、“四看”绘出完整人才画像1. 看背景——招不招？招什么等级人才？1）公司经营现状2）公司发展历程3）公.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识：管理就是激发人性中的善意。（彼得德鲁克。）3、管理的哲学：明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| 做成功的职业生涯管理者（可分管理者篇/员工篇） |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理为什么我们需要职业生涯管理职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧᠋.. |
| 房地产 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、掌握房地产企业运营的财务机理1、财务运营的风扇理论；2、资金运动的水池模型；3、管理人员的财务特质；盈余型赤字型混乱型二、快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识1、ABC成本分析系统与.. |
| 团队构建与合作之道 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性？案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作？.. |
| 研发项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述自我介绍和团队搭建为什么要学习项目管理项目的定义和分类项目管理的10大知识领域项目管理的5大过程组二、现代项目管理重.. |
| 消费趋势及消费人群解析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与消费趋势1、思维创新技术路径2、数字技术改变生产、生活和工作方式3、商业与渠道价值链被技术与消费者重构4、零售环境的人、货、场关系构建5、数字环境下的商业趋势6、未来商业环境服务消费者的三大特征.. |
| TCS全面顾客满意服务体系建设 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：TCS的基本概念；第二节：顾客类型与顾客需求；第三节：服务成功的关键因素；第四节：规范服务的层次与要求。第五节：TCS案例分析.. |
| 引导技术工作坊 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念---何为引导---引导者核心能力---为什么需要引导技术？有哪些具体场景需要团队协同与共创？其中的关键困扰与挑战是什么？---引导技术的基本策略：如何设计和主持高效会议与对话？二：如何引发对话与反思.. |
| 非人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者角色认知1.管理者的角色《亮剑》的管理启示《亮剑》人物角色分析管理者双重身份是什么2.人力资源管理人资管理的基础工作.. |
| 高效企业学习项目管理-成为业务部门最佳绩效提升伙伴 |
| 主讲老师：程兴勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块1 课程准备 -学员了解互动-课程整体介绍-学习项目团队组建-团队共创：学习园地创建模块2 了解企业学习项目管理 1.培训管理者学习项目管理的重要性和必要性2.项目定义及5大特点3.项目管理定义及中.. |
| 政企卓越营服品质提升训练营 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：你的形像价值一、商务礼仪概念引入(1)案例分享——一套西装改变一生的故事(2)商务礼仪的概念二、商务礼仪应用(1)拜访礼仪(2)着装礼仪(3)沟通礼仪(4)接待礼仪三、.. |
| 企业价值创造的核心——管理会计思维 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：运营成本对企业价值的贡献一、成本驱动对商业模式的创新1. 新市场环境下的风险识别1）风险全景地图2）商业模式与管理模式对公司价值的创造2. 新环境下战略定位的新思考3. 企业能控制的资源能力新定位4... |
| 淘金式思维 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场案例：山田本一的故事1. 海绵式思维与淘金式思维2. 淘金式思维的基本模型3. 淘金式思维的边界4. 淘金式思维的五个层级第一讲：事实与观点案例解读：鹰的故事1. 什么是事实2. 什么是观点3.. |
| 职业化素养和能力提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、个人和职业的发展是密不可分的分组研讨：我对职业化的理解。二、职业化素养——心态决定.. |
| 新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商？2、我们为什么需要经销商？3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商？5、为什么要选择和管理经销商？思考：当前经销商存在哪些问题.. |
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