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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
职业化素养和能力提升
主讲老师:郑奕   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、个人和职业的发展是密不可分的分组研讨:我对职业化的理解。二、职业化素养——心态决定..
未雨绸缪风雨同舟-危机意识与感恩心态
主讲老师:孟芃韬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介: 时间 主题 ..
新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商?2、我们为什么需要经销商?3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商?5、为什么要选择和管理经销商?思考:当前经销商存在哪些问题..
员工激励——激活团队的管理方法
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:模块一、员工辅导激励操作技巧之:团队管理、激励模型一、团队激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析:管理者日常激励行为及效果分析二、团队管理绩效模型分析:员工激励模型及效果分析(该模型数据来源于意志心理学教授Merric..
说学动演TTT训练营
主讲老师:曹大嘴   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训师的自我修炼二、课程研发与设计三、培训师的语言魅力四、授课技巧五、授课前的准备六、赢在开场七、精彩的“鱼肚”八、让你的结尾耐人寻味九、内训课的计划与实施十、上台上台再上..
班组建设
主讲老师:奚鹿茸   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1、班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用·2、班组长在企业管理中的重要作用·3、怎样提升班组长领导和管理水平·4、作为班组长应该有适宜的领导风格·..
周易六十四卦经传例解
主讲老师:寇方墀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 乾 坤《周易》起源  历史变迁中的易学  如何读《周易》《周易》基本知识《周易》的核心思想 乾:龙的奋斗..
金融行业个金公金、线上线下的实用营销技术
主讲老师:马菁菁   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:到底什么是营销?现如今的营销困境?一、营销是什么?都发生了哪些变化?1、营销越来越难的原因都有哪些?2、一二线城市与三四线城市的需求区别3、实物产品与金融产品的区别二、知己知彼,百战不殆1、突破营销困境的..
别告诉我你懂TTT
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何树立全新的开放理念1、什么是TTT?2、哪些场景会用到TTT?3、你希望TTT帮你什么?4、开发步骤分解1)清楚对象和目的2)确定主题和内容3)设计逻辑和架构互动:你的培训人群是谁?案例:让主..
Visio2007职场实战应用培训
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1部分 理解Visio的基本原理第1章 开始学习Visio1.1 Visio 2007的新增内容1.2 Visio是什么和不是什么1.3 理解Visio的概念1.4 Visio 2007界面概述第2章 开始学习..
通信行业经营分析培训大纲
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 课程简介 第二章 经营分析概述2.1 经营分析的涵义 一、概述 二、经营分析的概念 三、经营分析的重点 四、经营分析服务的主要对象 五、经营分析的主要维度 六、经营分析的主要分类 七、经营分析..
对公客户需求挖掘技巧与服务方案设计
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言导入:Know Your Customer 了解你的客户案例:医院设备经销商批量授信方案总结:公司客户经理全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话第一部分:对公客户外拓1、信息为王,效率第一..
卓越营销教练训练营
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 :营销团队教练的重要性1、团队战力分析与教练方向2、教练的角色定位3、优秀教练的特质4、自然人到职业经理人5、专业技能与说教6、人员为什么会流失7、团队积极性如何提高8、团队升级六法9、员工潜..
培训赋能强基
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前期筹划 主题 单元1目标与激励 单元2理解与沟通 单元3辅导与帮助 单元4创新与引领"意愿启动方案发布管理手册学习导入" 目标 学习团队目标梳理、分解与共识的方法;掌握非物质激励的技巧、工作活力..
公务员职业素养提升与团队建设训练
主讲老师:黄桂清   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 公务员职业素养1、公务员职业素养的基本认知:素质体系的冰山模型;行为原因分层模型;自我特质认知-性格测试;职业化的认知:行为规范、理性态度、专业精神;2、把握职业的几个要素:职业资质;职业意识;职业心态;职业道德;职业..
4D卓越领导力 高绩效团队打造
主讲老师:高卫哲   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:时间 主题 内容 时长第1天上午 模块一:四维度绩效系统介绍高绩效发生的深层次原因(当堂实验调查)探索文化力量胜过个人能力团队背景管理是团队管理的核心(案例+视频)4D四维度的评估流程(案例教学)4D..
绩效第一,管理者认知转变及实践
主讲老师:高卫哲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段:开篇管理者效能提升之三大核心转变与升级 课程内容 重点产出 培训手段方式角色的转变 阐明管理者的职责,管理者的角色,和上中下层级对于自己的期望改变。讲授,教练式提问关系的转变 认知组织升迁后关系质变所带..
谈定天下——高效双赢商务谈判技能训练
主讲老师:何叶   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判沟通信息及策略准备问题讨论:为什么会失去谈判主导权?一、谈判沟通形势分析准备(谈判前的未雨绸缪)1. 接近客户谈判前的3W分析2. 我方优势柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁换柱&rdquo..
Excel玩转财务工作高级应用
主讲老师:林屹   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:IT网络 
课程简介:【课程大纲】l 第一篇《速度与E情》——神速的财务数据整理1.1 Excel四种数据类型1.2 财务工作中常用的数据类型1.3 数值型数据的输入技巧1.4 文本型数据的输入技..
赢在绩效 ——倍速建构企业绩效管理体系
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧,透过企业整体绩效管理机制建立,实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展,为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业..
 
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