内训课内训课
| 谋篇布局——公文写作能力提升 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：写作能力与思维(一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑(二)了解自己与他人的思维功能与模式之一：具体与抽象一、谋篇布局的重要性(一)对比一个汇报案例的两种形式(二)结构性思维的四个特点(三)从刘涛、胡歌.. |
| A-24.6-new-数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-24.6-new-数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师前 言：数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，我们才能进一步增强发展新动.. |
| 企业全员创新大赛 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：60 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 利润为王—制造业全面成本系统控制 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战.. |
| 创新营销规划与新客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 思维导图课程大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：（9:00—9:30）1、思维导图的意义2、了解大脑3、测试环节课程目的：明白大脑的思维模式，更有效的学习思维导图二、思维导图概念（9:30—9:50）1、思维导图概念2、什.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引言一. 解问题？或换问题？二. 新思考水平-经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 局部优化的总和≠总体优化五. KCAB的循环第二单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS二.. |
| 无缝对接：基于内部客户价值的协同赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章客户思维：基于价值的内部客户思想î什么是内部客户服务？1.案例讨论：中国企业向华为学习什么？2.互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织3.内部客户的由来？什么是内部客户.. |
| 高效目标与计划管理实战训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：看图识数字第一单元 锁定目标——管理的焦点1、管理的本义——目标与计划案例：把恋爱当做一个项目来做管理的本义：有目标、有计划不.. |
| 创新是一种态度 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：、 创新是什么？2、 创新是每时每刻都在想的事情3、 产品创新流程4、 仅仅技术是不够的5、 创新是持续演进6、 创新驱动的不同方式7、 创新是有用的8、 创新的过程是曲折的9、 创新需要找到红海中的蓝海.. |
| 药店店长降龙十八掌 |
| 主讲老师：常龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：围绕以下内容，全面提升店长综合素质：第一掌：掌握商品陈列技能 。第二掌：掌握商品品类优化技能。第三掌：掌握手绘POP书写技能。 第四掌：掌握卖场布置技能。第五掌：掌握销售及专业知识技能。 第六掌：掌握会员管理技能。第七掌.. |
| 电访和面访技能提升实践课 |
| 主讲老师：尹婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、导入（讨论）二、电话邀约课程三、赋能面对面销售四、如何用需求激发销售五、如何做好金融产品呈现六、常见异议问题的巧妙处理七、促成延续的技巧.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理（专业版） |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1组织管理及人力资源管理基本认知1.1管理的本质及管理理论发展的启发1.2组织管理的基本模式与关键原则1.3管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知1.4直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同1.5管理者是人才队伍.. |
| 角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知与定位：基于胜任力的价值观导入：定位案例分享：车子定位、城市定位一、管理者的角色认知与定位1. 在上司面前，是下级，是辅佐者2. 在下属面前，是上级，是教练3. 向左，是内部客户，要做协作者4.. |
| 5G创新及产业应用 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：5G与信息技术革命（1）移动通信的发展变化 （2）5G的六大基本特点 （3）5G的核心技术架构 （4）5G的全球产业格局 第2讲：5G将重新定义智能交通（1）目前智能交通的难点（2）5G所带来的智能交.. |
| 深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从党的重要会议和习近平讲话解读反腐倡廉一、十三五时期反腐成果播报 二、解读十九届中纪委五次会议三、学习贯彻习近平总书记党风廉政重要讲话（以十九届中纪委五次会议为主）四、全面从严治党面临的新形势新任务第二讲.. |
| 基于战略导向的财务管理 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、基于企业战略的财务管理观1、企业财务战略与企业发展战略的关系2、企业财务战略的主要内容3、企业财务能力的核心要素4、企业财务管理整体框架5、企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、.. |
| 商业模式与市场营销策略（1天版A） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| 内训师 开天P地 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、以始为终探究原则1.内训师的PPT哪里不同？2.满足学员的要求：1.易懂 2、不累 3、好看3.满足讲师的要求：1、展示内容 2、提示思路【学员活动：命题创作】二、PPT设计的五星原则1.逻辑清晰层次分明（思.. |
| 风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：风险导论“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件（将来事件）概率（不确定因素）影响（损失量）᠊.. |
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