内训课内训课
| 阿里巴巴管理转身：从执行思维到管理思维 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【角色认知篇】第一章：执行者与管理者1.经营与管理案例导入：作为管理者，你是否有思考过自己部门每月产出所需要耗费的成本（人力、物力、财力）⑴经营的本质——效益⑵管理的本质—&m.. |
| 三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：讲顺——工作汇报标准化一、汇报准备1. 确定汇报场景2. 确定汇报目标3. 分析汇报听众1）视觉型观众2）听觉型观众3）动觉型观众二、汇报万能结构1. 一对一汇报结构&.. |
| 经验萃取与案例呈现 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【1h】【问题点】经验萃取，我该从哪⼉⼊⼿？为什么⽬标界定不准，萃取可能半途⽽废？【知识点】澄清概念：⼀个典型案例讲清经验萃取经.. |
| 点时成金--高效时间管理和效率提升 |
| 主讲老师：平安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例学习：高效的刘润课程讨论：73岁人生的时间平均花在哪里？第一章：正确认识时间管理一、时间管理的四个核心1. 效益：实现更多的价值和利益2. 效果：工作的方向和目标一致3. 效率：单位时间完成更多工作4. .. |
| 产业数字化 ——二维商业到三维商业的进化 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGITSI：物联网（Internet of Things）感知系统D：大数据（Big Data）五脏六腑G：5G 神经系统B：区块链（Block Chai.. |
| 向内探索—内训师进阶工作坊 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 吸引——兴趣是培训的开始一、章节导入1、你觉得，你吸引人吗？2、你决定，你吸引你的学员吗？3、你觉得，你可以怎样吸引他们？二、关于人与兴趣1、人的默认常态(1)认知默认常态 .. |
| 分工与授权 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 分工授权的重要性-- 角色扮演：神秘的TA· 团队管理者的苦恼· 团队管理者的现状第一讲 团队、管理 and 团队管理（一）团队-- 角色扮演：一心三用1、团队的作用/重要性.. |
| 电子硬件产品开发中如何开展可靠性设计 |
| 主讲老师：严春美 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例研讨二、可靠性设计水平是产品的关键竞争力1、产品向集成化、小型化发展所带来的可靠性挑战2、可靠性设计的基本概念3、可靠性设计给产品的价值贡献4、产品的可靠性设计中存在的挑战三、电子硬件产品常见的工艺可靠性.. |
| 五步成案-案例开发技巧 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于经验、知识和案例1、经验/知识/案例的内涵及特点2、经验/知识/案例的相互关系举例：用锤子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今来经验的传承、客诉处理二、案例开发的撰写方法1、案例标题类.. |
| 探寻自我与职业生涯规划 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业生涯的概述1.1职业生涯的定义1.2做职业生涯规划的好处1.3小活动：苏伯职业生涯彩虹图1.4职场的两条路径1.5职业生涯的三角模式二、职业生涯2.1了解职业价值观2.2小活动：职业生涯竞拍2.. |
| 管理心动力-中层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：陈明丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：管理者的角色定位导入：管理全景图1. 领导梯队模型看中层管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色模块二：时间管理1.时间管理概述时间的特性时间管理的本质典型的时间管理误区测试：.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 真正的执行力——任务与结果前言：对结果负责是对我们工作的价值负责对任务负责是对工作程序负责1. 执行力与竞争力2. 结果与任务完成差事与例行公事.. |
| 撬动组织高质量发展—2024年邮政人力资源管理提升训练营 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 人力资源管理者的新时代一、导入：近10年国内人力资源管理人才变化二、人力资源管理者的新时代1．国内人力资源管理发展最新五个阶段2．最先进的HR都在做什么？3．撬动发展：人力资源和组织高度融合时代三、.. |
| 结构化思维——想清楚 说明白 |
| 主讲老师：杨勇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：什么是结构化思维？导入：思维与结构的力量互动：测测你的记忆力1. 金字塔原理的4种结构1）表达、思考、解决、掩饰2）逻辑递进、结论先行、以上统下、归类分组2. 金字塔原理4个重点1）先重要后次要2）.. |
| 慧眼识珠——金牌面试官面试实战技巧 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：科学识人的基础——胜任素质模型（优秀人才的五项核心素质）讨论：为什么很多面试时印象好的人实际工作业绩不佳？——“找”工作能力不等于“做&.. |
| 管人有方-非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：管理者面临的人力资源管理挑战1. 70后、80后、90后、00后员工第一份工作的平均工作时间2. 新生代员工不同于老一代员工的5个特点3. 管理者水平的真实现状4. 管理者要理解人类最普遍的四大精神需求5... |
| 新生代员工的管理与激励 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 开场案例讨论－第一章 新生代员工你是谁？一、新生代员工（00后）员工的性格特征是？二、新生代员工（00后）员工的优点和缺点是？三、新生代员工（00后）员工的职场需求是？四、新生代员工（00后）员工的.. |
| 中层管理者管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开胃菜：不自是，故彰第一部分：管理者角色定位1. 案例研讨：《一位新任经理的郁闷》a) 提防专家心态：眼睛里面要容得下沙子b) 角色定位为什么重要：意识-行为-结果的循环2. Learning by doing：八个.. |
| 三维管理能力提升 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：管理的本质—MBP模型管理结果——管理行为——管理意识三者之间的互动关系第一部分：管理自我（领导者自我认知）管理是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评.. |
| 目标管理与计划 |
| 主讲老师：杨勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：目标与目标管理讨论：管理者在工作中无法以终为始的原因？一、什么是目标目标的概念：行动一致性——没有目标容易偏离方向，无法高效完成计划。1. 目标的分类1）短期目标2）长期目标 .. |
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