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产业数字化                       ——二维商业到三维商业的进化

产业数字化 ——二维商业到三维商业的进化

课程编号:58836

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:23

行业类别:行业通用     

专业类别:大数据 

授课讲师:李铭洋

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层

【培训收益】


模块一:数字时代的新兴科技与支点模型
一、数字时代的ABCDEGITS
I:物联网(Internet of Things)感知系统
D:大数据(Big Data)五脏六腑
G:5G 神经系统
B:区块链(Block Chain)基因
C:云计算(Cloud)脊骨骨架
E:边缘计算(Edge computing)
A:人工智能(Artificial Intelligence)大脑中枢
T:终端(Terminal)四肢
S:安全(Safe)免疫系统。

二、支点模型
1、数字科技是支点还是杠杆?
2、用支点模型解读数字经济
3、数据的力量
第五要素
数据与流量的区别
数据+
4、什么是数据驱动?
数据驱动的服务对象覆盖各层级管理决策人员;
以需求动机作为人机协同数据驱动的传导链条;
找到高价值的应用场景是数据驱动的前提和核心;
构建自动优化的AI模型和业务模型;
夯实海量实时多维共享的数据基础。
5、数据驱动如何实现?
数据采集
数据整理
数据建模
智能决策
指挥执行
反馈改进

三、支撑产业数字化的支点都有哪些?
(一)势能支点:
1、顺势:硅基文明取代碳基文明、因为提高了效率
2、借势:政策、国家战略、信任背书(专家、信任机构)等
3、造势:
4、蓄势
案例:云道智造
(二)认知支点:
1、自我认知:产业认识
2、商业认知:商业规则认知
3、市场认知:认识共识度(市场认知成熟度)
认知支点就是降维打击:站在高维度布局,从低维度渗透
内容运营构建认知支点,形成意识锚
(三)团队支点:
1、内部团队:萝卜白菜型团队配置
2、外部团队共识支点
案例:小米、DAO
(四)数据支点:
1、从小数据做起
2、构建自己的私域流量
3、从人工计算分析到智能决策
收集增量
盘活存量
分析计算
科学生产和决策
(五)模式支点、机制支点:门从哪开、人从哪走,数字时代的门?
1、业务模式:
2、商业模式
案例:农业产业生态
3、市场机制
分享机制
评价机制
管理机制
激励机制
治理机制
商业机制
(六)价值支点:如何塑造客户价值与产业价值?
1、客户价值:客户、用户、投资人
待客、请客、宠客
你和你所提供的产品和服务凭什么让别人愿意拿钱(价值)来交换
2、产业价值:产业链
你和你所提供的产品和服务凭什么让别人愿意和你合作
案例:智能导游
(七)场景支点:从场景革命到沉浸式体验
1、场景革命
2、沉浸式体验

模块二:产业数字化转型及创新发展概述
一、产业进化与创新发展
1、生产方式的进化与产业创新发展
手工业
机械制造
智能制造
2、交易方式的进化与产业创新发展
商超
电商
直播
3、服务方式的进化与产业创新发展
传统医疗
互联医疗
智慧医疗
二、互联网+与数字化的区别?
从主动搜索到需求预知
从流量伏击到精准推送
从信息互联网到价值互联网
从移动互联网到万物互联
从二维互联网到三维物联网
从场景革命到沉浸式体验
从信任机器到智能合约
从动力时代到算力时代
从平台经济到算力经济
从千人一面到千人千面
从实体场景到数字仿真
从公司到DAO(自组织)
三、产业数字化的升级路径
1、数字化
2、数智化
3、数字孪生
4、数字原生
5、虚实相生

模块三:产业数字化的几种形式
一、产品数字化升级
1、研发管理数字化
2、研发产品数字化。
案例:比亚迪、特斯拉
二、服务及体验数字化
1、游泳教学的数字化
2、游戏产业的二维网络时代与三维网络时代
3、云宇宙体验升级:
从参与感到沉浸式
从二维平面到三维立体
从手机到VR/AR
从视觉到感官
三、生产数字化
1、智能制造现状
2、智慧工厂
案例:海尔
四、供应链数字化
1、从传统供应链到数字供应链
2、智慧供应链
案例:便利蜂的智慧供应链
五、供应链金融
1、基于实物资产数字化的采购融资模式
2、基于核心企业信用的应付账款拆转融模式
3、基于多而分散的中小微再融资模式
4、基于历史数据/采购招标的订单融资模式
六、财务数字化
1、从传统财务到数字财务
2、业财智能化、财经智能化
案例:西北油田
七、资产数字化
1、从资产证券化到资产数字化
2、资产数字化如何实现
案例:美国页岩发电项目
八、经营管理数字化
1、数字化经营大脑
2、数据+模型+算法
案例:通威股份
九、营销数字化
1、如何做市场调研确定目标客户及需求
2、如何确定核心产品及核心诉求
3、如何通过活动吸引粉丝流量
4、如何实现营销转化:价值支撑
5、如何做小数据:私域流量
案例:孩子王、泡泡玛特
6、如何实现私域流量冷启动:抖音
7、数字营销支点模型
客户地球
产品砝码
核心支点
撬动杠杠
十、数字化转型从哪开始?
1、支点型
2、价值型
3、产品型
4、杠杠型

模块四:相关产业数字化创新发展
一、Web3.0与NFT
1、Web3.0时代的几种商业模式
2、NFT的几种类型
3、国内品牌NFT营销的几种玩法
会员奖励
作为特定纪念品,节日营销
借助数藏进行品牌营销和传播
创造品牌新收入方向
案例:《销售与市场》数字藏品“时代印记——中国这个大IP”

二、数字时代的IP运营
(一)价值IP的5个层级
1、呈现形式
2、故事
3、普世元素:
4、价值观:
5、角色:
(二)数字时代的IP运营7大要素
1. 内容力:
2. 人格化:
3. 亚文化:
4. 参与感:
5. 情感亲和力:
6. 仪式感:
7. 消费影响力:

三、品牌IP的元宇宙营销
1、品牌企业元宇宙平台建设
2、数字人及场景应用
3、数字文创及相关IP运营
4、数字产品包装
5、智慧展厅
6、元宇宙游戏
7、元宇宙电商
8、元宇宙活动

四、相关产业数字化:
数字金融:供应链金融、资产数字化、NFT、GameFi
数字化城市:数字交通、数字物流、数字安防、数字能源、数字校园、数字政务:
数字文旅:光影夜游、VR观景台
智慧生活:互动喷泉、AR智慧互动大屏、云合拍机、智慧健康步道、跑步互动墙、智慧象棋
数字工业:智能制造、数字孪生……
数字医疗:在线问诊、远程医疗、大数据医疗等
数字农业:智慧气象、农产品期货
数字营销:基于大数据的数字新营销
数字消费:一码通

模块五:产业数字化未来发展
一、元宇宙:从概念的爆发到应用的扎实推进
二、Web3.0:未来网络新形态
三、AIGC:开启智能创作新时代
四、数字人:从技术创新走向产业应用
五、隐私计算:大数据时代的下一代基础设施
六、新IP:新一轮商业化大趋势
七、新硬件:开启全球科技巨头决战未来的新赛道
八、政策持续引导护航数字化高速发展
九、数据驱动成为数字化转型的主旋律
十、“平台+生态”成为数字化企业的新经济形态
 

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