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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
打造管理者的四种专项能力
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、知己知彼好管理——自知力——管理艺术——识人用人 PDP测评的方式方法和测评问卷填写 个人行为风格分类:胥经理第一阶..
职场桥梁:向上沟通与向下沟通
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和沟通有关的基础认知有哪些?1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区..
医院服务礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:医药医院 
课程简介:第一部分:医护服务礼仪的核心魅力 礼仪的核心魅力、价值 2、服务的三个层次 基本服务 满意服务 感动服务 服务在病人..
拿结果的工作汇报
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展 案例:人类简史2、 常用的四种思维逻辑 线性思维 发散性思维 结构性思维 水平..
知彼解己的管理沟通技术®——横向沟通篇
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:开场案例:《课件发我看下?》 《方案尽快给我!》1. 如果是你?2. 跨部门沟通中的“意识-行为-结果”3. 案例《特别请求》:思维的重要性第一章:沟通的关键思维与落地工具1. 案例研讨1:电..
组织行为理学
主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 什么是组织行为理学1、 工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学2、 组织行为学对与组织的意义3、 组织行为学的理论来源4、 组织行为学的应用模型二、 组织结构与工作设计1、 组织结构设计的6要素2、 ..
教练式员工辅导
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:人才是制造出来的1教练辅导能力是中层的核心能力1.1小组讨论:下属有哪些不足?1.2何为完美团队:下属的长板互补1.3管理学界定论:管理者70%的精力在下属的辅导2教练辅导不力的原因:缺少模型3五种场景..
深度商业数据分析:大数据挖掘和统计决策
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况1、市场规模计算:现有规模&未来规模预测 市场规模测算方法 自上而下的方法简介 自下而上的方法简介ɨ..
7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘解读7R执行力,明确执行的核心要素。通过案例讨论,揭示执行的真谛,并构建系统的7R执行体系,打造高效执行团队,助力企业战略落地。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想..
人才济济 非HR经理的人力资源管理实战 ——关键人才的选用育留
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:精准选人篇:导读:本篇聚焦于精准的人才选拔,强调从招聘思维的转变到独家面试技巧,帮助管理者洞悉人心,识别并吸引优质人才,为企业的飞速发展奠定坚实的人才基础。第1章 人才观:解锁管理者的人力资源新思维1. 为什么你总是感觉无人..
卓越领导力提升
主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、信仰坚定二、善于导航三、意志坚强 四、人格榜样五、勇于担当 六、服务下级七、领导集体 八、用人不疑九、决战决胜十、学会沟通..
精力管理 养精蓄锐,让身心不疲惫的秘诀
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言: 为何你总是感到精力不济? 时间管理真的解决了你的问题吗?让我们揭开精力管理的神秘面纱。第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心,了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状,..
系统思考分析决策方法
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分,理解系统思考第一单元:认识系统思考1. 初识系统思考2. 系统思考的价值3. 如何学习系统思考4. 系统的定义与特性5. 系统思考的精髓与基本原理第二单元:系统思考的工具、方法演练1. 系统思考..
管理黄金法则—中层管理者的技能提升
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 开场诊断项目-唐图2. 项目简介:成功管理者的能力模型是?3. 自我诊断:让学员迅速进入角色,反思现实管理中的难题和关键点4. 明确方向:将感悟进行总结,找到改变和提升的方向,为下面课程的开展提供坚实基础。5. 互..
关键跃迁——管理者角色认知与转变
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入:职场上我们都会经历很多次转型讨论:接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间?一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7..
《数字化产业链》 构建以产业链为核心的数字化企业
主讲老师:白涛   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、产业互联网的底层逻辑是什么?1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例..
基层管理者素能提升特训营
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:基层管理者的角色认知一、基层管理者在企业中的地位二、基层管理者的作用及职责三、基层管理水平的五大现状四、案例分享:张明的烦恼五、基层管理者如何快速完成角色转变1、视频分享:角色转换意识2、基层管理者与..
系统思维与科学决策
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:转变系统思维1. MINI公司运营沙盘2. 反思你如何解决问题?3. 直觉思维的思考4. 从直觉判断思维到理性流程思维5. 什么是系统思维6. 思维的四个段位第二章:系统思维之界定问题1. 什么是..
赢在执行-打造高效团队执行力
主讲老师:张锋波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 执行人才——高效执行与人才素养 1.企业执行不力的现象2.什么才是真正的执行?3.如何挑选有执行力的人?4.执行动力源:客户价值5.执行的三大核心流程6.执行四大心态7.结果..
金牌客服修炼手册
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:什么是优秀的客户服务1. 什么是客户服务?2. 客服人员的工作态度与理念1)优质的服务=态度+知识+技巧3. 客服人员接任务与汇报技巧1) 接受任务时:5W2H2) 有意见时:5步反馈法3) 接受任务..
 
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