内训课内训课
| 从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争环境下销售经理的生存之道一、当今区域销售经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身的提高、上下级的沟通、指标的压力） .. |
| 电信运营商IT风险评估实践培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：主 题 内 容 培 训 目 标一、什么是信息安全风险评估风险评估用途，风险评估的原理和原则风险评估的概念 使学员了解风险评估的概念，风险管理的原则，为下面的培训打好基础风险评估工作解决的问题 风险管理的原则 二、信.. |
| 建筑装饰装修工程质量验收规范-GB50210-2018解读与宣贯 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、标准出台的背景和意义 2018版《建筑装饰装修工程质量验收标准》是对 GB 50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的修订，修订内容解决了新材料、新工艺带来的新问题和与相关标准协调一致的问题，能够满足绿色装修、工厂化.. |
| 内部控制与财务管理 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内部控制与财务管理为何学习：企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值， 提高财务报告的可靠性， 如何实现企业内部控制， 风险管理、财务管理与预算管理的一体化， 正是本课程的核心目标， 本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算.. |
| MTP-中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：自我管理---------------------------------------第一讲：管理者角色定位案例导入：李总闹心的升职——彼得原理一、管理与管理学1、什么是管理？2、经营.. |
| 新零售、数字门店&数字导购 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：任务一：新零售，一场“人、货、场”的高效协同商业（0.5小时）【任务解析】新零售（B/S2b2C）是一个基于终端联合协同体系的销售通道，整体如何实现信息、资金、货物的统一性以及如何赋能终端b端实现拉新拓客和私.. |
| 通讯行业数字化转型： “数智转型”与“网格赋能” |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、国家和地方政策的深入解读剖析（第1天 约1小时）“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段，科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去脉，特别是.. |
| 酒店员工服务礼仪培训 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：优秀的员工需要具备的综合素质1、用心服务——假如我是顾客2、主动服务——要做的正是对方正在想的3、变通服务——工作标准是规范但顾客满意才是目标 .. |
| 打造有战斗力的高绩效团队 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引子：管理即“管人”+“理事”一、 业绩是唯一的信仰1、业务人员是靠业绩活着的思考：业务团队缺乏业绩意识，会有哪些表现？2、业绩型的销售人员会做什么？（素描）3、带领你.. |
| 一语共情 ——基层管理者情景化沟通能力提升 |
| 主讲老师：杨军营 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.0沟通的基本模型1.1通过视频，现场体验等授课方式，让学员了解沟通的底层逻辑，从信息编码、信息反馈等知识点详细剖析沟通的基本结构，以及沟通无效的根本原因。1.2从乔哈里视窗出发，分解沟通编码要素，用情景案例让学员体验因为沟通.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么执行难？难在哪里？战略、执行与执行力一、破解执行难（一）、破解现象背后的原因从统计数据看企业之难（二）、中国式管理之执行难出错成了必然？？文化——深刻的文化烙印制度&mdas.. |
| 宴会礼仪 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分宴会类型1．按照性质分--礼仪性质--交谊性质--工作性质2．按照规格分--国宴--正式宴会--便宴--家宴第二部分宴客礼仪四要素1．费用2．环境3．菜式4．座次第三部.. |
| 全过程质量管理（TPQM） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：5 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 理解TPQM的内涵1、解读质量的新义、本质，理解TPQM2、强化人员质量意识、认知与态度，矫正行为、习惯与行动3、质量管理的新理念，新时代的质量4、掌握并提高管控的技能，与时俱进5、品管人员角色定位、岗位素.. |
| 质量管理7大工具 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 质量管理方法的变迁 质量管理的发展过程统计手法在管理中的七大应用现代管理的五大要求数据段类型与要求品管七大手法的特点2. 统计基础知识学习 统计数据的基本概念统计方法的应用影响质量波动的.. |
| 新时代行业数字化转型之路 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时期科技创新促进行业数字化转型将是大趋势1.5G时期，消费互联网与产业互联网相互促进、融合发展；2.类比消费互联网二十年发展，产业互联网已进入高速发展期；3.挖掘数字潜力，“数字+”协AI赋.. |
| 头狼领导思维——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换认知导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色.. |
| 新常态下经销商创新经营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经销商格局突围——创新思维导入：生意新常态：亏钱与赚钱分析：为什么今天生意不好做？案例：楷模木门杨总逆势崛起一、新常态下零售思维创新1. 生意再好也有人赔钱，生意再难也有人赚钱2... |
| 汇报演讲与PPT制作技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：汇报内容设计与呈现第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设.. |
| 卓越领导力深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：透过管理的本质重构领导力1.企业危机的四大来源：政策/环境、客户/用户、竞争对手、自身运营2.什么是管理？管理学中几个关键阶段引发的思考3.管理全景图：展现企业管理的核心与管理的本质4.企业管理者的角色深度剖析.. |
| 当责领导力 - 情商版 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解.. |
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