内训课内训课

高效能人士的7个习惯 |
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入1、世界与原则2、由内到外3、成长的三个层次案例与实践习惯一:积极主动—个人愿景的原则一、刺激与回应二、积极主动的含义1、我要对自己负责2、积极主动是人的天性3、积极主动的人理智胜.. |
从员工向管理的从容转身 |
主讲老师:高海东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、新晋管理者的成长历程1.新晋管理者的晋升之路2.新晋管理者任命后的潜规则3.新晋管理者任命后的日常改变4.新晋管理者任命后的感受5.为什么自己干的这么累6.何为”过五关斩六将“.. |
内训师体系搭建与运营实战训练 |
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:为什么要搭建内训师体系一、从培训体系看内训师体系二、内训师的角色定位与边界三、内训师的层级及应知就会四、建设内训师架构模型1、运营机制2、资源开发3、组织发展4、个体发展模块2二:内训师团队建.. |
幸福家庭、婚姻、子女管理 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 婚姻与家庭正确认知1 我幸福吗(自我状况的定位)2 维系幸福婚姻的三要素3 不健康婚姻的特征分析4 婚姻中男女双方的角色5 幸福婚姻的五大共识第二单元 不同时期婚姻的经营心法1 婚姻的一般阶段 .. |
宪法讲义大纲 |
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:一.宪法基本理论 1.宪法的概念: A.“宪法”一词的首次使用:郑观应的《盛世危言》。 B. 宪法是国家的根本法: a. 在内容上,宪法规定国家最根本、最重要的问题。 b. 在法律效力上,宪法.. |
MTP-中层干部领导力 |
主讲老师:唐惠玲   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分 新时代下中高层管理者需要有柔性化管理技能、更好的带动下属1、新时代下要关注到新生代员工的特征新生代员的心态、价值观的分析新生代员的成长环境分析2、柔性化管理的基石— 以身做责** 案例分析 .. |
突发危机事件的应急管理 |
主讲老师:殷俊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.突发危机事件应急管理的现实意义(相关案例分析)1.突发危机事件展示——从突发事件当中吸取教训2. 突发危机事件的三重效应与时期3. 突发危机事件预防及应对的价值4. 分析当下整体的危机环境.. |
增值人力,提升绩效 华为公司战略人力资源与组织绩效管理 |
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、战略导向的人力资源管理1、战略导向的人力资源理念案例:华为用人理念的变化战略导向的选育用留2、华为人力资源管理理念华为人力价值观华为人力资源管理.. |
销售团队问题解决方案 |
主讲老师:韩天成   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:销售管理者认知及职责一、销售经理的定位1. 销售经理的职责2. 带领团队的误区二、销售经理的4大职责1. 计划2. 组织3. 领导4. 控制——优秀销售管理者的成长方向.. |
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC |
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作,快速提升企业的交付能力、快速降低.. |
企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍 |
主讲老师:楚晓晖   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:全面阐述一个企业的概貌:企业经营所涉及的因素;企业财务管理、资金流控制运做的规则;企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发.. |
商战奇谋的课程架构 |
主讲老师:黄力泓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:「明思辨」战略决定组织未来的行动选择1企业战略能力测试2商解三国之曹操的企业战略3战略为何重要?4战略因何存在?「挖本质」企业战略缺失,失去的是未来!1构建战略思维:战略定义、战略要素、战略价值2回归战略初心.. |
TOC瓶颈管理法快速提升生产效率 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析1、TOC系统方式——可汗U型图v传统管理的误区v持续改善的管理v生产管理的挑战v基于系统方式的绩效改善v系统改善的四个问题v问题与解决方案.. |
高端商务人士商务社交礼仪情景训练营 |
主讲老师:朱珠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景 :自古中国重君子之德,君子之德践行于外就是“礼”,“礼形诸于外、德辉动于内”---这是对“德”与“礼”关系的最好诠释,看似很形.. |
互联网时代品牌策划与品牌传播课程大纲 |
主讲老师:薛腾蛟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、解读互联网时代的互联网思维1、解读互联网思维是如何赢得当下主流消费人群的心。2、互联网思维与传统思维对比。3、怎样打造企业的粉丝经济,吸引用户为企业宣传推广。4、大数据时代,如何精准宣传营销第二部分、打造企.. |
民法典婚姻家事培训大纲 |
主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一部分 结婚和婚姻的效力一、结婚婚姻关系的成立,是指男女双方依法定条件和程序建立夫妻关系的双方民事法律行为。需要说明的有三点1、我国法律规定,结婚的行为主体必须是男女异性,同性间不能结婚。2、结婚的行为严格受到法定条件.. |
数字货币与企业创新 |
主讲老师:陆平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 数字货币概述二、 数字货币类型非国家主权货币(比特币)功能性代币 (以太坊)权益性代币 (ICO / STO)稳定币(Diem / USDT).. |
高成效的目标管理与计划执行 |
主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开篇:蓝图素描一、适合自己的管理干部快速成长路径1. 管理者角色认知1)管理者在团队中的3种角色2)管理者就是要管资源,解决问题是管理的手段而不是目的职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制2. 管理者职责定.. |
赢在执行 |
主讲老师:张连洋   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:执行是一门学问,任何一名优秀员工都必须掌握的一项技能,本节课通过大量通俗易懂的案例,让学员明白执行力体现的价值,从而去学会执行。培训讲师:待定培训时间:120分钟培训地点:企业自定参训人员:全员【课程收益】:在全.. |
人员管理与职业生涯 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:人力资源管理的主要内容人力资源管理的基础人力资源管理的内容工作分析与工作设计人力资源规划员工的招聘、选择、与录用薪资与福利管理员工安全健康管理员工流动管理劳动关系管理组织与个人绩效评估与管理培.. |
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