内训课内训课
| 九步进阶——销售全流程实战技能提升 |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：成功销售的特质与行为一、 初级销售人员常有的8个错误理解1. 销售就是“搞关系”？2. 做销售“低人一等”？3. 做销售“吃喝玩乐”是必须的？.. |
| 新出海浪潮：战略规划与全球布局 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解码驱动——企业出海战略趋势及风险分析一、全球化浪潮的宏观趋势——第四次产业革命下的全球价值链重构1）地缘政治博弈（中美关系、区域贸易协定）对企业布局的影响2）数字.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动：领导者与管理者的区别2.重新认识真.. |
| 现场管理——5S推行实务 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：现场管理的特点1. 什么是现场：生产、销售、研发，现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
| 如何构建支持创新的研发体系 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置1. 企业研发职能设置现状调研结果2. 美的四级研发体系3. 美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术4. 美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究.. |
| 推进财务数字化转型与共享中心建立 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型是时代的必然1、如果把企业比做人，企业的神经系统是什么？人的神经系统构造系统的运作过程是怎样分享：一个互动带来的奇妙感知2、信息化与数字化的区别ICT.. |
| 激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬：经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬：发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与.. |
| 金税四期下的企业财税风险防范与应对 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言一、金税四期政策重点1. 相关文件：2021年3月，中共中国杨办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》2. 指导思想：1）以服务纳税人缴费人为中心、以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力、.. |
| 财务影响力与跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 目标导向与利润经营 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的全局观1、如何提升企业经营的全局观？2、本课程的理论基础a）平衡积分卡b）战略地图c）战略中心型组织d）阿米巴二、战略定位和目标管理1、 什么是战略？如何进行战略定位？2、 经营战略的五.. |
| 青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：台风塑造力一、培训基础1. 一个中心2. 两个基本1）VAK学习风格理论2）内容与形式的关系3. 三个数据1）授课准备时间2）内训师胜任者3）授课进程安排4. 四个特点1）自主学习.. |
| 国际商务社交礼仪 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国际化交往的良好底色——互相尊重一、让世界了解中国，中国了解世界1. 中外有别2. 外外有别3. 相互尊重案例：“我那么友好和用心，为什么犹太客人要坚持投诉我？&rdquo.. |
| 建立合规思维，提高招标采购管理能力 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招标投标（政府采购）基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1. 国企采购类型：项目采购和运营采购2. 国企采购方式：寻比采购、竞价采购、谈判.. |
| 商业画布：思维重构和模式创新 |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：思维重构第一讲：建立统一的商业语言和可视化工具一、初识商业画布1. 商业价值的三大核心1）前台：合需求2）后台：可实现3）盈利：生存能力2. 使用规则1）颜色代表单一主题和价值链2）体现故事.. |
| 财务流程的“低效瓶颈” |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Day 1 上午（3小时）：会计处理自动化1. 模块一：发票处理与文件管理- 问题：手工录入发票效率低、错误率高；财务文件分类混乱，检索困难。- 解决方案：- 工具：DeepSeek + WPS AI - 流程4步.. |
| 光伏施工企业的“成本黑洞”如何填平 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：为什么项目成本总是频繁超支？ 1项目成本超支3因素 2应对策略2.1组件价格波动与应对2.2设计变更的经济性评审2.3“成本共担”机制3动态成本四算对比 案例：**电源某1.. |
| 降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：你觉得成本包括哪些内容？你们企业又是通过哪些手段控制成本的？第一讲：战略导向下的全面成本管控一、思维转变，业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论：从财务角度剖析精益成本管理思维2. 从成本核算到成本管控3... |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知教练——教练的基础认知导入讨论：梳理管理中的管理痛点？教学互动：场景演绎并总结教练的优势一、教练的定义与特点——让下属自己找到答案的技术二、教练的特征&.. |
| 卓越金牌班组长的综合能力提升 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：班组长经常碰到的问题探讨：治班良策？案例分享：班组长一日工作全貌认识篇：班组长的角色定位、使命与责任第一讲：初识班组长——领导力与团队协作的基石一、企业的价值.. |
| 新媒体运营与品牌公关管理 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：直面新媒体时代的品牌新挑战一、传统媒体与新媒体的区别互动：你从哪里看到最新重大新闻的？1. 话语权泛化（发布权）：自建发声渠道、自主创造内容、自由制造话题2. 流量转移（用户）：传统媒体订阅量VS新媒体平台日活数 .. |
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