内训课内训课
| MTP-中层管理干部核心能力修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：中高层管理者角色定位1、管理者的四大核心角色对上：辅佐者 执行先锋对下：引领者 教练伙伴平行：协同者 得力同盟对外：服务者 价值转播2、团队管理最重要的三个要务完成任务——保障.. |
| 学会思考：助力于处理问题、沟通写作、提升效率 的底层思维路径 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章冲破阻碍进步的思维枷锁第二章实现思维跃迁的底层能力第一节 精准界定问题互动训练第二节 学会分析问题问题的横向思考拓展训练：分层描述拓展训练.. |
| 大项目如何才能快速成交 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：导入篇一、大项目销售的困境二、大项目高效成交公式：1. 客户价值2. 客户关系3. 精准需求4. 价值方案5. 掌控成交分组讨论：形成大项目成交公式6. 大项目高效成交公式工具：大项目高效.. |
| 走出校园 走进职场 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：职场人士的仪容仪表英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字：73855一、职场人士的仪容仪表 1.职场女性的形象设计 案例：美女订婚当晚 2.职场.. |
| 定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、岗位说明书编制的重要性与挑战：为何它如此关键却又困难重重？1. 面临的问题对岗位说明书重要性认识不足：许多企业管理者和员工未能充分理解岗位说明书在企业管理中的核心作用，将其视为可有可无的文件，导致编制过程缺乏.. |
| 销售团队打造及目标考核 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：高绩效销售团队——认知篇案例导入：携程的OK制一、高绩效销售团队的价值1. 销售目标更易达成2. 销售人员职业幸福感得以提升3. 公司品牌形象价值提升二、高绩效销售团队的特征1.. |
| 打造卓越团队，实现卓越绩效 |
| 主讲老师：曹乔乔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队？1、破冰现场组建团队共识团队目标建立PK规则小组展示汇报成果2、高绩效团队的定义团队的定义高绩效的定义.. |
| 小米创新与发展——借鉴成功经验，塑造未来竞争力 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：小米的起源与发展历程一、2010年前后全球及中国手机市场格局1. 全球手机市场主要品牌市场份额——诺基亚、摩托罗拉、三星2. 中国手机市场品牌分布与竞争态势1）本土品牌拥有一定市场份额.. |
| 团队为王——销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：解密精英团队绩效密码——团队解码一、托马斯模型-团队绩效的两大因素1. 环境因素1）绩效要求、及时反馈和辅导-35%2）资源、流程和工具-26%3）激励制度、非物质回报和职业发展-14.. |
| 业财融合下企业减税降费与风险应对 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：新一轮财税体制改革方向1. 2024年经济工作针对财税体制改革重点1）优化调整税费2）支持科技创新和制造业发展的结构性减税降费3）持续健全完善绿色税制体系4）优化税制结构合理调整宏观税负5）普惠性减税降费和.. |
| 全面质量管理落地：QC小组活动实施方法 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以一案例说明全员参与公司质量改善的重要性第一讲：认知重构——QC小组活动概述一、QC小组的特点1. 自主性2. 激励性案例解析：QC小组活动全面推广需要注意的问题二、QC小组的组.. |
| 金税四期下的企业财税风险防范与应对 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言一、金税四期政策重点1. 相关文件：2021年3月，中共中国杨办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》2. 指导思想：1）以服务纳税人缴费人为中心、以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力、.. |
| 执行力集结号——目标管理与执行力 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：目标管理体验1. 目标对我们行为的影响2. 目标与执行力是共生关系3. 提高执行力的四项原则：聚焦重要目标、制定过程型目标、反馈与激励、建立问责机制4. 提高执行力的五步法：目标管理、授权委责、辅导反馈、多维激励、.. |
| 新楼宇经济：商写物业资产运营服务实践与生态创新 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：案例导入：商业写字楼的历史演绎，近十年房地产经营主题的进化，如上游房地产的宏观环境、资产逻辑、经营核心等第一讲：【解析楼宇经济】行业趋势上的竞争策略与结构共性现象1：一线城市深圳的商办市场现状现象2：商写楼宇经济的新角色定位.. |
| 新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：世界在变化案例：小米无人黑工厂和全友家居绿色智造4.0工厂——新质生产力智能化、绿色化数据：2024年中国和全球十大独角兽——看未来趋势第一讲：新质生产力在数字化转型中的.. |
| 高维操盘——产业园运营及并购招商 |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产业园区发展历程及典型标杆企业分析一、中国产业园区发展历程1. 初始阶段（1979s-1990s）：以经济技术开发区和高新技术产业开发区为主特点：园区主要集中在大城市周边，通过提供优惠政策，吸引国内外投资，推动产业集.. |
| 企业并购重组与资本运作 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：并购重组的历史与展望一、并购重组的历史演变1.并购重组的概念由来2.历史上的经典事件与影响二、宏观并购重组的政策1.中国经济结构变化与并购重组的关系——供给侧改革、新质生产力、低碳.. |
| 审计干部CAO的管理思维跃迁 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以客户的现实案例Workshop讨论风险管理与审计职能发挥的用，遇到的难点。1.审计的职能与职责的演进历程1、审计的诞生与风险的关联2、探讨审计存在的必要性和价值点3、COSO框架与公司治理的三道防线4、探.. |
| AI赋能优质服务意识养成与服务技能 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升服务的核心问题在哪里？-开启优质服务的高阶认知优质服务意识提升的启发思路一、什么是优质服务？1. 帕累托法则解释优质服务的核心讨论：帕累托法则启发对优质服务的思考提炼：优质服务的核心要素总结：优质服务.. |
| 打造高绩效的狼性销售团队 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何选人育人用人留人？（销售人力资源管理4部曲） 1、 如何选人？（人岗匹配） 销售人员：任职资格素质模型 优秀营销人员的5F模型 如何通过简历与面试，精准选人？.. |
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