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九型人格胜任力与精准招聘 |
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.零成本提升企业利润⑴降本:识别并淘汰低效、低潜员工⑵增效:精准招聘高效、高潜员工⑶方法:精准招聘,有效提升企业利润2.管理者选人的三大难题.. |
MOT关键时刻—创造双赢的客户关系 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:为客户着想1. 谁扼杀了这个合约?2. 无辜的留言者 只有客户的认知才算数 理解关键时候行为模式3. 关键时候行为模式第一步:探讨 为客户着想.. |
在压力与幸福间穿行,重燃工作激情—体验式职场减压放松 |
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、职场幸福力1、积极自我练习:《让我自豪》与《优势善用》2、积极关系积极心理学六类美德24种优势:感恩练习:《生命中的贵人》与《立即行动》二、身体压力的觉察与转化1、激活身体能量体验活动.. |
本能性格——家庭和谐的幸福密码 |
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突⑴婚恋关系:你爱我么?你懂我么?⑵亲子关系:不谈作业,母慈子孝;一谈作业,鸡飞狗跳⑶金钱关系:存下来的才是钱?花出去的才是钱?2、性格测.. |
结构化思维与表达 |
主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 构建结构化思维一、课程导入1、 破冰游戏导入结构化思维理念2、 人脑思维开发的原理3、 结构在职场中的价值二、金字塔原理的4个基本特点1、 结论先行2、 上下对应3、 分类清晰4、 排序逻辑.. |
结构性思维:助力思考与表达 |
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱 思路中断 思维发散 思维跳跃 表述繁冗2、 为什么要用结构性思维工作中必备能力需求=.. |
研发人员职业素养和发展规划 |
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 职业发展的基础是共赢1.1 职业成功需要提早规划1)互动游戏:职业梦想图2)职业规划的内涵与意义3)职业生涯发展三阶段1.2 职业的本质是交换1)案例分析:名校毕业生小明,绩效考评为什么是C? 2)人.. |
创新增长实践沙盘 |
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:互动思考:组织创新灵魂三问——“成果管理”系统逻辑链上篇:认知篇第一讲:创新增长认知——认知是因,创新是果,增长是实创新思维与创新增长思维的区别:从.. |
管理者角色认知与基层团队管理能力提升 |
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队.. |
《企业设计定义未来》 |
主讲老师:王韵壹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 一、课程前言:在快速变化的商业世界中,企业设计是引领未来的关键,让我们一起走进企业设计定义未来的课程,一起探索如何通过创新设计思维,为企业塑造独特的竞争优势,定义美好未来!你是否想知.. |
敏锐洞察,激励人心——成为教练型领导者 |
主讲老师:南北   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:定位自我目的:通过探索的方式,先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分;——作为管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是谁——我如何看待做管.. |
人才济济 非HR经理的人力资源管理实战 ——关键人才的选用育留 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:精准选人篇:导读:本篇聚焦于精准的人才选拔,强调从招聘思维的转变到独家面试技巧,帮助管理者洞悉人心,识别并吸引优质人才,为企业的飞速发展奠定坚实的人才基础。第1章 人才观:解锁管理者的人力资源新思维1. 为什么你总是感觉无人.. |
守正创新 问题分析与解决力实战进阶课 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 认知篇:探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点,本章将带你探寻问题的本质,掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具,避开常见误区,提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态;2. .. |
新生代员工的管理与激励 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介: 开场案例讨论-第一章 新生代员工你是谁?一、新生代员工(00后)员工的性格特征是?二、新生代员工(00后)员工的优点和缺点是?三、新生代员工(00后)员工的职场需求是?四、新生代员工(00后)员工的.. |
七步可解——问题分析与解决 |
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一步:看见问题,读懂后背的价值(明确问题)一、问题清单:避免过度思考1. 问题=|现状-目标|,即现状与目标的差距2. 问题面前的“身份”:问题受害者vs问题制造者总结:成为卓越的问题的管理者 .. |
中国政府质量奖与卓越绩效模式(PEM) |
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:课程大纲:第一单元 卓越绩效模式的背景1.质量、质量管理的演进及卓越绩效模式的由来2.世界三大质量奖3.质量奖在中国的发展历程第二单元 卓越绩效模式的实质1.卓越绩效的定义2.卓越绩效模式的作用3.卓越绩.. |
经验萃取五步法 |
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:经验萃取的重要性1、 经验萃取的重要性-- 实操演练2、经验萃取的三个好处3、经验萃取的2个场景第一讲 经验萃取的基础知识1、经验的概念2、经验的三个维度3、经验的两个来源4、经验的三个类型.. |
以KPI为导向的组织绩效管理 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、华为的简介1.1企业绩效管理常见的“三个不”问题1.2管理者的“三大角色”与“三大动作”1.3绩效的认识与绩效的适用对象1.4不同的绩效认识的优.. |
TTT企业培训师培训班 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:培训师与培训的逻辑(1.5小时,讲授) 认识培训、认识培训师 组织目标与培训的关系 培训的功能与培训师职责 培训师需要具备的能力和素质第二单元.. |
职场桥梁:向上沟通与向下沟通 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和沟通有关的基础认知有哪些?1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区.. |
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