内训课内训课

| 感恩励志公益演讲 |
| 主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:本课程对象适合机关.团体.学校.企事业单位.集团公司.工厂等.如果在学校演讲,需150分钟.在其他团体需6小时.全程免费,属公益演讲.五年前,本人就开始在中国的-些城市和乡村学校进行了感恩励志宣讲,深入基层了解情况,针对当下学生存在.. |
| 管理者角色认知与角色定位 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:管理者的角色定位1、价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位(4)综合案例分析 .. |
| “卓越领导力”课程大纲 |
| 主讲老师:那国毅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 什么是领导力对领导力的误解什么是领导力领导力的本质是什么领导力的三要素真正的领导力案例1:领导力:多干,少出风头第二单.. |
| 用流程解放管理者 |
| 主讲老师:张国祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一天:1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练习3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理第二天:1、区分制度、流程、操作规范、任职要求的联系与区别2、点评学员流程图并作修改指导3、现.. |
| 项目投资决策审计 |
| 主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、投资项目审计的目的和原则1、投资项目审计的目的2、投资项目审计的原则3、投资项目审计的依据4、审计工作安排与职责要求5、制定审计计划与准备二、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、.. |
| 团队管理——中高层管理能力的强势突围 |
| 主讲老师:张蕾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:领导力与管理的基本常识一、领导者管理系统1. 战略目标2. 商业模式3. 流程管理4. 制度设计5. 组织建设二、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破突破1:从管自己到带团队突破2:从.. |
| 企业资产与个人(家庭)资产的风险隔离与防范 |
| 主讲老师:孙志强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:风险一、个人账户收取企业往来经营款,导致刑事、民事双重法律责任《中华人民共和国公司法》第二十条的规定:“公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司.. |
| 与新生代员工共舞- 学会管理 |
| 主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇、 管理者角色认知一、管理者常见的角色定位误区1、互动:管理者自画像- 我是谁2、案例分析:烂好人周姐3、案例分析:能干的陈川4、案例分析:事无巨细的大刘5、案例分析:令人讨厌的新经理6、案例分析:员工.. |
| 法务部及外聘律师的管理 |
| 主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1.法务部的管理1.1.法律培训与宣传体系1.1.1.法律知识培训体系1.1.1.1.司法考试为门槛1.1.1.2.外部系统培训1.1.2.法律技能培训体系1.1.2.1.法律搜索1.1.2.2.案例分析与研.. |
| 邮政营销管理与业绩增长 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:市场分析与布局1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.网络渠道关系分析 .. |
| 团队优化之道 |
| 主讲老师:袁文明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:商界的绝对真理为数不多,但这里有一个,那就是成功的商业背后必然有一个强大的团队,无论创意多么伟大,企业财力如何雄厚,位置如何优越,广告多么诱人,企业的成功最终仍需要依赖于团队的力量。该课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的.. |
| 管理会计实践中难点、亮点全案例解析 |
| 主讲老师:赵松奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、国地税合并下的税收筹划与风险管理大数据时代下的税收征管新格局与税务稽查风险管理宏观经济放缓增长背景下的税收筹划(涉及增值税、企业所得税和个人所得税等税种10余个实战案例分析)“实名制纳税”下的办税.. |
| 国地税合并后的企业税务筹划与涉税风险管理 |
| 主讲老师:赵松奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1讲:国地税合并后的税务风险分析国、地税合并后的税务征管新思维分析金税三期与“大数据”在税务稽查中的运用社保由税务机关征收下的企业用工涉税风险分析.. |
| 高绩效组织领导力 |
| 主讲老师:李爱华   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干”1.VUCA的时代带来的不确定:越是困难的时候,越考验领导力2.高绩效领导者的信念3.90后眼中的领导人前十位特质4.领导要“透过&r.. |
| 企业业务定位及商业模式打造 |
| 主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业业务定位(一)业务定位的至理名言(二)业务定位理论的由来(三)业务定位三大法则(四)业务定位的设计工具(五)业务定位的系统案例分析1、已经实现证券市场上市的公司业务定位的系统案例分析2、非上市公司业务.. |
| 管理者管理技能提升 |
| 主讲老师:温哲滔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、管理者的心智模式☆何谓“心智模式”☆适者生存的心智模式☆案例:藏獒效应☆改变思维的心智模式☆惯性思维、限制性思维、偏见性思维☆决定命运的心智模式☆案例:苹果的故事☆改变行为的心.. |
| 财务会计如何与人力资源管理相结合 |
| 主讲老师:卜译宣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求;2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式;3、通用工资结构中“基本工资”不合适绩效考核的弊病所在;4.. |
| 高水准的问题分析解决 |
| 主讲老师:史振钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:情景分析内容问题剖析:1)为什么面对问题老虎吃天难下口?2)关注焦点可以区分、细化吗?3)在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4)您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?方法:AB点法快速界定.. |
| 化干戈为玉帛——投诉处理技巧 |
| 主讲老师:顾文豪   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:企业特别是窗口服务企业,每天都会从前台、客户公关部门收到客户关于服务、业务等方面的投诉。处理投诉是考验和考察一家企业客户管理机制和内部管理制度是否健全的重要标志。企业服务机构发生投诉是一件很正常的事,投诉是一把“双刃剑&.. |
| 用数据驱动人力资源-实战篇 |
| 主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、课程导入及学员期望分享:1、小组选组长2、选主题二、HR数据分析,你该从何入手?1、数据人力资源给企业带来的价值:帮助管理层做出正确的人员决策用数据和科技帮助企业做出正确的业务.. |
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