内训课内训课
| 高效沟通与影响技术 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称： 高效沟通与影响技术高效的沟通有助于将语言信息的传达衰减最小化，掌握沟通的技巧进行有效沟通，有效的沟通能够直接减少衰减，进行有效有价值的宣导。从而产生所期望的价值影响。课程概要：沟通基础；沟通情景；导致沟通错误的原.. |
| 后市场渠道销售策略 |
| 主讲老师：俞士耀 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、后市场行业分析1、2021新的经济形势变化2、国际市场的变化3、国内市场的变化4、轮胎代理商需要做的10件工作模块二、TBR客户的开发1、如何开发优质零售商渠道？1.1 零售商渠道选择的思路1.1.. |
| 顾客心理分析与客户关系管理 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：○顾客价值理论；○影响消费者购买行为因素分析；○消费者购买决策过程分析；○顾客心理分析与客户关系管理。将客户的“我需要”变为“我想要” 寻找、发现、明确客户购买的内在情感需.. |
| 管理者-关键任务推进 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者挑战认识新生代员工新生代员工日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥小组研讨：沟通管理中的问题经营与管理模型a)什.. |
| 一流行业领导者 |
| 主讲老师：王程 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 （共12案例）1.深度思考：持续成功为什么需要对标？A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者（1)华为的成长史，就是一部迭代对.. |
| 企业危机管理实战攻略 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件危机是对社会秩序的致命打击危机是对消费信心的无情毁灭对企业危机的正确理解企业危机的定义及其必然性永远绷紧危机这根弦危机的发生与企业知名度危机的发生与行业特点危机中公.. |
| 加强廉政建设 助力企业发展 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职务犯罪基本法律知识1.1职务犯罪的概念1.2常见的职务犯罪概念及立案标准贪污罪、挪用公款罪、受贿罪、单位受贿罪、行贿罪、对单位行贿罪、介绍贿赂罪、单位行贿罪、巨额财产来源不明罪、私分国有资产罪（上述罪名均案例解.. |
| 聚力-团队管理能力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力解析执行力既是组织制度的遵从力，更是任务计划的达成的能力！执行力要的就是结果的再剖析！执行力的真正解读从“被动”执行到&l.. |
| 降本增效与 生产制造成本管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产.. |
| 创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效.. |
| 客户心理学与沟通技巧 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：揭开客户心理面纱一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、客户心理的千姿百态1. 引入案例：《从生活小家常看沟通》2．互动：客户心理差异化讨论（老师引导，学员分组讨论）3. 客户.. |
| “挑战21天——渠道营销攻防协奏曲” |
| 主讲老师：张旭 培训天数：9 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 主题 模块 课程内容 课时第一天 开场 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时第一模块：4G时代家客市场竞争分析 社区家客市场特点 家客市场SWOT现状分析 1.5课时社区家客市场特点：不同规模家庭对家庭信息化需求的.. |
| 项目管理工具箱 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、项目管理工具与图表概述 1、项目管理的必要性及其挑战；2、项目生命期及其特点3、项目管理流程－IPECC项目管理过程4、九大项目管理知识领域5、项目管理成功与失败因素分析6、&ldq.. |
| 安全生产心理学课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分员工安全意识与思维安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安全意识的.. |
| 目标制定与计划落实 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对组织的价值是什么？小组活动：看图找数字，体验什么是目标1、什么是组织目标及分类2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的两个阶段五个步骤（1）目标的制定阶段制定总目标：让组织有目.. |
| 行动学习——为结果而生 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行动学习设计逻辑？1.明确课程须知2.共识培训纪律3.N组课题确定（课题及企业最需要解决的问题；例：如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等，根据企业需求设定课题）4.团队组建并明确分工+团队秀5.解决课.. |
| 精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产概论与推行方法论方法工具与案例解析一、为何要导入精益生产1.我们为什么要学习精益生产？ 2.精益生产方式-制造业管理可控的最佳实践二、精益生产的价值1.精益生产的使命2.企业的危机 : 安于.. |
| 同心服务成就合作型医患关系 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何理解合作型医患关系？（一）医疗服务的特殊性。（二）现阶段存在的困境。（三）理解医患关系的本质：合作；同心。（四）击穿认知误区：建设有温度的口碑，服务也是产品。故事：裘法祖说出了共同心愿。二、构建合作型医患.. |
| 攻无不克----工业品营销技巧提升特训 |
| 主讲老师：邓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优秀销售管理者角色认知及素质模型现场互动：销售管理者工作现状调查一、销售管理者角色定位1. 对上司2. 对下属案例分析：某公司领导的管理方式、某主管的管理方式3. 对同级二、销售管理者的四种类型1.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
|
|
