内训课内训课
| 从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图原理——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——电影剧本的秘密3. 企业结构—&mdash.. |
| 金牌班组长六项全能技能提升 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不求上进型/蛮干型/越.. |
| 赢在有礼——商务接待礼仪 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在商务交往中的作用一、为何学习商务礼仪？案例分析：某企业因为多个小的接待细节做得不到位，造成客户情绪不满，失去合作的大单1. 商务礼仪的应用范围第二讲：商务接待形象礼仪－商务活动你的形象价值百万一、仪表礼.. |
| 普惠客户批量拓客与营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：普惠拓客分析一、寻—如何掌握批量导入企业渠道分析1、批量获客模式批量获客三要素客户来源渠道上的批量化批量营销方案批量营销方案制定和审批批量营销与单户开发 .. |
| 新员工做优秀的职业人 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章当前经济环境和重点政策1.近期中国的宏观经济运行情况2.当前全球经济的理解要点3.当前中国金融行业与资本市场运行状况4.当前中国宏观经济政策要点5.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线6.疫情对商业银行经.. |
| 企业EAP心理健康艺术化体验课 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业EAP心理健康的重要性1.视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签2.体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场3.吐槽环节：小组大PK，心理健康对生活的影响4.重新解构：个人身体健康和心理.. |
| 政商大客户的高层公关(2天12时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态下政府央企大客户营销的特点新常态下政府大客户营销的特点分析新常态下央企大客户营销的特点分析在反腐和去库存背景下高层公关7大困境政企大客户营销失败原.. |
| 员工招聘、入职、离职管理与劳动合同法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：系列课程之一：招聘管理篇系列课程之二：入职管理篇系列课程之三：离职管理篇系列课程之四：离职面谈篇系列课程之五：劳动合同法篇系列课程培训收益：1、防范劳动争议，控制人事风险；2、了解问题员工降职、降薪、调岗.. |
| 生产车间现场 质量管理与控制实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课时第一天 生产现场质量管理之质量意识管理 .. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
| 企业信息化顶层& 流程再造设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1.什么企业信息化？2.什么是企业数字化？3.什么是企业数字化转型？二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 （EA）6.IT组织与治理7.IT项.. |
| 迈好职场第一步 职业素养与职业生涯规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从校园到社会的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.职场人的三阶段发展- 学习阶段- 成长阶段- 成就阶段3.成为职场人，必须了解的六大原则- 视频学习：我们.. |
| 医护人员高效执行力 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、从“高执行力组织”谈执行力1、解放军---高执行力组织（执行力的要素）2、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力3、为何好的经营战略无法实施成功？4、执行力到底是什么?二、执行力的七大要素.. |
| 阳光心态的塑造与养成 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是正确的观念和阳光的心态一、什么是正确的观念和阳光的心态?1.案例论证正确的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;2.为什么要建立正确的观念和阳光的心态。二、正确的观念和阳光的心态从哪里来?1.想法决.. |
| 打造敏捷高效团队 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：VUCA时代特征及挑战 以变应变 1）VUCA时代的特征 跳跃性、震荡性、敏捷性、弹性、动态性 2）VUCA时代对.. |
| 新进或储备主管人员管理能力提升系统训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程参考MTP课程块面设计 并拆散在章节述说厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正厦大人文学院继教中心管理高级班进修课程部分修正劳动部国家高级职业经理人课程讲授部分修正部分参考修正日本标准MTP课程壹.. |
| 比赛型微党课设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、选主题第一步：聚焦主题第二步：筛选主题第三步：美化主题第四步：检验主题二、定结构1、课程结构合理的原则2、绘制课程结构图3、课程时间分配的原则三、填内容1、课程内容填充的STEP模型2、案.. |
| 数字化转型与战略创新 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字化时代的真正内涵——数字化时代的颠覆与未来）案例：从曾经三俗的快手到央视新闻粉丝过亿的抖音——抖音快手异同看数字化时代的真相第一讲：数字化大时代一、数字化时代来临.. |
| 数字化时代领导魅力与领导力提升 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 新时代，领导力行为背景1.1数字化时代下的管理特征1.2数字化时代对领导人的新要求1.3盖洛普商业杂志的领导人十大特质 1.4新经济时代领导人开门三件事1.5新一代员工的时代特征及其诉求1.6创新，是适应并引.. |
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