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企业营销战略管理
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:市场和市场营销一、营销发展的历程1. 生产时代解读2. 产品时代解读3. 销售时代解读4. 营销时代解读5. 社会营销时代解读6. 移动互联时代解读二、营销战略思维1. 营销在于思维2. ..
积极领导力
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:六大领导风格对比与使用一. 管理与领导的区别二. 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三. 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四. 愿景型领导五. 合作型领导六...
问题发现与解决
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 问题定义与认知 问题不清零,发展等于零 问题的定义:狭义和广义 问题的类型 对待问题的三大理念 系统解决问题的涵义 (1)从源头解决问题,杜绝问题再现 (2)让员工自动自发,及时高效解决 问题解..
新营销: 移动互联网时代的新品牌塑造与整合营销策划
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工匠精神与体验营销1、移动互联网时代的工匠精神1-1 趋势:营销迭代与需求升级1-2 不可逆转的“工匠”时代2、如何打磨尖锐的客户体验?2-1 如何挖掘深潜的客户痛点?2-2 以&ld..
ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
主讲老师:尹树刚   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.《企业全面经营管理》2.《企业战略决策实施》3.《企业全面计划控制》4.《企业团队全面协作》5.《非财务人员财务管理》公司战略 评估内外部环境,制定中.短期经营策略产品战略 研发计划的检验与调整,必要时选择引..
机场餐厅顾客心理分析及推销技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一节 课程内容:顾客需求分析与沟通技巧一、顾客需求分析:(一) 顾客的心理需求:1、求尊重:2、求舒适:3、求卫生:4、求方便:5、求亲切:6、求安全:7、求享受:8、求气氛:9、求质量: ..
复盘技术实践
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:复盘基础概念认知复盘教练是什么复盘的四大特征复盘的五大价值将失败转化为财富,把成功转化为能力第二部分:项目复盘四步法团队成员或利益相关者对..
党性教育与党性修养的基本内容
主讲老师:刘玉瑛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、深刻领会共产党人的党性1、什么是党性观念2、党员党性修养的实质3、党性的最直接体现是什么?4、党性的基本原则有哪些?5、党性修养的迫切性和紧迫性6、解读党的十八大关于党性修养的新论述二、党性修养的基本内容..
执行力与时间管理
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力?1)学学历史:透过历史事件看执行力修炼2)看看电影:通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3)考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板..
管理正确 执行到位 ----企业执行力提升
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇、为什么执行不力?一.执行力之重1.什么是执行力执行力,把商业目标变为商业结果的能力2.商界领袖眼中的执行力二.执行力的缺失1.没有形成强有力的执行文化【案例】胖东来的“爱”文化..
企业最高阶激励系统——股权激励与融资
主讲老师:王成业   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一: 股权激励势在必行1.为什么要实施股权激励?凝聚人心,统一立场的核心秘密---股权激励2.股权是企业的天然资源---一家企业到底价值多少3.传统激励之道与股权的差别与结合4.股权激励的作用到底有哪些?股权激励的终..
服务采购管理策略
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制?对策是什么? 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难?对策是什么?对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价..
良性沟通为职场保驾护航 ——高效商务沟通及话术训练
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练(一)2、沟通的障碍及文化差异3、沟通的渠道的选择二、有效沟通四部曲——望、..
凡事预则立,不预则废
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上篇:为什么要学习目标与计划管理?一、组织目标管理的现状1、签订了绩效责任书与军令状,目标还是没达成2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成?3、“..
创新思维应用——提升创新能力的方法与流程
主讲老师:贺玉亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:创新是一种能力一、人人皆需创新,人人皆能创新1. 当今时代,人人皆需创新1)过去的经验和方法,未必继续适用2)创新能力,提升职场价值案例:人工智能广泛应用,更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能..
MM001 产品市场管理
主讲老师:曾学明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么?2)产品成功的标准是什么?3)如何理解产品的市场成功和财务成功?4)如何理解市场驱动产品开..
海外经销商渠道实战开发运营与管理
主讲老师:史永峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:
汽车行业电话实战营销技能提升
主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:一、电话客服积极心态塑造与调整积极阳光客服心态训练客服沟通情绪来源积极阳光服务心态来源活在当下的客服心态积极阳光的客户心态ɨ..
重新定义HR——HRBP的战略转型
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导入:炸掉人力资源部、华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一讲:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务..
顶层设计——企业数字化转型
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传..
 
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