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AI时代非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:视觉引导卡——在人员管理这件事上,你的角色像什么?为什么?第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具: - 国内免翻墙神器推荐(DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评) -..
凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:高绩效团队的本质1、团队的基本含义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到..
心理学在员工激励中的应用
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:1.激励概述1.1按时计酬的调查结论1.2罗森塔尔效应的启示1.3激励的定义1.4激励的过程案例:驴的激励对人的启发案例:你给我的,未必是我想要的1.5激励三步骤辩论:人性的力量1.6激励的作用2..
高绩效辅导
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么需要辅导?1、学习目标与内容介绍2、案例分析:为什么小张业绩老上不去3、辅导概念与内涵4、辅导的目的与分类5、辅导的分类:态度型辅导+技能型辅导二、发展型辅导1、领导者为什么一定要培养员工2、案..
塑造阳关心态
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:主动积极、关注自我 1.主动积极的内涵1)为自己的选择负责 2)小组练习:态度转换 3)意识焦点:关注自我,归因于内 2.突破原有的观念,机那里新的行为思想习惯 3.自信心是成功的基石4.梳理终生..
顶层思维:管理创新与管理难题破解
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑 管理的误区:管理的五大误区及成因分析 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症&rd..
供应链中的项目管理与有效沟通
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链的类型与定义1. 广义供应链销售部,计划部,技术部,采购部,品质部,生产部,项目部2. 狭义供应链采购部,生产部,物流部二、深入探讨广义供应链1. 广义供应链中都包含哪些部门a) 销售部对供应链的意..
组织盘点实战课—组织效能提升的综合解决方案
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、认知外部环境VUCA&BANI增量经济VS存量经济TEACH模型(T技术革新、E经济变化、A竞争替代、C客..
DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:AI时代的组织进化逻辑1. 引言与背景导入o 理解组织进化与人才跃迁的必要性o 探索Deepseek模式的创新实践o 掌握赋能组织与人才的策略与工具2. 认知升级:VUCA时代组织变革趋势o 从科层制到敏..
TMT全面带教指导技术
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:角色篇——不可或缺的核心驱动力一、“导师角色”与“带教人”1. 企业内部的“四师”系统2. 导师带教功能本质&ldquo..
新媒体环境下的舆情引导与危机应对
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向:物竞天择&舆竞天择4、 海量多源:多方角度、多方观..
研发项目管理——围绕目标的从需求到交付
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目目标与计划一、研发项目特征1. 项目五大特征:目标性、协作性、临时性、唯一性、渐进明细2. 项目管理模式选择的stacey矩阵1)需求明确用传统项目管理2)需求模糊用敏捷项目管理案例练习:识别项目..
项目团队领导力——有效的项目团队管理
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目团队中的管理与领导一、管理与领导的区别问题:我们常说领导和管理,是先有管理还是先有领导?讨论:您认为领导和管理的区别、联系是什么?1.管理注重现在,领导注重未来2.管理注重秩序,领导注重创新3.管理注..
装饰集团抖音&视频号全域赋能线上课纲: ---10天从小白到装修新媒体高手
主讲老师:谢桦   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:家居装饰 
课程简介:分讲课程大纲一、第一讲:抖音账号注册与基础设置(60分钟)1、抖音账号注册全流程(20分钟)(1)手机端/电脑端注册步骤详解,避免信息填错影响账号权重(2)装修行业注册注意事项:手机号选择、实名认证关联企业优势2、账..
DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第1单元:专家经验的价值,专家经验萃取的价值和底层逻辑?l教学形式:课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨l教学目标:帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识l核心内容:1. 案例:值钱的圆圈2. 组织..
战略型薪酬管理与员工激励
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系(战略薪酬理论模型介绍;)案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛..
AI统合增效—实战型班组长综合能力提升
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:班组长管理角色定位与基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、 班组长在企业中的地位和作用1.下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来了,需要请一个帮手2.在某个群体中,确定自己所处..
供应链流程体系搭建与风险防控
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程..
班组长培训系列:高效班组管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组是利润的关键来源 ..
全面任职资格体系设计
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、什么是任职资格体系?1、常见的三类任职资格 例:从事某一工作必须具备的资质要求 例:从事某一工作需要具备的资质 例:职位(级别)晋升条件2、任职资格体系是什么?..
 
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