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无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 .. |
DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第1单元:专家经验的价值,专家经验萃取的价值和底层逻辑?l教学形式:课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨l教学目标:帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识l核心内容:1. 案例:值钱的圆圈2. 组织.. |
战略解码:基于商业逻辑的核心能力构建 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、BANI时代下对组织核心能力的提升要求基础管理的几对关系什么是顶层设计什么是战略,包括什么成长难突破的瓶颈:经营与管理的拉扯战略与组.. |
如何避免供应链中的浪费 |
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、供应链在企业中的重要性1. 供应链的价值与类型2. 好的供应链应该具备哪些条件二、供应链中存在哪些浪费1. 等待浪费a) 物料等待b) 人员等待c) 设备等待2. 不良浪费a) 来料不良b) .. |
职业素养与职场心态 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 职业化与职业素养一、认知职业和职业化1、职业的目标和意义2、职业与职业人学员研讨:为什么职场需要职业化?3、什么是职业化二、什么是职业素养1、何谓职业素养2、职业素养的本质3、显性素养与隐性素.. |
华为销售人才能力提升与管理实践 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 华为销售人才的培养背景 猎人和农夫的故事 提升销售管理水平的必要性 销售队伍管理的业界观点 华为一线销售人员分布情况 全球华为销售人.. |
AI时代非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:视觉引导卡——在人员管理这件事上,你的角色像什么?为什么?第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具: - 国内免翻墙神器推荐(DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评) -.. |
逻辑思维与表达 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具.. |
让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ.. |
数字化学习转型实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:数字化学习(OMO)的基本知识(0.25H)什么是OMO:OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、数字化学习(OMO)设计的前置关键.. |
改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进 |
主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋.. |
班组长提升系列:班组管理 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组长的位置.. |
5S与目视化管理 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:开篇曲1. 游戏2. 工厂的五个5S层次3. 引言 案例 5S的历史 5S的影响 5S的目的 丰田生产系统(TPS.. |
安全生产“三管三必须”培训 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:安全生产管理基本知识1、事故致因理论2、安全风险管理理论3、应急管理知识本部分主要讲述安全管理基本知识,从对安全生产管理基础知识解读,分析说明各级组织、各职能部门以及全体员工参与安全生产管理的充分必要性。首先,.. |
业务领导的场景式绩效管理 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系什.. |
班组长培训系列:基层生产管理与交付保障 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费.. |
集团化组织岗位价值评估实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、岗位价值评估的概念导入(0.5H)什么是岗位价值评估岗位价值评估体系的作用、目的企业岗位价值评估面临的挑战二、国内外权威企业的岗位价值评估法回顾(2H)᠙.. |
战略绩效管理的选择与落地 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
TWI 一线班组管理能力提升训练营 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关.. |
营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享:我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长.. |
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