内训课内训课

| 企业薪酬体系设计与优化升级 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.为什么要设计企业薪酬体系1. 案例:一个激励的小故事2. 能帮助企业解决什么问题3. 企业薪酬的激励作用4. 七大错误薪酬二.什么是企业薪酬体系1. 全面薪酬概念薪酬本质=.. |
| BLM战略规划与年度经营计划 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 什么是战略?(认知提升)一、当前形势与环境1.微利,竞争加剧2.内卷,新机会减少3.不确定性,变化增加,VUCA,BANI二、战略探讨1.战略是选择与取舍?2.战略是方向与决策?3.战略是路径与方.. |
| 让您业绩倍增—销售人员商务礼仪 |
| 主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:销售人员的形象价值从何而来?1、印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响2、销售人员不同场合的着装原则(谈判/拜访/.. |
| 企业组织架构优化设计 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:架构强有力的组织 一.为什么设计企业组织架构1.时代竞争的需要马云说企业500强企业十年之间70%消失时代的要求:战略+组织2.企业组织架构的作用.. |
| 基于结构化思维的:高效表达与公众演讲 |
| 主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报?一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例:图形构建思维游戏,重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 .. |
| 破局生产计划瓶颈-从计划到执行的全流程管控 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用 不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=.. |
| AI前沿技术知识与创新应用能力提升训练营 |
| 主讲老师:余星冰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、聚焦问题:AI技术在企业管理中的应用挑战1. AI技术对企业管理的影响(1)当前企业管理面临的挑战(2)AI技术如何解决这些挑战(3)案例:某通信公司利用AI优化客户服务质量2. 明确学习目标与任务(1)了解.. |
| 统合综效-金牌组长的管理能力提升 |
| 主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:班组长管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1.下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来.. |
| 多元化战略,馅饼还是陷阱? 企业多元化发展战略的抉择与落地 |
| 主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、多元化战略一定能够增加收益和分散风险吗?1.多元化的类型相关多元化、不相关多元化和混合多元化2.多元化战略可能的收益3.多元化战略为什么总是失败?案例:美的集团的多元化发展,创造长期价值 “不务正.. |
| TQM全面质量管理 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.1 基本概念与原则1.1.1 TQM概述- 定义与发展历程- TQM与ISO 9000标准的关系- TQM的核心原则和特点1.1.2 TQM的八大原则- 客户导向- 领导作用- 全员参与- 过程方.. |
| 让战略落地—目标分解与计划执行 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【思考与分享】管理是什么? 一.业务部门管理者的角色认知【视频赏析】修女也疯狂1.业务部门管理者的职责2.管理者的十一项修炼3.工作重点分配4.三大能力分配5.管人与做事6.人的素质三层次7.管理者的.. |
| 管理者的角色定位 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、管理者作用为什么?1、学习目标与学习内容介绍2、管理过三关 目标关 沟通关 执行关3、管理者角色层级定位要清晰4、企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么.. |
| 基层主管、班组长管理提升 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事管理两维度:内与外内部的人:辅导、激励&.. |
| 职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属 |
| 主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章职业发展的底层逻辑学习目标:以职业发展模型为依托,从全局看生涯,理解自我和职业的关系一、职业发展的底层逻辑为什么要学习职业生涯个体生涯规划的两个要点明尼苏达工作适.. |
| 职场宝典之思维导图 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1.. |
| 职场心灵驿站:压力与情绪疏导指南 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:压力与情绪认知一、关于压力 1、什么是压力? 2、压力对我们的影响 3、世界范围内压力造成的有形和无形损失二、压力管理的好处1、压力的生理反应2、你如何.. |
| TTT管理人员业务能力提升 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1 职业认知篇(2H)1.1 企业培训工作的挑战1.2 企业培训工作的意义:解决人才梯队瓶颈1.3 企业培训体系的逻辑与我们的定位1.4 成人的学习特点分析2 个人修养篇(4H)2.1 合乎培训场域的培训师仪.. |
| 新消费驱动与新零售进化 |
| 主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 新时期,有哪些消费浪潮、消费红利值得关注?1. 消费的纵向与横向升级 中国消费市场四十年变迁 第四消费世代 价格敏感型与服务敏感型 零售服务半径 .. |
| 质量风险管理(制造型企业) |
| 主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:基础知识1. 定义及基础知识 风险的定义及影响 质量的定义及基本理念 顾客的呼声 质量波动 质量管理的五大工具=.. |
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