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绩效先锋-经理人的绩效管理实战课
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:重新认识绩效管理讨论及分享:什么是绩效一、绩效的基本概念1. 五种不同的绩效概念2. 不同绩效观念的适用范围3. 绩效的两个维度二、绩效管理的概念1. 绩效管理是一个完整的PDCA循环2. 绩效管..
本能性格——家庭和谐的幸福密码
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突⑴婚恋关系:你爱我么?你懂我么?⑵亲子关系:不谈作业,母慈子孝;一谈作业,鸡飞狗跳⑶金钱关系:存下来的才是钱?花出去的才是钱?2、性格测..
向上管理 高效协同
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、重塑向上管理的认知1. 向下负责先向上管理2. 上下级关系的误区和常见障碍3. 向上管理要管什么案例分析小结:向上管理的核心是团队目标落地,上下对齐与高效协同二、知己知彼高效协同1、 了解上司的管理风格 ..
高效达成——目标设定与管理
主讲老师:曲直   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:目标设定的基础案例导入:案例1:起床的动力是什么?案例2:蜜蜂的领导是谁?案例3:贾玲与热辣滚烫。一、目标设定的初步认知1. 目标设定的意义1)目标是用来起步的2)目标是用来聚焦的3)目标是帮..
AI+赋能内训师高效课程开发
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:AI思维及基础知识:认识AI,理解AI,拥抱AI1.AI思维与新生产力革命2.生成式AI的关键定义与发展过程3.提示词(Prompts)编写8要素4.获得AI精准回答的7个方面模块二:AI赋能培训6大场景的课..
MOT关键时刻的乘客满意度及乘客服务技巧
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、走进并理解MOT关键时刻?1、我们身边的MOT时刻案例互动:高铁上躺座2、MOT的概念和起源3、新经济环境下,客户眼中的服务是什么案例:北欧航空、卡尔森事迹4、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动:潜..
客户体验战略与设计
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:客户体验的思维方式1. 卓越体验标杆企业的价值维度2. 同质化时间,我们如何竞争3. 寻找客户体验的巅峰瞬间4. 战略视角-清晰的服务愿景5. 客户体验的组织能力扫描第二单元:解析客户体验的设计1...
人身保险险种认知-保险游戏:人生大赢家
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:保险行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.设计角色(取名、设置3个关键属性)3.根据选择获得职业和初始奖励4.基本规则介绍沙盘游戏采取回合制,以每轮为单位,分别有职业发展、健康事件、消费、投..
服务致胜—服务意识与服务质量提升
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、服务人员的重要性1、是连接客户与企业的桥梁 游戏互动:盲人引路2、在顾客眼里,服务人员代表着企业二、服务灵魂的五原则1、积极主动服务案例分享: 出租车司机的 MBA 课、海底捞的服务小组讨论:如何做到积极..
流程管理与优化工作坊
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引子:引发思考1. 无处不在的流程2. 从培训现场分组看流程第一单元:足以致命的流程缺陷不能满足客户要求的原因中有85%与系统和流程的缺陷有关……而不是员工。管理的角色是改变流程而不是迫使个别..
赢在执行-打造高效团队执行力
主讲老师:张锋波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 执行人才——高效执行与人才素养 1.企业执行不力的现象2.什么才是真正的执行?3.如何挑选有执行力的人?4.执行动力源:客户价值5.执行的三大核心流程6.执行四大心态7.结果..
使命必达:目标管理与执行
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和目标管理有关的基础认知有哪些?1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享:个人或团队在目标管理中的惨痛经历..
新管理、心思维-卓越经理人特训营
主讲老师:周亚明   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代职业经理人所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别..
变革时代下的高绩效团队发展
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要更多的高绩效团队?1、团队挑战的变化2、高绩效团队的定义3、高绩效团队5C模型简要介绍4、高绩效团队5C模型在团队发展中的应用测评:五大驱动力简要测评,识别弱项5、从团队管理者到团队教练的四个发展阶..
LTT企业讲师培训班
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:讲课原理(1.5小时,讲授) 讲课的过程:讲课是一个沟通过程而不是灌输过程 讲课的目的:讲课的目的是改变学员认知 讲课的效果:通过理解程度和记忆程度衡量ɨ..
企业用工风险防范与管控
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导引:视频互动-你会怎么处理?案例研讨:你会选择如何处理?1. 你处理的标准是什么?2. 你是如何判断处理结果满意度?3. 总结案例及反推理论知识的掌握程度?第一讲:企业劳动标准制定与实施风险管控一、企业劳动标准..
战略思维课程大纲
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 战略思维的概念1. 人人都需要战略思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论:如何有效思考公司经营策略?3. 什么是战略:外部机会与自身资源能力的有效组合4. 战略思维者的特征:四个段位二、战略需要洞察趋势..
战略解析与执行工作坊大纲
主讲老师:解永军   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略模型方法导入1、MINI公司经营策略沙盘2、什么是战略3、战略模型与方法(1)战略计划阶段 (2)战略规划阶段 (3)战略塑造阶段4、战略解析与执行流程二、双差分析及战略目标设计1、什么是双差分析..
“十四五”企业战略规划培训及工作坊大纲
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、“十四五”战略规划的“新”特征1.1 时代变局下的新起点1.2 三级四类规划下的强约束1.3 专注产业升级打造核心竞争力1.4 刚性与弹性的动态管理1.5 ..
九型人格胜任力与精准招聘
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.零成本提升企业利润⑴降本:识别并淘汰低效、低潜员工⑵增效:精准招聘高效、高潜员工⑶方法:精准招聘,有效提升企业利润2.管理者选人的三大难题..
 
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