内训课内训课
| 战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节：企业战略与业务对人力资源管理的新要求第二章 H.. |
| 沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程当天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:50 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:50 ~ .. |
| 企业合规管理和重大违法违规行为的防范 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求；2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要；3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展；4、合规管理与内部控制协调运作，防范风险，是现代企业制度建设.. |
| 建立和谐员工关系 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 分享：新生代员工的三大定律5、 视频：《新生代的呐喊》二、 学会倾.. |
| 项目进度及成本分析与控制 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：.基本知识回顾项目管理的生命期项目的三角形限制计划工具项目需求工作分解结构 单元二：资源分配和估算估算和项目的进度和成本控制基本估算规则估算的类型和级别：从上至下从下至上数量级估算.. |
| 中美关系未来发展趋势及影响解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中美关系变迁的深层动因（重点） （一）当代国际体系的缘起与变迁、碎片化与一体化 （二）中国视角：“一带一路”、供给侧改革 （三）美国视角：意识形态、经济利益、地缘外交 二、美国全球霸权的缘.. |
| 精益采购管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 变革时代营销模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销变革与企业营销1、消费升级与消费降级消费升级案例消费升级的三个特征消费降级的三个特征2、企业营销新时代企业营销四大战略构建企业营销飞轮3、寻找品牌价值主张功能层面，含义与案例情感层面.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业财务管理关键问题1.一个中心（股东价值最大化）。2.两者平衡（收益与风险平衡）。3. 三类活动（投资、融资和经营活动）。4.四个变量（资产、收入、利润、现金流）。5.五个环节（财务制度、财务规划、财务运作、财.. |
| 公司治理与集团财务管控 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理健全的治理结构、科学的内部机构设置与权责分配是建立并实施内部控制的基本前提，也是影响、制约内部环境的重要因素。（一） 如何设立健全的法人治理结构？1. 企业设置内部机构的具体要求及设计2. 企业内部法定.. |
| “职业人执行力提升”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼: .. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：【资质背景】十三年外企中高层管理经验华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师米盖尔服装（中国）有限公司生产经理曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管.. |
| 采购管理与谈判技巧 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识采购1、采购与供应的关系发展2、采购管理的定义演变3、采购的演变4、采购功能发展的策略阶段演变5、采购管理理念的进化演变6、采购角色的演变二、采购部门组织方式的优劣比较三、采购部门的职责及人员选用.. |
| 安全管理与现场管理改善实务 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例.. |
| 团队创新（班组创新版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：您工作中的困扰在哪里员工们对于公司都有什么意见让您感到满意的工作状态应该是怎样的客户对我们的服务有怎样的意见、要求ɧ.. |
| 营销创新思考-如何获得新增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.市场的消费升级5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4.. |
| 商业银行公司信贷与授信业务信贷调查，调查报告撰写 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考2.当前重点支持行业和重点投放行业3.贷前调查，客户营销与理解客户客户准入与如何选择客户信贷客户准.. |
| 人才的选育与留人机制课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：从某企业人力资源管理现状导入（一）HRM四字真经——选、育、用、留1、人力资源管理系统--HR选、育、用、留模型2、人力资源需求预测--管理人员接替模型的应用3、岗位技能要求清单与岗位技能考.. |
| 中小企业如何构建企业大学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一组有关企业大学的数据（一）为什么是企业大学（Why）1、企业大学与培训中心的区别 ( What )2、成立企业大学的目的（Why）企业大学基因图3、成立企业大学的时机（When）企业大学成熟度模型4、.. |
| 顾问式销售―以客户为中心的销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：顾问式销售―以客户为中心的销售内训课程大纲：销售其实就是说服的过程，这个课程教会你两件事情：把你的思想放进别人的口袋，把别人口袋里的钱，放进你的腰包。让客户SAY YES的八个步骤第一讲：什么是以客户为中心的销售？.. |
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