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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业销售安装及售后服务流程实战训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、要知道客户为什么要继续购买我们的产品1、我们首先知道客户的需求点是什么?(1)、客户想要既得的利益,价格合理、质量好的产品(2)、客户不想要可能的风险,担心质量问题和安装、售后的及时性。(3)、只有掌握了客户的真..
情境领导力课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:做管理者还是领导者1、管理是把事情做对,领导是做对的事情2、管理是解决问题,领导是不让问题产生3、管理基于事实,领导基于价值观4、管理是推力和支持力;领导是拉力5、管理是提供方案,执行决策;领导是做决策,监督..
情景教练高尔夫—团队管理
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:团队建设的基本认知一、什么是真正意义上的团队二、高效团队建设的核心要素三、团队领导角色认知与定位第二部分:团队领导的领导风格一、管理与领导的区别与联系二、团队领导的领导风格测评三、团队领导的行为特点..
管理者素质模型知与角色定位
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误..
职场底层能力——职业化沟通
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、沟通的基础认知1.沟通的意义——沟通是人类的基础技能2.沟通能力影响体验、情感和价值的效率以及规模3.沟通不是你说了什么,而是别人听了什么——界定前提和标准的一致性 ..
团队沟通协作与冲突处理
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:1.协作公式:1+1到底等于几?2.头脑风暴:理想中的协作方式(对外要求)第一部分:团队沟通与协作底层的探究1.团队协作受哪些因素影响文化与环境丨关系与情感丨认知与价值观丨信息流通丨机制与流程丨立场差异性2..
高效执行力
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、正本清源执行力1、执行是跨越战略与现实的鸿沟2、执行是连接目标与结果的桥梁3、执行是一套纪律系统4、执行是一组特定的行为与方法5、执行系统的三维化结构二、铸造执行的三个要素 1、结果导向..
战略人力资源规划
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元 战略人力资源规划框架1、简要复盘(5-3-1法则)1)简略回顾2018年的5件自认为能载入人生史册的工作,其中3件值得骄傲的工作业绩亮点简述;2)简要复盘本年度工作完成率;3)站在自已的工作岗位上写(谈)下2..
赢在心态——心态激励实战训练
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 财务人员心态的认知(为什么学习)一、心态培训课程导入1、心态是基础2、技能是保障二、心态与角色定位1、成功职场人士的四大心理特质2、成功职场人士职场的七种心态第二部分、财务人员心态激励(职业心态的内..
百经谱©:萃取经验图谱
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:I 导入篇 1小时一、破冰:链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理:组织经验在流失1.人走经验没,经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理..
实战营销技能训练之工程客户开发与服务之道
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、工程客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握工程客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧一、通过DI..
“班组管理创新”团队共创工作坊
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组长角色认(一天课程简讲60分钟)一、企业班组管理的特点及对班组长的技能要求二、班组长应具备的三种精神三、班组长的角色认知1.团队领袖—以人格魅力引领班组成员取得认同=..
疫情后医疗服务与医患关系的处理
主讲老师:彭清清   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、疫情后医疗服务需求于医患关系现状1、英雄归来,高度关注下更要重新定位2、后疫情下的服务需求变化3、疫情后医护人员情绪压力管理4、不要做内心善良表面冷漠的医生4、医疗体制机制与政策法规5、医患之间信息的不对称性..
高效团队管理与协作沙盘模拟
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程分三个阶段进行第一阶段:团队建设知识1、团队与群体2、团队的特征3、构成团队的要素4、团队角色测试及在团队的作用5、优秀团队条件6、同质化团队的成败启示录7、高效团队的特征8、高效团队绩效影响因素..
股权激励:股权激励与企业估值提升
主讲老师:来寂则   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:企业的战略定位与股权架构一、企业自身的战略定位1. 管理变革:合伙人制打破传统管理层级2. 管理进化:让企业员工“为自己而工作”3. 制定战略:职业经理人转变为事业合伙人4. 建立机制..
拿结果说话——VUCA时代白酒业务精英终端业务合作与销售技能
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A..
“十四五”规划与2025未来愿景目标建设分析
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:内容一 “十四五”政策解读和2035宏观环境预判(1)核心政策解读(2)改革与发展报告解读内容二 企业、决策力和执行力(1)企业战略管理和绩效管理(2)企业战略制定和决策方法内容三 行业新..
共同富裕—重置财富管理的底层逻辑
主讲老师:张益晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:“共同富裕”对未来有怎样的改变?一、三次分配是什么?第一次分配,是依据生产要素的分配第二次分配,通过国家的转移支付,税收财政第三次分配:在道德力量的推动下,通过自愿捐赠而进行的分配1...
丰田精益标准化生产
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:讲:丰田精益生产是什么?7. 为什么要实施精益生产8. 企业为什么需要精益生产9. 精益生产发展史10. 精益生产的基本体系构架11. 精益生产三本柱12. 精益生产与传统批量生产的区别13. 丰田取得成功的..
商业银行信贷风险防控
主讲老师:潘玉良   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:商业银行信贷风险防控的 “变形”管理(形式与流程)一、商业银行传统信贷“三查”制度的弊端1. 客户经理的“十个不了解”2. 贷前调查&ldquo..
 
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