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| 管理者四大心智 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子 管理（者）是什么 三环学习 管理者不是有下属的人， 而是有责任、有成果的人第一模块：学习心智 管理者最重要的能力是 什么；你们公司的管理者可以怎么分类 管理者三大能力；理论之钟； 增长与发展； 法约尔管理五.. |
| 精准营销—— 细分客群经营和需求导向营销实战技能提升 |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：银行零售业务的竞争现状1. 银行业竞争进一步加剧1）银行从1.0到4.02）网点经营的压力来源2. 客户端的需求分级和复杂化第一讲：复杂产品销售的基础——细分客群经营一、客群细分.. |
| 系统思维与全局思考 ——解决复杂问题的思维方法与工具导向 |
| 主讲老师：易志勤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统思维提升全局思考能力一、解决复杂问题是一种能力1. 创造力和解决复杂问题的能力是核心能力之一2. 认知局限会限制思考的能力1）达克效应：我们往往“不知道自己不知道”案例：笨贼&ld.. |
| 高效销售艺术：突破传统的销售技巧 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：一、知己——销售世界里的角色和互动关系1. 销售世界正在发生的变化2. 你是否真的知道在卖什么3. 一流、二流和三流的销售人员的区别4. 顾问式销售人员所拥有的职业素养二、知彼&.. |
| 出口成章——商务演讲与高效表达 |
| 主讲老师：吴军 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构思考力一、精彩开场1. 给利益2. 先熟悉3. 多互动4. 激兴趣5. 有戏剧二、万能结构1. 黄金3点论2. 黄金圈法则3. FABE公式4. SCQA公式5. PRM公式 .. |
| 销售读心术 ——客户心理洞察与购买决策引导技巧 |
| 主讲老师：刘影 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：Part1：客户购买决策动因探寻第一讲：WHY-为什么需要影响客户购买决策1. 购买是由决策组成2. 影响决策就是引导购买第二讲：IF-人的决策可以被影响吗？一、认识人的决策机制1. 理性脑和感性脑2. 影响.. |
| 电力企业中层管理的角色认知与职业素养提升 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、对岗位的认知与理解：中层的角色定位1、老板为什么要设中层？2、部门干部的责任与使命3、现代中层职业干部人的标志讨论：中层经理常见的困惑及解读分析分享：中层经理的在职修炼——在其位，谋其政。.. |
| 礼仪廉耻 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：案例导入——1.西方历史上最著名的一次以貌取人2.中国历史上最惨痛的一次以貌取人第一讲 学 礼 仪 ，知 廉 耻 一、什么是礼仪廉耻？二、礼义廉耻由来与历史地位1、礼义廉耻又称&.. |
| 高管国学专题毛泽东管理之道 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一．为什么说毛泽东是世界一流的“管理大师”毛泽东的管理哲学是什么？毛泽东的团队建设的秘诀是什么？毛泽东的思想统御力的工具是什么？毛泽东是如何进行战略规划的？二．毛泽东业务管理的三大法宝是什么 .. |
| 高层管理者的商务礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：企业高层商务礼仪与大众礼仪的五大区别1、 企业高层礼仪在商务场合的区别2、 企业高层礼仪沟通对象的区别3、 企业高层礼仪在沟通结果的区别4、 企业高层礼仪在行为规范的区别5、 企业高层礼仪在个人形象上的.. |
| 安全目标达成三步法 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全管理目标的制定一、安全管理目标制定的原则1、突出重点2、适用性、挑战性3、具体定量化、数据化4、实现的可能性5、目标与措施统一二、安全目标制定SMART原则1、S-具体的2、M-可衡量.. |
| X能源公司员工安全能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训主题（维度） 课程详细第一天 员工的安全意识提升 第一讲安全意识提升 1、安全事故回头看2、企业安全管理的重要性3、树立现代安全管理理念4、安全为了谁5、安全管理的本质6、四不伤害理论第.. |
| 权顶层设计与期权激励设计的步骤 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块1理解股权激励的本质1. 为什么要做股权激励？2.股权激励的基本概念？3.何获得企业股权？4.民企如何进行股权激励案例剖析：华为联想的股权激励模块2一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式1. 通用模式剖析.. |
| 数字化产品（DICT业务）政企大客户市场营销与客户运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、知识储备，做政企类客户必须要了解的产业知识1.国家“十四五”规划与数字经济2.数字化产业、产业数字化与数字社会3.产业数字化机遇与企业的数字化转型（1）什么是企业的数字化转型（2）企业为什.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 法律法规对金融行业影响及应对策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、 《民法典》及《担保法司法解释》对金融行业影响一、新增居住权：居住权的最新规定及对金融业务的影响？1、什么是居住权？2、居住权合同的一般包括哪些条款3、居住权能不能有偿设立？• 4、居住权能.. |
| 房地产企业高效团队建设与群体决策 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 组织高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：组织高效沟通之：移动互联网趋势下的高效沟通一、移动互联网趋势下沟通的三大障碍二、移动互联网趋势下沟通的信息收集三、移动互联网趋势下沟通的信任建立■案例分析：别拿微信当个宝四、移动互联网趋势下沟通的拒绝方法：无.. |
| Python机器学习算法实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：机器学习基础1、机器学习简介2、机器学习的种类监督学习/无监督学习/半监督学习/强化学习批量学习和在线学习基于实例与基于模型3、机器学习的主要战挑&#.. |
| 职业化塑造 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：是什么阻碍了职业化进程？渴望幸福，拒绝痛苦期待收获，吝啬付出不停抱怨机会太少，而不去提升把握机会的能力信奉『骑驴找马』，但不知只有善待胯下的.. |
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