内训课内训课
| 互联网营销和电子渠道的运营 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1.互联网的本质是用户运营互联网和传统企业最根本的区别——没有可以依赖的物质壁垒互联网的商业逻辑——没有物质壁垒可以依赖的市场中的极端竞争思维&.. |
| 微软 POWER BI 与 Excel 2016 应用 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 Power BI 基础第 1 章 Power BI 基础操作1Power BI 的主要组件及功能1.1Power BI 与Excel 2016 的关系1.2Power Query 简介1.3Power P.. |
| 一线服务管理与沟通技巧 |
| 主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：从满意到忠诚的五星级服务意识客户满意不是销售服务的终结目标，忠实的客户不仅消费更多，而且还是你最坚强的拥护者，甚至在事情出错时原谅你。因此，与你的客户建立一种感情联系，从长远来看，这比任何促销和免费小礼物都更牢靠，而且更加.. |
| 爆发式增长——如何10倍科学提升推广转化率 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：激发购买欲望——6种扎心方法，激发顾客强烈购买欲望1.感官占领1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关.. |
| 基层管理者创新思维与综合管理能力提升 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：题一、在企业机制变革过程中管理者的角色认知和使命1、中国联通机制变革的时代以及对管理干部的要求；2、管理者在基层变革过程中所承担的角色与使命；3、在企业承上启下作用中管理者管理团队的“管理者”能力具备.. |
| 电子商务法律风险防范专题 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、电子商务法解读1.电子商务平台经营者的职责① 对经营者核验和登记② 主体、商品、信息监管③ 网络安全与交易安全④ 商品和服务信息完整性、保密性、可用性不少于三年⑤ 平台.. |
| 电话销售技能提升 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电话销售的定位和心态为什么做销售？为什么要做电话销售？电话销售漏斗及客户跟踪曲线原理四个不同时期电话销售人员的心理剖析电话销售时间管理、PDCA循环、沟.. |
| 如何委派工作 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代，管理者为什么要委派？来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战经理人面对组织挑战的三个层级- 管理1.0，经理人的主要表现 .. |
| 解决方案式营销实战技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提.. |
| （4）管理干部的团队管理与心智模型 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当，明天却夹缝生存■ 案例分析：团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
| 拿业绩说话 乳业销售精英市场营销规划及实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下乳业市场面临挑战是什么？本节内容：回顾并展望一下在2020年疫情前后乳制品市场营销思维迭代式的迅速变化，让参训学员能有全新的市场认知。一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（V.. |
| 非人-团队人才选育用留-2天 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：单元：团队经理人角色与职责团队管理原则：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。团队管理 = 过程 + 结果。团队经理人四种角色：专家、管理者、教练、领导.. |
| 供应链之供应商风险管理 |
| 主讲老师：邢岩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从供应链入手供应商风险管理-初识供应链&供应链管理-从供应链入手供应商风险管理-供应商风险从何而来？-供应商精细管理交货期管理质量管理-神秘顾客法供应商.. |
| 人力资源管理业务精英训练营 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：18 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 做一名职业化的优秀员工 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、序言：什么决定我们的未来1．你能成就多大的事业？2．走向成功的三步曲3．做上司的左右手而不是问题来源二、职业化的定位：你是谁？企业是什么？员工是什么？什么才是员工的角色认知？记住，当你走进企业，你就是一名员工，不.. |
| 职来职往——赢在职场商务礼仪 |
| 主讲老师：叶金婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一模块：礼仪的核心与内涵礼仪的核心和内涵礼仪对工作产生的影响你就是企业的“金字招牌”你的个人形象构筑企业公众形象的基石第二模块：专业形象塑造提升你的“仪容&.. |
| 人脉圈与社交管理技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知社交管理社交管理的三个数字：150、5、6有效社交的两个标准社交管理的基本方法人际圈管理人际圈管理加法与减法高效社交圈的五点建议第.. |
| 高绩效团队凝聚力沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健.. |
| 卓越团队凝聚力与礼仪素养 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 个人成长与团队建设的关系 1、个人成长的四个阶段2、个人绩效VS组织绩效3、卓越团队的最佳模式模块二 卓越团队凝聚力的基础：百分百责任心态1、心态决定一切：消极与积极2、什么是100%的负责任3、.. |
| 博弈论和管理智慧 |
| 主讲老师：蒋文华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是博弈？（概念解析）二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验）三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻.. |
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