内训课内训课

| 房地产一二级联动开发管理 |
| 主讲老师:张云波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、土地一二级联动开发管理概述?1、土地一级、二级开发的沿革2、土地供应一级开发整理的现状与困难3、土地一二级联动开发的定义定义、界面、职责4、土地一二级开发流程案例:诚通地产.. |
| 高效沟通与协调 |
| 主讲老师:王琛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:可能存在的问题作为部门主管,中层领导,是沟通能力重要,还是其它能力重要?一个人最关心的人是谁?在与其他部门产生冲突时,为什么常常认为是其他部门的错?三种思维方式人的本性使然人际管理沟通工作和生活中常见的沟通问.. |
| 商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略 |
| 主讲老师:钱栋玉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、经济大势与中小民企转型升级难题1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇1、看清历史规律(1).. |
| Office三剑客之办公达人成长之路 |
| 主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:Excel——数据处理和可视化呈现破冰:学员分组、设定学习目标游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事:我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示:3分.. |
| 沟通与协作——非暴力沟通职场沙盘应用 |
| 主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、导语人际间的压力源分析打破误区——到底是什么在阻挡着你?阻碍了你的精英之路?互动小游戏:破冰小组讨论:职场状态的压力来源分析,如何应对?=.. |
| 企业内部审计与风险防范 |
| 主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:(一)内部审计基础1.内部审计概述2.内部审计团队建设- 内部审计的部门设置- 内部审计人员的素质- 内部审计部门的工作范围及作用3.内部审计文书与标准- 内部审计专业实务标准- 管理需要—&.. |
| 全面打称霸讲台—竞赛辅导 |
| 主讲老师:郭龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间 章节 内容 方式 目标 备注第一天上午 培训认知与课程开发 一、成人学习的特点二、五星教学法三、课程目标(对象+ABCD)四、课程结构(工具:课程标准结构图)五、教学活动设计(常用教学活动介绍及运用)六、课.. |
| 用工形态及企业筹划 |
| 主讲老师:田静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:浅议四税三流的一、税改及社保入税政策解读二、市场上违规操作及风险三、新经济形态共享服务激增1、传统合同制下企业痛点2、灵活用工发展趋势3、灵活用工概念及优势第二部分 季节工、临时工概念梳理一、.. |
| 税收筹划与税务风险管控 |
| 主讲老师:袁国辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 税收筹划与税务风险应对(一)税收筹划的误区(二)对税收筹划的理解(三)税收筹划的诀窍(四)税收筹划都筹划哪些税(五)税收筹划的主要方式①巧设公司主体进行税收筹划②合同签订阶段的税收筹划③经营环节.. |
| 如何0成本获客 |
| 主讲老师:王义   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、5秒注意力时代的获客技巧确定方向找出用户建立用户画像建立触发关键词二、杜绝营销如何在抖音算法内实现流量引流三、归回商业本质专注做好一件事格局5G时代的生意法则四、先有人、再成交学会黏住.. |
| 分股合心,共创未来 |
| 主讲老师:李宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、股权激励是什么?1、股权激励的本质机制、工具、智慧2、股权激励常犯的八个错误3、股权激励必须遵循的四项基本原则控制原则、目标原则、对等原则、动态原则案例:股权激励是如何将企业造.. |
| 成就自己、成就未来 ----从校园人到职场人 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:序章:什么决定你的未来?承担多大的责任+解决多大的问题+承受多大的压力案例分析:如何每天进步一点点?一、校园人到职场人的转变1.校园人与职场人最大的区别2.核心责任不同3.判断标准不同4.行为准则不同5... |
| 成为最“666”的领导 ——新生代员工管理 |
| 主讲老师:刘钰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、代沟,“沟”在哪儿?1.新生代员工调研数据解读新生代员工的特色新生代员工与领导的认知异同2.新生代员工离职原因分析3.吐槽篇:新生代员工画像᠕.. |
| 管理者的情商管理 |
| 主讲老师:张砾匀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:认识情商1.职场中常见的低情商表现2.怎样才能成为人生赢家?3.情商认知4.情商与智商的关系与差别5.情商对于提升领导能力的巨大价值6.情商的五大内涵7.现代员工的需求8.现代员工喜欢的领导风格.. |
| 双赢商务谈判实战策略与技巧(2天) |
| 主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、认识双赢商务谈判双赢商务谈判的三大标准商务谈判利益的三个层面哈佛商务谈判的四个原则案例:薛女士与奔驰利之星索赔谈判进入谈判报价环节的五个前提.. |
| 营销计划制定与业绩提升训练营 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:市场营销计划的总体概念1.市场营销计划制定的主要方法2.营销6P、6C、6R及其演绎3.如何盘点自身资源4.营销计划实现的管控方法1)结果导向的管控2)制度体系管控3)信息管控4)计划的异常管理 .. |
| 新员工系列课程- 压力管理与职业心态 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、自我管理- 角色认知案例分析:职业发展与组织发展的关系1.讨论:什么是职业?2.讨论:什么是职场?3.视频学习:我们长大了4.金牌员工与传统员工的三大区别5.角色认知与转变- 讨论:作为一名职场人,我有哪.. |
| 跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程 |
| 主讲老师:赖泓杉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章高绩效团队的诊断第二章高效团队建设的人员要求第四章 深入了解贝尔宾团队角色第五章 认知自我,了解伙伴,优势互补第六章 挑选完美团队第七章 现有团队的诊断与提升方案第八章 改善团队沟通与协作.. |
| 洞见生涯职©场赋能体验式培训 |
| 主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一篇第一讲:规则讲解一、游戏规则介绍1. 基本玩法2. 胜负标准3. 角色确认4. 制定决策第二讲:青葱岁月一、进入人生1. 无常时刻:抽金币卡2. 交易时刻:购买:梦想卡,学历卡,技能卡3.. |
| 团队沟通协作与冲突处理 |
| 主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:1.协作公式:1+1到底等于几?2.头脑风暴:理想中的协作方式(对外要求)第一部分:团队沟通与协作底层的探究1.团队协作受哪些因素影响文化与环境丨关系与情感丨认知与价值观丨信息流通丨机制与流程丨立场差异性2.. |
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