内训课内训课
| 管理者的工作委派——因人施教的精髓 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 工作委派 案例1：忙碌的新主管 委派工作的作用 对员工 对管理者 对企业2. 工作委派的5个步骤 活动：基.. |
| 系统思考---一个决策价值千万 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1：系统思考内容：系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，藉由增强环路、调节环路、时间滞延的讲解与练习，培养动态思考及决策的能力。大纲：● 系统冰山：事件、趋势、结构、心智模式● 环型思考、动态性复杂●.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 培训（立规）：为什么.. |
| 大脑核武器—金字塔原理 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：思考和表达对职业人的意义什么是金字塔原理1. 金字塔原理的由来2. 金字塔原理的作用想：决策、问题分析与解决说：说服、公众商务演讲与表达写：开场白策划、word、ppt高效操作3. 金字塔原理的直观印象.. |
| 煤矿安全管理领导力与安全执行力 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、领导力与安全执行力定义和价值1、领导力与安全执行力定义2、领导力与安全执行力价值3、信任是领导力与安全执行力的基石二、领导力与安全执行力测评1、公司对安全的承诺和价值观2、安全表现对公司的影响及案例3.. |
| 500强职场素养课--完美员工工作 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 完美员工的定义 一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——360度受欢迎的人 三、执行危机——思想简单、随意、借口 、拖延四、沟通问题.. |
| 打开心的隔膜 ——与挑剔自己的人对话 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v面对什么人的哪些情况我们不得不去沟通、解决v进入艰难谈话的外在表现有哪些v面对不同的人沟通方式会一样吗？为什么v即便是面对一个人，不同的时期、不同的情境沟通方式会一样吗v为什么会以假设取代事实v为什么会.. |
| 魔力演讲 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引擎一：麻瓜觉醒 1.1 找到演讲的短板 1.2 二十个风险点 1.3 上台七宗罪 引擎二：魔力三步曲 2.1 第一步：序曲的设计和练习 2.2第二步：绽放的设计和练习 2.3 第三步：尾声的设计和练习 .. |
| 结构化表达——思考更清晰， 汇报更准确 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：工作中常见的误区（报告写作和沟通）思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性第一部分：构建思考的结构思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二.. |
| 做一个思维敏捷的优秀管理者 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天（一）互相了解阶段1.BINGO游戏成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题；同时提出问题，我们是否做到了以终为始；（二）汇报之金字塔原理1、学习金字塔的建构方法；2、学习金字塔的应.. |
| 房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析区域状况分析竞争者调查分析消费者调查分析项目成本调查分析项目地块调查分析.. |
| 团队凝聚力训练 |
| 主讲老师：麻宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：作为追求卓越人生的您——如何重新认识自我？如何改变自己？如何挖掘自己的生命潜能，创造精彩的人生？如何有效地控制自己的心境，产生大量的行动？如何抛弃您心中固有的有害信念和观念，重新建立全新的向上的信念？如何对待您周.. |
| 国企现代企业制度管理体制建设 （2天版）2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v.. |
| 通信公司片区经营实战技能训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：片区经营工作思路1、片区经营思路外环境发生变化，内环境必须跟上变化穷则变，变则通，通则久目前片区工作中存在的主要问题电信行业及市场变化带给我们的.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要非人力资源经理的人力资源管理？1、非人力资源经理的人力资源管理的3个思维是什么？2、在VUCA时代下，人才管理的3个新要求？3、直线经理懂得人力资源管理的好处4、直线经理与HR经理的分工5、人才管理.. |
| 变革与创新管理 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：如何理解变革与创新 1.破冰：课程目的介绍 2.体验式游戏：体验有如过山车的变革 1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素 2）在很多公司中竞争压力会触发变革 3）将公司目标放在个人和.. |
| 高效管理沟通--课程大纲 |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高效沟通概述 1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3.高效沟通概述 第二讲 有效沟通技巧 1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 2.有效发送信息.. |
| 企业的上市前的财务准备与规范课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：【企业的上市前的财务准备与规范】一、企业上市准备工作二、IPO项目管理三、IPO项目几个值得关注的重点1.企业首次公开发行股票并上市应具备的主要条件（创业板、主板、中小板）2.企业改制设立股份公司具体的程序.. |
| 管理者教练技术 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知1. 明确管理者的角色2. 厘清教练型管理者的使命3. 理解教练式沟通的价值4. 掌握教练式沟通的三项原则 • 管理者的角色5. 教练的定义1）传统型管理者与教练型管理者的区别.. |
| 财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
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