内训课内训课
| 大型展会与高端展馆接待礼仪实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程结构 时长（参考） 备注导入篇：接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元：参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象”2、国际视野与全球意识3、.. |
| 区块链赋能电力营销实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、区块链认知1、什么是区块链2、区块链有哪些特点3、区块链适合解决哪些问题4、区块链本质5、区块链核心价值价值锚定价值量化价值流通6、区块链思维的&l.. |
| 职业道德与职业素养 |
| 主讲老师：王肖 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业道德1.认识职业道德的重要性1)认识道德道德的定义中国传统道德的四维与五常2)什么是职业道德职业道德的特点职业道德的特征᠕.. |
| 服务传递温度，礼仪提升绩效 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务角色的认知——服务之态，来自客户的心声小组破冰，游戏互动1.一个共创的剧本2.剧本的编剧、导演和演员在哪里？3.来自客户的心声1）中国人民年均收入GDP 的启示2）中国人民的消.. |
| 年度销售目标与计划执行 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何制定市场开发计划 1、销售计划的重要性为什么要花时间精力做计划没有计划，就是在计划失败把大的事业分解成一组离散的可测量任务把复杂问题变简单，把简.. |
| 企业跨部门协作与团队沟通效率 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、组织内部共识与共事能力分析(1)共事中成功的重要因素(2)团队沟通中部门间协作问题容易出在何处（潜在原因分析）(3)部门沟通协调与人际关系分析（我们该有的共识与共事心态）2、人与事问题分析团队沟通协作与执行效率(.. |
| 打造企业团队铁三角 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：在众多企业实践成功的--铁三角文化让团队动起来组织让流程顺起来机制让绩效飞起来第一篇：文化让团队动起来【本章目标】1.企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本.. |
| 利用平衡计分卡对战略目标进行分解 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您的岗位的客户您的工作是按照客户要求设计.. |
| 中小微企业模式化和批量化营销 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：信贷的本质和中小微企业营销1.信贷的本质2.卖菜老太的启示3.银行营销需解决的问题4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6.攻城案例7.掠地案例8.营销等边三角形 第二部分：客户需求深度挖.. |
| 房地产企业经营模拟实战沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业集团本部中高层管理人员区域公司、事业部、项目公司核心经营管理团队房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、1.5天课程【最佳规模.. |
| 市场营销数据分析与挖掘 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研流程及管控一、市场调研的11个基本步骤 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案5.确定信息的类型和来源6.确定收.. |
| 商务沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通中的情景再现一、认知公开象限：信任的价值二、认知隐私象限：沟通不畅的原因三、 盲点象限与潜能象限：如何提意见四、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗五、影响你沟通效果的神奇数.. |
| 企业劳动用工管理（员工关系管理）常见的 法律风险及其防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工管理（员工关系管理）法律风险防范新趋势（一）2022年企业劳动用工管理的新趋势（二）2022年企业面临的劳动环境分析（三）2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2022年劳动用工管理法律风险的.. |
| 新员工系列课程- 压力管理与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？3.视频学习：我们长大了4.金牌员工与传统员工的三大区别5.角色认知与转变- 讨论：作为一名职场人，我有哪.. |
| 工会女工工作能力提升4.0 （情绪释放、心理减压、亲子关系） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请您谈谈您所看到的“新时代、新形势”请列举女职工关心的事物请列举女职工面临的工作问题请列举女职工面临的生活问题=.. |
| 管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1）我处在什么样的状况中2）什么原因造成这样的状况3）这种状况可能有什么危险/不利，我该选择怎样的方案应对4）我该如何行动减少或避免不.. |
| 中国宏观经济解析与家庭理财之路 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势2、当前的全国宏观经济形势宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给需求旺盛的20世纪80年代末.. |
| 如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么企业需要OKR敏捷绩效管理——升级、创新绩效管理的新选择1、OKR的基本思想OKR是什么？OKR是结构化的目标设定系统OKR是聚焦思维.. |
| 高效目标管理的PDCA法 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效分析组织业绩不佳现状？1.组织业绩不佳的三大预警新市场开拓不利，老市场持续萎缩产品价格持续下跌，新产品无法撑起大旗产品交期延迟，质量问题频出，售后服务不佳2.. |
| Access2007中高级培训大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 access 功能简介第2章 数据库的建立与维护第3章 建立与维护表3－1 表的结构3－2 建立表3－3 快速查看、新建、修改与删除数据记录第4章 自定义与活用字段属性4－1 自定义字段的标题4－.. |
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