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销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术 |
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问.. |
项目管理的铁三角与核心能力提升 |
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、工程项目的特征与成功的关键1、项目特征与项目管理的结构2、项目管理知识体系与规范3、项目管理的典型问题4、项目成功的关键5、工程项目业务失败的常见原因与根本原因二、项目管理的铁三角与核心能力1、项目管.. |
房地产开发及建设项目管理培训 |
主讲老师:敖建强   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:房地产 |
课程简介:第一节:项目管理体系与房地产项目管理◆项目管理的标准与思维1. 项目与项目管理2. 项目目标铁三角3. “成功的项目管理”的衡量标准4. 项目的生命周期与管理过程5. 项目管理的十个维度.. |
服务艺术——服务美学的传播与运用 |
主讲老师:白福梅   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:在体验中感受服务美学破冰游戏分组一、让迪士尼开启一段难忘的神奇旅程1、服务环境的动线美学设计2、工作人员的语言智慧美学3、客户的情绪管理4、工作人员的动作之美总结:看到眼里而不形于色;听到心里.. |
从销售骨干走向管理能手特训营 |
主讲老师:苏海军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言1、新任销售经理的困惑,案例2、管理是什么?一、自我管理篇1、自我管理的三要素2、为什么首先要管好自己3、角色认知1)角色认知2)销售经理与销售代表的工作差别3)销售经理常见管理误区4)销售经.. |
工程项目的沟通与利益相关方管理 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程:发送、接收、反馈6.. |
高效沟通技巧 |
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、团队组建二、自我介绍三、小活动:1、分析沟通中的问题2、沟通中的经验分享四、沟通的作用 1、对内: 及时向上级部门汇报工作,让你的老板理解你。使同事和下属了解工作现状,高效地处理日常事务。 团队合作。2、.. |
数据仓库的应用与发展 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
课程简介: 单元 大纲 .. |
高成交率产说会全流程解析 |
主讲老师:刘峥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:高效邀约技巧一、宣传1、宣传内容的设计2、宣传模式与吸睛的技巧3、宣传重要时点的把握4、怎样触发邀约二、选择邀约对象1、理想型客户名单的整理2、试探性调研的抛出3、精准确定邀约对象三、邀约.. |
新家电-营销服务操作系统 |
主讲老师:李中生   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一.新营销分析1.触发消费动因的信息传播(案例:董明珠直播分析)2.赢得顾客信任的价值打造(案例:一台空调的价值体系)3.打造牵引体系的会员管理(案例:家电会员管理十问)4.推动口碑传播的分享转介(案例:KEEP的分享设.. |
基于激励原理的当责辅导技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull.. |
冲突情境的沟通技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:冲突情境的沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容.. |
经营计划与绩效目标管理工作坊 |
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:1.概述:战略、经营目标、工作计划与绩效目标 [30 mins]理解制订经营计划与工作目标的战略基础,建立完整的从战略到绩效管理全思维框架战略的定义典型战略经营规划、绩效目.. |
运用DiSC心理学工具提升沟通技巧 |
主讲老师:熠煊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:DiSC背景介绍及学习原则一、认知DiSC1. DiSC的由来及发展史2. DiSC的职场用途3. DiSC中的本我、自我、超我二、DiSC学习原则1. 3A原则2. SOS原则三、DiSC基本的.. |
新形势下的家电KA卖场管理维护实效技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分:KA卖场管理前置:家电卖场运营管理提升一、 互联网对于KA卖场的冲击与影响1、 家电渠道的种类2、 互联网渠道异军突起3、 互联网渠道对于传统KA卖场的挑战与机遇案例:某快消品公司与商超联合做O2O二、.. |
管理者角色定位与认知 |
主讲老师:柯建峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情.. |
目前国际形势分析及国际化发展趋势 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化及重整问题●观察有些剧变的出现及警觉美国金融经济危机.. |
人才战略:打造助推业绩的人才管理体系 |
主讲老师:何欣   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一章、痛点问题聚焦:我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例:某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
私募股权投资操作实务 |
主讲老师:宏皓   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:前言1. 凯雷小传(1)“不当总统就做PE”(2)PE的运作模式2. 黑石小传第一讲 什么是私募股权投资1. 国际PE从初现到兴盛2. 中国PE从展露到繁荣3. 私募股权投资基.. |
行动学习之跨部门沟通 |
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一讲:沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析:不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些?第二讲:企.. |
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