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打造超级赚钱机器-社群化新媒体私域营销系统
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章新零售时代的颠覆式创新与社群私域营销系统第1节 颠覆式创新-互联网+开启新零售时代新伊索寓言:米缸里的老鼠商业-从混序发展到价值多元,商业桎梏从此打破多维产品结构思维..
药企/医院/医院微信朋友圈内容营销与文案能力提升
主讲老师:刘军荣   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:序 从一则寓言故事谈颠覆式创新思维第一章 颠覆式创新思维下药企/医院营销3大逻辑变化逻辑变化1:从规模经济到范围经济-延伸解读:价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变᠊..
瞬变-管理者能力提升
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源:政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理?管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6..
邮政业务-社群营销全流程打造与客户流量池经营
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 邮政行业面临的营销瓶颈与破局之道第1节邮政行业面临的三大营销瓶颈营销瓶颈1:流量红利窗口关闭,大盘流量吃紧,获取公域流量日渐乏力。营销瓶颈2:消费者选择更多,且注意力分散,锁定消费者眼..
基于Python的项目实战
主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基于Python的 项目实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8Python3.6IDEA与STSMariaDBLinuxpippython2与3差别..
危险化学品专项整治三年行动解读
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》解读1、总体要求贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局..
《国有企业合规、内控与全面风险管理》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 国有企业合规与全面风险管理概述 (一)合规与风险管理相关概念的理解 (二)合规与风险管理的源起与现状 (三)合规风险与法律风险、操作风险 第二部分 国企合规与全面风险管理的分类 (一)合规治理与全面风险管理..
房地产开发及建设项目管理培训
主讲老师:敖建强   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一节:项目管理体系与房地产项目管理◆项目管理的标准与思维1. 项目与项目管理2. 项目目标铁三角3. “成功的项目管理”的衡量标准4. 项目的生命周期与管理过程5. 项目管理的十个维度..
QFD质量功能展开工具实务应用
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:案例分享:成功的QFD项目(康明斯的QFD商业战略)一、QFD概述 1、QFD的创始动因、应用和发展背景2、什么是QFD:质量功能展开QFD简介3、产品开发的挑战4、QFD的作用、意义及适用场合5、QFD的相关应..
内训师实战研习坊 ——基于岗位经验内化的内训师培养
主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开场篇:内训师学习智慧1、 学:成为内训师对组织的价值意义成为内训师对个人的价值意义2、习:内训师三种角色定位内训师必备的三大核心岗位胜任能力第一步 会演:授课表达呈现一、轻松自在表达1、常见“..
三支柱模型下人力资源管理新趋势
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作,价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约,人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变,战略调整加快,人力资源管理跟不上战略调整的步伐二、三层分工,标本兼治1..
销售精英自我激励
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、销售人员一定要卖得“贵”第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人;2、恶意竞争,短期价格战;第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易;2..
年度经营计划落地“三步法”
主讲老师:杨家来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 年度经营计划概要1、目标完成案例研讨2、年度经营计划落地 痛点3、部门导向与过程程导向管理4、各层级目标间的关系5、年度经营计划落地过程第一步:经营目标 转化为 部门目标1、识别、确定经营计划目标..
非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章:互联网+时代卓越企业人才管理之道引子:当下“管理”的困境:用脚投票、不跟你商量一、二、三、四、五、案例:主管会计跳槽管理研究:新时代经理人员工管理挑战与突围策略知识链接:盖洛普发现从人..
业巨变下的房企组织优化调整 与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法
主讲老师:王少鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分:行业巨变下,房地产企业如何真正做好组织优化和结构调整?1.行业之变与组织之变的关系1.1案例:快周转时期的组织架构分析1.2互动:最优的组织长什么样子?1.3案例:深度分析某百强企业的《组织架构》—..
“如何在转型的时代、转型的年龄做好自己” 黑铁时代HR的职业规划及业绩创新突破工作坊
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1.把握VUCA时代HR的发展风向标1.1不同级别HR人士的不同重点1.1.1人力资源高管的职业发展趋势—如何懂企业和老板1.1.1.1探寻职业经理人角色的本质—事业&游戏1.1.1.2人..
解决问题、重构价值 ——行动学习方法原理与实操
主讲老师:朱月萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:如何发现问题1.什么是问题 2.为何没有问题 3.发现问题的方法和切入点第二讲:行动学习基础一、什么是行动学习1.对行动学习的理解2.行动学习的目的是什么3.行动学习小组组成特点 ..
步步为赢:解决方案销售的流程化管控
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇 流程驱动力,解决方案销售的水到渠成1、案例分析(一):如何解决占据64%销售业绩的大问题?1)两类客户:潜在与活跃型2)两种销售:雄鹰与鸽子型2、流程模型,解决方案销售的内在驱动力1)解决方案流程的四个层..
赢在精准:工业品销售达人“五字登科”
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:精准沟通,一人成就一台戏天天在沟通,太多无用功;一次沟不通,越说话越囧。精准沟通,帮您将三件要事一气呵成:拉起弯弓,搭上磨亮的箭,定能射准客户需求之靶心。1、案例分析(1):客户觉得你人不错,可就是不来电…..
团队协作与责任心培养
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一模块、团队协作与凝聚力一、团队与团队精神1、团队是什么1) 案例:五个指头2) 案例:谁怕谁2、团队的四个基本要素3、高效团队的基本特征4、案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游..
 
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