内训课内训课

360度沟通 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通与管理沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么?- 上下级沟通- 跨部门沟通 - 客户沟通3... |
外商投资法解读 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:1.外商投资数据1.1.外商投资数量的变化1.2.外商投资金额的变化1.3.外商投资领域的变化2.法律解读2.1.总体框架2.2.适用范围2.2.1.独资或合资设企业2.2.2.外资的股权权益2.2... |
方案式营销实战技能提升 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章:方案式销售的特点及操作1.什么是方案式销售2.方案式销售VS传统销售3.方案式销售的特点4.方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提案内容 8... |
从管理走向经营 |
主讲老师:邱悦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、何为经营的本质(30分钟)1.1 何为管理1.2 何为经营1.3 什么是你的“经营”?2、如何从管理走向经营(45分钟)2.1 收入、利润、现金,哪个更重要?2.2 什么是&ldquo.. |
构建营销新思维 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章:互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.新零售的解读5.市场的消费升级6.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3).. |
高效沟通 课程 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通与职场沟通1.企业中常见的沟通问题- 沟而不通,缺乏同理心- 缺乏逻辑,茶壶煮饺子- 本位主义,不能换位思考- 怯于沟通,不能主动沟通2.沟通的重要性- 7070法则3.人际沟通与职场沟通的区.. |
EASY易萃取 |
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:经验萃取基础知识说明:经验萃取是通过一系列有效的方法,对某人或某个团队在特定情境中的表现进行分析和总结,通过解构与重构,得出一套易学、易记、易模仿和掌握、易操作的标准化模式,已达到对表现的有效复制、反省和传承。本部分介绍了萃取.. |
创新思维与管理 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=A+B2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言:飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏:分图游戏创新思维游戏:解绳游戏二.企业.. |
企业系统营销变革与实践 |
主讲老师:王程   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、营销模式 – 模式致胜业绩暴增密码(共10案例)1.营销模式致胜核心要素阐述2.B2B营销模式的方法论3.B2G营销模式的方法论4.10大精彩案例模式分享二、营销内涵 – 7大认知正确理解.. |
一图定职场 思维导图在职场高效工作中的9大应用 |
主讲老师:刘海纳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 思维导图/可视图原理与技巧(本单元主要解决“为什么用思维导图-什么是思维导图-导图怎么做”的问题)1、为思维导图/可视图的成果、应用案例展示 2、研讨:思维导图/可视图的优势3、思维导图/.. |
部属辅导与激励技巧 |
主讲老师:温哲滔   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:人力资源是决胜的关键,人才必须长期培育,教导他就能领导他;教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感;透过辅导达成绩效,同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量,调动部属的积极性,从而提高部门绩效。1、辅导应有的理念(1H) .. |
Photoshop图形图像处理从入门到精通 (2天精通版) |
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 Photoshop入门本章目标:基本熟悉Photoshop的工作界面,掌握新建、打开、置入、存储文件等功能,学习在Photoshop中查看图像细节的方法,学习操作撤销和还原的方法。1.1 Photoshop界面介绍1.. |
问题的分析与解决课程大纲 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何有效的发现问题(一)什么是问题(二)问题的区分类型及对策1. 问题的显隐性2. 问题的轻重性3. 问题的急缓性案例:问题?(三)快速发现.. |
魔力演讲 |
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引擎一:麻瓜觉醒 1.1 找到演讲的短板 1.2 二十个风险点 1.3 上台七宗罪 引擎二:魔力三步曲 2.1 第一步:序曲的设计和练习 2.2第二步:绽放的设计和练习 2.3 第三步:尾声的设计和练习 .. |
招商裂变系统 |
主讲老师:李岐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:板块 内容 备注布局赛道 1、新的客户群体的识别2、新的政策与市场空隙判断3、新的品类选择4、新的产品的定位5、新概念的设计 选对新赛道,在蓝海领域快速扩张是增长的首选,提升老板分析与捕捉机会的能力,用新增机会来增长.. |
管理者新岗位逆袭训练 新入职管理者、新升职管理者、新调岗管理者的干货学习 |
主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章就任前一.晋升规划职业规划六步二.自我营销行动指南三.预测陷阱任职陷阱列表四.岗位调查谨慎调查清单五.内部晋升第二章就职一.. |
实效大客户营销技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:引子:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代! ——狄更斯《双城记》案例:原一平——推销之神是怎样炼成的?第一部分:大客户营销技能提升一、什么是营销?1、.. |
谈判3.0——创赢谈判 实操版 |
主讲老师:郏智群   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:道篇:找到方向,确立目标序言:何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1:猎人与熊大的谈判案例2:你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3:.. |
新零售时代店长蜕变之路 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:店长必备的技能一、激励、辅导与培训的技能1.期望、成就和人际激励2.工作设计与激励3.团队成员日常辅导4.培训发展团队成员的技能5.案例:向上沟通、向下沟通6.八招提升员工满意度7.营销团队的整体.. |
如何实现高效的跨部门沟通 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、跨部门沟通为什么那么难1.跨部门沟通间的常见问题2.部门墙的显现与危害3.部门墙的六大深层原因4.改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1.积极的沟通意愿(1)我是一切的根源(2)内.. |
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