内训课内训课
| 项目进度及成本分析与控制 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：.基本知识回顾项目管理的生命期项目的三角形限制计划工具项目需求工作分解结构单元二：资源分配和估算估算和项.. |
| 打造狼性团队企业自动化运营核动力 |
| 主讲老师：尹维进 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题：《企业自动化运营核动力》一、主讲人：尹维进二、课程时间：2天1夜三、培训日期：待商议宗旨：销售赢天下、服务成趋势、团队铸成就、系统创效率！课程采用欧美最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术.. |
| 卓越主管的八项技能训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【引言】1.基层主管的地位和使命2.基层主管的角色认知1)我是谁2)我做什么3)我能做什么4)我该怎么做3.基层主管到底管什么1)效率2)质量3)成本4)环境5)安全6)士气4.基.. |
| 班组长日常管理技能训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：车间主任日常管理的要点1)重视所有管理项目今天抓品质，明天弄设备？2)决定重点管理项目原则：“不给下个工程或客户添异常”，决定重点项目“应该做怎样的程度为止”，.. |
| 卓越管理者管理能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| 适配——职业竞争力锻造训 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识职场核心竞争力一、影响企业的战斗力1. 凝聚力是团队战斗力的基础2. 效能是团队战斗力的关键3. 同业竞争到跨界“打劫”二、10倍速职业发展的8个策略1. 工作丰富化策略2.. |
| 企业管理创新与组织变革 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物流.. |
| 职场效能提升——思维导图在工作中的运用 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：走近思维导图一、学习的趋势1. 学习的时代（信息爆炸时代，知识更新）2. 学习的结果3. 工作的处境4. 变化的趋势5. 学习的模式二、大脑的奥秘1. 神童的背后案例：解读江苏卫视&ldquo.. |
| 工业4.0下的生产运营管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| TWI – JI（工作教导） |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力2．工作教导(JI)(1)工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念᠑.. |
| 数据分析与客户服务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新，数据分析与商业洞察1、思维创新的技术路径2、数字思维创新模式连接赋能破界3、数据价值数据可洞察真相数据可转化行.. |
| 服务交互中的礼学应用 |
| 主讲老师：许欣欣 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务迭代，心力唤醒一、在体验中感受服务温情 .. |
| HRBP---人力资源业务伙伴转型实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现代人力资源管理的变革转型与案例解析思考：拉姆·查兰与戴维·尤里奇的巅峰对话戴维·尤里奇的人力资源三支柱HRBP、CO.. |
| 上承战略，下接业务：基于业务需求的人力资源战略规划 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、顶层思考：人力资源战略的基本内涵究竟是什么？1、以终为始：所有对人的管理，必须基于一种战略性思考2、从整体到细节：破解人力资源战略内涵的五大问题3、管理者的两项基本工作：业务战略+组织能力二、落地支撑：人力资源战略如.. |
| 基于QC的服务管理 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QC的背景“QC” 的由来与发展第二讲：QC的运用（四个循环十个步骤）系统思维流程与工具运用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）P计划阶段：1. 选择问题1）服务问题.. |
| 让服务创造价值——服务礼仪培训 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、视图顿悟——启动学习服务礼仪规范的深层次“意愿” 【互动探讨】出色的服务态度、优质的服务理念——你能代表你的公司和团队吗？᠊.. |
| 组织级项目管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理的发展 传统传统管理阶段现代项目管理阶段项目管理的发展趋势 讲解 30分钟第2章项目管理的基本概念 项目.. |
| 职场思维导图 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识与绘制思维导图（练习）(一)观想思维导图(二)按步骤绘制思维导图(三)学员谈感受二、思维导图的原理(一)思维导图的起源与发展(二)大脑解剖图(三)神经元与思维导图(四)思维模式的测量与解释(五.. |
| 经典营销4 P策略与实践 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！故事切入：什么是推销、营销、品牌、促销……第一节、.. |
| 360度沟通 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与管理沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么？- 上下级沟通- 跨部门沟通 - 客户沟通3... |
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