内训课内训课
| 00后员工管理 -----逆之亡 顺之王 |
| 主讲老师：高中基层 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后员工的需求1. 被理解2. 被认同3. 有个性4. 求平等5. 要面子6. 更简单二、案例分析与研讨“管理的失控”1.如果是你，.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题分析与解决基础：群策群力1. GE和IBM的应用1）杰克 · 韦尔奇与郭士纳的理念2）快速变化的时代更需要团队智慧文化2. 什么是群策群3. 群策群力的特点4. 群策群力的会议模式6. 群策.. |
| 新生代员工管理课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新生代的典型特征1、成长环境1）老一代（60、70后）的成长环境及观念2）80、90后的生活环境差异·80后面临创业成长思潮及严峻生存压力·90后更偏向于互联网思维及生活方式.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 标准版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇：找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：.. |
| 强化“六稳”，全面提升企业法律风险防范意识 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、新发展理念下，构建企业法治和谐（一）新发展理念下从法制到法治建设过程中的四个关键词（二）新发展理念下企业经营中法律的风险之四大变化（三）新发展理念下企业经营中的法律风险防范之五个关键词 二、强化“六稳&r.. |
| 跨部门协作 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识部门墙—跨部门协作为什么那么难？1.部门墙存在的原因2.跨部门协作的六大障碍（1）过于看重自己的价值（2）缺乏同理心（3）不尊重对方的权利（4）职责划分不清（5）回避责任和矛盾（6）忽.. |
| 三国枭雄们的领导智慧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、三国枭雄的领导模式1.领导风格的四种模式2.外显与内敛3.控制与引导4.曹操——外显控制型5.刘备——内敛控制型6.孙权——外显引导型 .. |
| 管理者的角色认知与职业化修炼 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者思维转换与价值定位第一讲：管理能够创造什么引导教学：您印象中好的管理者具备哪些特质？一、经营视角下的管理价值案例解读：从咖啡指数看管理附加值1. 企业对管理者的真实需求2. 管理者的商业人格与全局.. |
| “新基建产业与投资机遇”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新基建时代：七大新基建概述（约1.5小时）1、 新基建概念2、 新基建建设内涵和意义3、 七大新基建之5G基建4、 七大新基建之人工智能5、 七大新基建之大数据中心6、 七大新基建之工业互联网7、 七.. |
| 营销活动策划与实操 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销策划的概述1、营销策划的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、营销策划的策划3、营销策划的组织4、营销策划的计划 .. |
| 卓越营销教练训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 ：营销团队教练的重要性1、团队战力分析与教练方向2、教练的角色定位3、优秀教练的特质4、自然人到职业经理人5、专业技能与说教6、人员为什么会流失7、团队积极性如何提高8、团队升级六法9、员工潜.. |
| 老客户二次开发六字诀 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“聊”字诀：心灵的沟通是客户关系持续的基础1.客户二次购买的思维框架2.交易的关系变关系的交易3.客户开发的十大误区4.客户开发的十大思维5.客户经理“夺单”.. |
| 经销商的发展与业绩提升课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：做好自己的市场的布局1.竞争市场分析2.客户分需求分析3.市场分析的方法及工具4.销量预测管理5.做好计划和资源调配第二章：客户沟通与公关技巧1.客户沟通的要素2.客户沟通的身体语言忌讳3.有.. |
| 宏观经济与外汇交易培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.当前世界宏观经济形势及热点（6课时）1.全球央行：08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向、2.美国经济：美联储加息、货币政策回归正常、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等3.欧元区经济：.. |
| 谈判“胜”经 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判2、商务谈判的定义3、商务谈判的六大要素4、谈判的三大核心与两个类别a.谈判的三大核心.. |
| 打造金牌销售精英特训营 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销团队职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、为什么要改变消极的信念？3、有效改变消极信念的五个步骤 二、销售人员的四大不良习惯1、推卸责任2、不会受权3、“做任务.. |
| 政企创新业务产品经理-产品规划与运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 如何通过信息化提升企业内部成本控制 |
| 主讲老师：武花勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 从战略上界定成本控制和信息化1 成本控制和信息化属于职能战略，服务和服从公司整体战略和业务战略；2 成本控制是财务牵头全员参与的战略；3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。二 企业成本的界定和分解1 从财务报表.. |
| 增值税（营改增）与重要会计理念、方法 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 增值税与营改增第一讲 增值税第二讲 营改增第二部分 重要会计理念与方法一、会计理论基础：资产负债观二、财务报告、财务报表和会计报表有何区别？ 三、如何区分列报、列示和披露？ 四、资产账面余额与账面.. |
| 全面可视化管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1目视管理与可视化模式 1.1目视管理定义 1.2可视化的需求 1.3可视化原则 2物流规划与物流标示 2.1物流路径规划与标示 2.2仓库空间规划与标示 2.3车间/物流空间规划与标示 2.4物流运作安.. |
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