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实效大客户营销技能提升训练营

课程编号:44319

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:195

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:崔自三

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一部分:大客户营销技能提升

一、什么是营销?
1、营销释义
2、营销与销售的区别
二、什么是大客户?
1、大客户的特征
三、什么是大客户营销
1、什么是大客户营销
2、大客户营销区别于传统销售
四、客户开发的九种渠道来源
1、随时随处寻找“准顾客”
案例:乔吉拉德
2、老客户推荐提供
3、媒体资讯上寻找:报媒、电视、电话黄页等
4、互联网渠道
5、250定律,从朋友处获取
6、从金融机构,比如银行处寻找
7、从车管所、交警大队、驾校等
8、汽车展厅或4S店
9、其他渠道:沙龙、高端论坛等
案例:某公司营销员的客户寻找之道
五、关于大客户开发的5W2H法则
1、为何要开发 Why
2、分布在哪里 Where
3、创立多长时间 When
4、谁是核心人物 Who
5、分布在什么行业 What
6、客户经营状况如何 How
7、投入多少保费 How much
喝酒与看病的关系
链接:大客户开发的四个关键点
六、开发客户要做的四大准备事项
1、资料准备:制定拜访“活页文件夹”
2、着装准备
3、心理准备
自信:有信心不见得会赢,没信心却会输到底!《成功口诀》
恒心:人贵有恒,案例:15年卖保险
耐心:四次拜访法则 撕名片的案例
诚心:成人达己之心 坦诚询问失败原因的案例
付出:成功营销人的“三三六法则”
4、仪容准备
微笑训练
七、找到大客户里面的关键人物
1、什么是关键人物?
2、如何找到关键人物?
案例:某企业销售经理看似“谍报”的信息获取
八、如何有效地接近客户?
1、做一个让客户喜欢的人
销售商品之前,先销售你自己
2、找到共同关注的话题:天气、新闻、文娱等
3、讲究方法:接近客户的十大方式
1)自我介绍法:幽默、风趣一些
2)资料过渡法
3)勤于帮忙法
4)新产品推介法
5)第三者介绍法
6)发送邮件
7)短信推介
8)信函推销
9)网络平台
QQ及群、MSN、百度、微博(博客)
10)电话营销
注意:不要过度营销,过度营销等于负营销
案例讨论:一天给客户23个电话好不好?
九、开发客户当中的沟通技巧
1、积极聆听
聆听的五个层次
2、主动提问
三大提问技巧
链接: 沟通当中融入、共鸣小技巧:
案例:某快消品公司营销人员切入技巧
十、推销当中如何介绍产品?
1、介绍企业的历史与行业地位
2、介绍产品的特点
3、讲述我们的服务
4、用案例说服
5、让客户参与进来,为客户算账,表明产品适合客户
注意:不要直接推销产品,尤其是第一次见面,沟通当中,要学会和善于讲故事
十一、销售当中客户异议处理技巧
1、正确看待异议
2、处理客户异议的四大原则
3、常见七大异议处理技巧
系列案例:解读异议处理方式
十二、大客户谈判七大实战技巧
1、迂回技巧
2、“哭穷、诉苦”
3、红脸、白脸
4、职权有限
5、搬出“关系人”
6、改变谈判场所
7、以礼攻心
系列案例:这样谈,对公司才有利
十三、大客户开发成交的三大技巧
1、把好处说够
2、把坏处说透:迂回,不要直接说客户
3、限时限条件成交
案例:如何向士兵推销保险?
十四、成交后大客户建档
1、建档原则
2、档案内容
3、如何建档才有竞争力?
案例:王永庆卖大米带给我们的营销启示


第二部分:大客户管理、维护及良好客情关系建立

一、大客户管理与维护
1、从营销4R看建立客户关系的重要性
案例:世界上最伟大的推销员
2、客户需求深度分析
链接:激励不相容理论
3、中国特有的商业环境
面子、人情
4、客户关系管理的目的
让客户成为朋友,实现转介绍和持续消费。
二、如何进行大客户关系管理?
1、客户分类管理
附:分类表格
2、不同客户不同服务标准
拜访频率、服务内容…..
分组讨论:对于大客户,我们应该提供哪些标准的服务内容?
工具:大客户管理数据卡
3、如何建立VIP服务系统以吸引大客户?
案例分析:某企业VIP服务系统
4、如何实施顾问式销售
顾问式销售与产品销售区别
5、客户激励——马斯洛原理:人的五层需求及其满足
6、为客户提供最大化的增值活动
附:十二种附加价值活动
三、大客户关系管理中的客户投诉处理
1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
2、客户抱怨投诉目的与动机
3、客户投诉处理原则
4、客户投诉处理技巧
5、客户投诉危机公关5S原则
四、大客户关系管理中的服务满意度提升
1、为何要通过服务提升客户的满意度?
2、服务五准则:
链接:客户为什么离我们而去?
3、服务的三个层次
链接:《客户抱怨歌》
失去客户的十种原因
链接《成功服务信条》
4、如何通过服务来提升客户的满意度
1)树立全员营销、全员服务意识
2)服务营销的5S法则
3)个性化服务
4)服务延伸
五、大客户客情关系打造技巧
1、良好客情关系的准则
2、客情关系构建的原则:理解与尊重
3、客情维护的对象
1)大客户及其家人
2)大客户的核心员工
4、常规性周期性客情维护
链接:礼物价值公式
案例:某公司的礼品设计
送礼技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大节假日客情维护
1)贺词载体的选择
短信、电话、电子邮件、寄贺卡
2)贺词内容的确定
案例:如何做到人性化
3)重大营销事件发生时客情维护
6、个人情景客情维护
1)客户生日
2)客户非规律性重大喜事
3)客户非良性意外事件
4)关心客户身体健康
5)投其所好
7、“多管闲事”客情维护
8、重大环境事件客情维护经营建议、管理建议、家务事等
9、客情打造关键:细节要到位
对标案例:同样做客情,效果大不同
 

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