内训课内训课
| 渠道销售与团队建设 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能，推动经销商做.. |
| 员工绩效管理实务 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
| 跨部门沟通与合作 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入A.优秀员工的职业素养2.高效沟通的基础 A.积极的状态1)视频：《和谐拯救危机》B.良好的心态1)课堂讨论2)老师点评C.高效沟通的技巧1)口头语言2)肢体语言D.高效沟通的流程.. |
| 礼赢天下——用细节加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片（一）礼仪的定义（二）礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片（三）第一印象的构成1.你永远没有第二次机会给人第一印象第二讲：商务实战：礼仪就是资本.. |
| 门店优质服务与服务礼仪 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务意识与服务心态一、什么是优质服务1. 门店销售人员的角色认知2. 门店销售人员的与时俱进3. 优质服务的概念案例分析：记忆中印象最深刻的一次服务（好的不好的皆可）4. 客户的诉求和出发点是什么二、.. |
| 创新思维与创新工具应用 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新能力的核心—思维驱动一、思维的本质1. 大脑机制2. 大脑发展的三个阶段二、破除创新思维障碍1. 思维定势，思维惯性，思维封闭2. 转化思考方式，打破思维枷锁三、创新思维公式创新=.. |
| 企业全员客户经营思维与客户关系管理实战 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代的营销变革与客户经营1.企业营销现状与问题2.互联网时代的营销的变革与机会3.营销体系的发展阶段4.企业与客户的营销界面5.不同企业的客户营销模式分析6.客户营销案例的启示7.如何赢在系统.. |
| 新生代员工管理技巧 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新生代新型人才特质1、透过管理发展史看员工管理A、古典阶段的管理重点B、现代阶段的管理重点C、当代阶段的管理重点D、管理重点转移特点2、当代职场的主要矛盾分析A、管理矛盾B、认知矛盾C、协作矛盾 .. |
| 制衡：公司治理之道 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业经营模型第一篇：公司治理理论与实务表象：三个重大事件1. 1992年：《卡特伯里报告》2. 1997年：《亚洲金融危机》3. 2002年：突发事件与美国公司治理危机本质：两种基本类型一、公司形态与两.. |
| 品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌是什么一、品牌是无形资产1. 品牌能够带来溢价的效益案例：价值500万的百达翡丽手表2. 品牌对内的凝聚作用案例：稻盛和夫和他的心3. 品牌对外的感召作用案例：华为二、品牌是信念、是理想、是承.. |
| 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导者的思想格局2）领导者的系统.. |
| 企业发展新常态与企业人才激励 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业发展新常态与企业人才激励1、新常态的特点与人财：企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。工业经济转型；企业人才与人财；.. |
| 企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑.. |
| 大学生礼仪培训 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：在当下这个积极性必须极强，却又略显荒诞的年代，教育者们及大学生们早已经忘却了礼仪修养的重要性，他们的眼光都被升学率及学位所深深地吸引着，惹出的纠纷便是在日渐消失的时光中，学习着知识，却永远不知道未来的路会是怎样的势态！最为显著的便是礼仪.. |
| 企业薪酬体系设计实务技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业薪酬设计的四项基础工作解析关键词之一：工作分析为什么会有工作内容的不同关注工作分析的常用四大方法实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例企.. |
| 招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：同一项目两个招标文件，投诉有效。第一步：法律思维：法律规范必须有一、招标单位需要掌握的关键的法律法规1．招标工作涉及的相关法律文件（1）列举出涉及的相关法律文件（2）相关法律法规文件的简要解读（包括出台文件的背.. |
| 职业素养与自我驱动力 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：入职角色转换：认知自我一、时不待我绽放青春1. 阳光心态与追逐梦想2. 做一个受欢迎的人从我开始3. 角色转换：学生与职场二、找到自我价值1. SWOT分析法2. 我在哪里？3. 当下的危机意识.. |
| 客户经营思维：不确定时代高效赢得客户的核心法则 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、拥抱客户的时代1、驱动客户时代到来的三个重要因素2、企业需要恪守的三个基本的客户管理法则二、大数据时代，要学会洞察客户的行为1、定义洞察策略，设定目标2、设计衡量指标，准备数据3、分析可用数据，形成洞察4.. |
| 创新驱动与企业转型升级 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升，企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人员管理1. 领导与管理的区别2. 领导与管理的差异3. 成功领导者应具备的三个技巧4. 理解“控制”和“操纵”的定义二、领导风格1. 领导风格定义2. 早.. |
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