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| 在家办公给HR带来的困难和对策课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：（What）疫情的影响1、NLP教练技术的起源2、教练技术的历史沿革3、什么是NLP4、什么是教练技术第二讲：（Why）在家办公的好处1、工作环境由我掌控2、没有了上班路上的时间3、成本降低了.. |
| 茶艺课 |
| 主讲老师：徐柏杨 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、探寻茶性――茶叶的历史及发展概述。本专题主要是系统的介绍茶叶的发展简史，通过对茶叶的称呼的演变、饮茶方式的演变、制茶方式的演变、历史上各个时代对茶的利用与所形成的文化等几个方面的简要介绍，使学生能引发学习本课程的兴趣，并从宏观上.. |
| 从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对的感觉、对的道路、对的人生1、对的感觉§关键词1：生命 信仰 自信【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，考验对神灵的虔诚。 .. |
| 涉外礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：涉外礼仪概述1. 涉外礼仪的意义2. 涉外礼仪的原则第二部分：涉外形象塑造1. 形象的重要性2. 仪容3. 仪表1）场合着装2）商务女性“形象魅力”—塑造典雅.. |
| 与Z世代员工做朋友——新生代员工的管理艺术 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你真的了解Z世代吗？1.Z世代社会行为特征2. Z世代的职业追求和工作状态3. Z世代管理挑战：员工不听话，老板没办法关键讨论：Z世代的长板与短板（迷之自信）二、应对Z世代管理的领导“心法&rdquo.. |
| 更好的职业发展 更好的人生 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请向大家介绍您自己请分享您的职业生涯规划您认为影响您职业发展的因素有哪些面对包含危险的“机遇”，您会作何选.. |
| 高管智慧—管理者怎样自我保护 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 飞龙在天，亢龙有悔一、易经乾卦解析二、圣人论居高位风险三、亢龙有悔案例：李世民语录案例：鬼谷子语录故事：显摆的猕猴故事：公议休拒鱼第二章 韬光养晦，如履薄冰一、韬光养晦二、隐介藏形三、.. |
| 决胜中层——中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高精准的角色认知一、管理的本质——达成组织目的与目标1. 管理就是为了达成组织的目的和目标2. 在众多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小3. 管理的原则：产出最大化的同时，投入.. |
| 业绩倍增——阿米巴经营会计与分析改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场部分：对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲：经营会计的构建一、经营报表的价值：数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会计与财务会计的7项区.. |
| LMT-打造高效团队课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：高效沟通技巧第一章 准备动作--沟通对象认知与自我情商修炼一、关注沟通对象的变化二、对沟通对象的分析1.沟通对象性格分析2.沟通对象需求分析3.十五种应对策略三、情商修炼1.了解自己情绪的能力 2.. |
| 党建与工会工作深度融合 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导语：什么是党建？一、明确党组织与工会的关系1．党建与工会工作构成国企政治管理的重要部分2．党建是工会工作的指路明灯3．两者的根本利益是一致的4．两者融合才能相得益彰二、厘清党建与工会工作融合的思路1．政治统.. |
| 安全领导力与执行力培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业安全管理现状一、新时代的安全生产形势1. 形势与理念的变迁（统计图表）2. 现阶段安全生产特点（结合客户行业的模型）3. 安全生产的红线二、企业安全管理现状实操：讨论客户企业安全管理的现状1. 现.. |
| 丰田“创意功夫” |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：丰田的“创意功夫”1.1 丰田的“创意功夫”之路 1.2 好主意、好产品1.3 促进现场改善活动1.4 早期的创意提案案例1.5 现在的创意提案案例1.6 .. |
| 销售人员沟通技能提升——涵盖10个职场场景，多个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【销售高手的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂客户的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确销售沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3.. |
| 中华人民共和国宪法、反外国制裁法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：《中华人民共和国宪法》1、宪法概述：宪法的意义，宪法的重要地位，宪法的作用， 宪法的主要特征。2、我国宪法的历程：五四宪法、七五宪法、七八宪法、八二宪法。3、序言、总纲：我国的国体，其本质特征， 中国共产党领.. |
| 《2023年宏观经济形势分析与商业银行的发展趋势 ——新时代、新征程、新发展》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国式现代化——当前面临的百年未有之大变局1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴.. |
| 经销商如何选人、用人、留人？ |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商的角色定位思考：经销商老板应该忙什么？定位错误，是经销商用人的最大瓶颈1、创业期：业务型2、成长期：教练型3、成熟期：管家型二、经销商老板为何留不住人？思考：留不住人的因素到底有多少？1、素养低.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 迈向优秀管理者 ——如何用人、留人、激励人 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入游戏：个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”案例导入：小明团队的新员工.. |
| 激发员工热情，提升组织执行力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：你准备好了吗？1、再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力模块二：员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析 .. |
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