四招搞定管理—基于岗位胜任的行为管理

【培训对象】
总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上

【培训收益】
透过看想说做四种行为表现，提升领导，思考，沟通，执行力！

《四招搞定管理》——基于岗位胜任的行为管理 （课程说明书）

课程名称：企业管理类-中层管理-四招搞定管理；

培训对象：总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上；

预备知识：掌握企业文化及从事管理岗位二年以上；

培训目标：

了解行为背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限。理解他人性格以及行事风格，消除人际交往中产生的隔阂和误解。根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。使用适合的语言与人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。

课程时数：二天 共13课时；

学习方式：体验式培训，角色扮演，小组研讨，情景模拟；

 

《四招搞定管理》一一为您揭晓管理之道：手把手教您识人用人育人留人方案。有效留住核心人才，增强企业凝聚力；彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大…… 

中国职业经理人认证 特约培训师;
中国企建教育工程项目 特聘培训师;
中国市场总监资格认证 特邀培训师 ;
国际专业教练协会 注册企业教练 ;
美国催眠治疗师学会 授证催眠治疗师 ;
仝君管理咨询 首席企业教练 ;
《四招搞定管理》作者

擅长领域：市场营销管理、企业团队建设训练特点： 授课风趣、灵活、亲和力、互动性强。

研究方向： 大客户营销战略、营销渠道管理、营销风险预警与防范。

作为一名专业资深企业教练，曹同军教练拥有十余年的一线培训经验，擅长将国际先进的NLP（神经语言程序学）、行为心理学及Coaching（教练技术）融入培训课堂，强调行为价值导向，深入浅出、简洁明了、节奏感强，促使学员在轻松快乐的氛围中不知不觉得到改善与提高。

标准课程：二个主题，四个版本[内训版、拓展版]
1、《卓越营销经理》：含营销经理、团队管理共八个模块；
2、《冠军销售术》：冠军销售十战训练，课程设计参照中国市场总监认证项目教学大纲。

精典推荐：
企业驭人术/四招教你做管理主训课程： 卓越营销团队管理、金牌客户服务技巧、营销经理人八项原则、NLP沟通技巧、领导力与高效营销团队、职业经理全面修炼 、顾客价值导向营销、企业营销战略思考、营销组织模式与建设、整合营销传播实践、销售团队建设与业绩管理 、商务谈判技巧、专业销售技巧、服务营销、颠峰销售 ； 能帮助企业解决什么问题 ：提升企业营销业绩，加强团队凝聚力，明白合作精神重要性。

 

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