内训课内训课
| 报告请示类公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程4.公文高频错误点5.公文版式基本规范6.公文通用结构环节实操课题：公文标题写作（二）报告与总结类.. |
| 业绩倍增——阿米巴经营会计与分析改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场部分：对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲：经营会计的构建一、经营报表的价值：数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会计与财务会计的7项区.. |
| 中华人民共和国宪法、反外国制裁法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：《中华人民共和国宪法》1、宪法概述：宪法的意义，宪法的重要地位，宪法的作用， 宪法的主要特征。2、我国宪法的历程：五四宪法、七五宪法、七八宪法、八二宪法。3、序言、总纲：我国的国体，其本质特征， 中国共产党领.. |
| 改革潮流下的历史规律与社会发展趋势 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：改革的定义：改革指对旧有的生产关系、上层建筑作局部或根本性的调整变动。改革是社会发展的强大动力。因此，也可以说人类的文明史也是一部改革史。（一）改革的原因（背景）人类社会从来没有施之百代而不变的制度。一切制度都是统治.. |
| MTP中层领导力发展训练 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色与原则认知一、管理面临的新挑战1. 外部挑战2. 内部挑战3. 自我挑战二、管理者角色转变的三个阶段1. 从技术到管理2. 从管理到领导3. 从领导到影响案例分析：楚汉相争案例分析.. |
| 利用社群营销及裂变让企业销量倍增 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：社群营销顶层设计一、你是谁？用社群模式重新构建商业运营体系1. 创始人的初心——你想成为谁？就让自己先像谁2. 创始人的灵魂——做合作伙伴的灵魂伴侣3. 创始人的经.. |
| 领导者的非职权影响力密码 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识非职权影响力（一）何谓影响力（二） 我们拥有哪些常见的影响力来源（三）影响他人过程中常见的挑战与障碍 （四）何谓非职权影响力二、提升非职权影响力的内在思维模式修炼（一）你内在对自己的认识会对别人看你的外在.. |
| 迈向优秀管理者 ——如何用人、留人、激励人 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入游戏：个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”案例导入：小明团队的新员工.. |
| 党建与工会工作深度融合 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导语：什么是党建？一、明确党组织与工会的关系1．党建与工会工作构成国企政治管理的重要部分2．党建是工会工作的指路明灯3．两者的根本利益是一致的4．两者融合才能相得益彰二、厘清党建与工会工作融合的思路1．政治统.. |
| EXCEL财务数据分析 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. EXCEL数据处理功能（1）制作工资条利用排序功能制作（2）高级筛选和计算筛选实现复杂的数据筛选功能（3）数据的分类汇总（4）数据合并包括函数合并、合并计算以及传统数据透视表功能。2. SQL数据查.. |
| 销售人员沟通技能提升——涵盖10个职场场景，多个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【销售高手的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂客户的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确销售沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3.. |
| 迈向卓越——管理技能发展培训（MTP） |
| 主讲老师：张世军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一单元：明道取势——卓有成效的自我管理第一讲：管理者角色认知与定位一、未来已来1. 智能时代的管理发展新趋势 .. |
| 管理模式： 创新思维与企业管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择：管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思.. |
| 通过赋能式沟通打造高执行力团队 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通前的准备工作1、评估沟通的话题性质；2、明确沟通的目标；3、觉察和评估彼此的沟通风格；4、通过PAC法则评估彼此的沟通状态；二、赋能式沟通的概念与原则1. 管理工作中沟通的目的是什么？2．赋能式沟通的.. |
| 7R执行力体系：赋能团队执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管.. |
| 管理干部角色认知与高效执行能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之：角色认知、职业素养一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职.. |
| 单车型销量提升 |
| 主讲老师：张译丹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一，品牌实力打造1、品牌文化2、发展历程3、品牌实力二，产品实力打造1、市场机遇2、客户洞察3、产品解读4、市场营销三，竞品攻防1、竞品概念2、竞品对标车型分析A、B、C四，试乘试驾1.. |
| 世界级的财务组织-财务共享服务中心 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1.现代化企业的财务运作模型及创值型财务管理1)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角业界最佳实践分享——华为财经组织及华为.. |
| 中小学校园物管突发事件应急处置（1天） |
| 主讲老师：吴超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：【课程大纲】课程结构第一章：典型学校突发事件警示1、上海教师公寓大火警示2、云南校园踩踏事件警示3、典型校园霸凌事件警示4、校车安全事故警示5、校园坠楼事件警示第二章：学校突发事件有关概念1、突发事件.. |
| 国企员工的刑事风险和预防 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、刑事责任的概念和构成1、刑事责任的定义2、刑事犯罪的构成要件3、刑事犯罪的后果二、企业员工刑事犯罪的成因（一）主观方面。1、法制观念淡薄，法律意识不强。2、个人私欲膨胀，价值观错位。3、存在侥幸心理。.. |
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