内训课内训课
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| 国企员工的刑事风险和预防 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、刑事责任的概念和构成1、刑事责任的定义2、刑事犯罪的构成要件3、刑事犯罪的后果二、企业员工刑事犯罪的成因（一）主观方面。1、法制观念淡薄，法律意识不强。2、个人私欲膨胀，价值观错位。3、存在侥幸心理。.. |
| 领袖思维：毛泽东的战略思维与领导艺术 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：毛泽东其人、其事1. 极富挑战的个性2. 钢铁一般的意志3. 崇高远大的抱负4. 渊博广阔的学识5. 超出常规的胆略案例：毛主席其人、其事给我们的启示第二讲：毛泽东的战略思维核心要点一、战略思维要.. |
| 产品全生命周期管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.To.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 基于战略KPI目标的绩效管理 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化，高绩效文化3. 发现问题，解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足 .. |
| 学习基础财务，提升经营意识 ——Zforce经营沙盘助力企业管理 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：小组初建一、自我介绍（固定格式）二、小组团队分工负责分配三、订立小组目标第二讲：基本财务常识一、第一年沙盘演练二、基本财务知识三、熟悉基本流程&平账沙盘演练第一年讨论：市场策略第三.. |
| 德鲁克管理五任务 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者角色定位第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.讨论：专家、经理、主管的区别。3.德鲁克论管理4.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用5.优秀经理对企业的两个重要作用.. |
| 高效执行力工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议，助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用3)鱼缸会议适用情景3、.. |
| 性格色彩管理术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩性格概述1、色彩与性格的关系（1）色彩性格学：性格思维（心理活动）行为（2）从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格案例分析：不同性格的员工对职业生涯的定位（理性与欲望的心理冲突）（3）常规色与非常.. |
| 《构建人类命运共同体》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：授课内容模块一：人类生活在同一个地球村里1.当今世界，人类正处在大发展大变革大调整时期2.人类也正处在一个挑战层出不穷、风险日益增多的时代模块二:始终不渝走和平发展道路1.坚持走和平发展道路，是中国根据时代发展潮.. |
| 职业生涯规划 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、关于职业的关键词（1小时，案例与解析）1、职业与事业（“爱一行，干一行”与“干一行，爱一行”）2、智商与情商（智商情商在职场与学校的差异）3、价格与价值（先有稳定的价值贡献.. |
| 数字化讲师孙平：银行业数字化营销模式创新 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根.. |
| 有理想、有本领、有担当 ——让青春在新时代绽放绚丽之花 |
| 主讲老师：刘敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节从回信看青年的历史际遇 习近平在回信中表示，在新冠肺炎疫情防控斗争中，青年人同在一线英勇奋战的广大疫情防控人员一道，不畏艰险、冲锋在前、舍生忘死，彰显了青春的蓬勃力量。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族.. |
| 当责 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bu.. |
| 说故事做管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：说故事做管理模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 宏观经济形下企业运维攻略 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：宏观经济一、当前世界经济啥情况？1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化3、美国加息、降息为何.. |
| TQM全员品质管理 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言:1. 质量经理人及质量工程师的角色认知2. 质量经理人及质量工程师的能力素质模型 影片:质量意识一、质量管理的三个历史衍变阶段1. 质量检验阶段---QC2. 统计质量控制阶段---SQM3. 全面质量管理.. |
| 远程办公团队管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:疫情下的管理挑战一、疫情下的远程办公障碍1.干扰多2.约束少3.沟通难二、远程办公个人效率提升1.营造环境2.自我约束3.统一沟通三、疫情下团队的高效管理1.从小和尚敲钟看老和尚管理2.. |
| 财务战略与盈利模式（大纲） |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业战略的三个层次、三问及三部曲五、企业战略与财务战略的密切关系第二部分 关于企业财.. |
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