内训课内训课
| 产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务 |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：产业基金的架构设计与投资关键要点一、产业基金基础知识与关键要点1. 产业投资基金的基本模式及特征2. 产业基金的监管要求及发展历程3. 产业投资基金的筹集方式4. 产业投资基金运作模式5. 产业投资基金的.. |
| 服务采购管理策略 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制？对策是什么？ 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难？对策是什么？对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价.. |
| 综合国际商务礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：男士职业装着装礼仪第一节：西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二节：西装扣子扣法一、双排扣西装二.. |
| TTT（进阶版）——让一切课程更美丽 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导论（第1天）活动1：红点投票活动2：名字帐篷搭建活动3：微型课程设计与模拟授课一中心1.学员为中心2.讲师为主导3.内容为载体双交流1.学员与学员交流2.培训师与学员交流三部曲1.大.. |
| 领袖素质卓越团队工作坊教练技术版 |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领袖素质卓越团队工作坊教练技术版【课程背景】◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！◆ 在这样的大变革时代，大泽龙.. |
| 渠道为王，销售渠道建设三部曲 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午课程单元 重点内容引言 渠道与供应链 一、设计与管理整合营销渠道1、营销渠道和价值网络2、渠道管理的作用（便利性与推动力量）3、渠道整合和渠道系统4、冲突、合作与竞争二、管理零售、批发和物流（供应链）.. |
| 复盘技术实践 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：复盘基础概念认知复盘教练是什么复盘的四大特征复盘的五大价值将失败转化为财富，把成功转化为能力第二部分：项目复盘四步法团队成员或利益相关者对.. |
| 酒店服务意识与沟通技能提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：思考：服务驱动品牌的价值？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位—&m.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 营销人员的时间管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 时间管理1. 时间管理是一门技术，更是个人的一种习惯。把这个技术养成习惯，就是实力。2. 良好的时间管理是成功者必备的一种习惯。3. 它会让人们在不知不觉中取得巨大成绩，而顺其自然。二、 时间管理九要素1. 统.. |
| 企业微信营销实战攻略 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 公众账号定位与开发运营一、公众账号种类1、订阅号2、服务号3、企业号二、微信平台定位1、生产还是营销2、公众号还是个人号3、部门还是个人三、公众账号矩阵组建原则1、根据用户划分2、根.. |
| 银行数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器.. |
| 国学智慧与商道人生 （半天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、大道之殇1、失道的代价：商业社会乱象2、传统的遗忘：制造了经营的危机3、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天机浅二、商道探索1、企业经营者必须思考的三个问题2、草商、儒商、哲商的三种境界3、案例：优秀企业的商道探寻.. |
| 像咨询顾问一样思考—— 全脑思维（创新思维与逻辑思维）的问题分析与解决 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元 课程目标1.难以改变的思维与我们的心智模式限制性信念与惯性思维•有趣的事实：是什么在阻碍我们探索的脚步？•移动互联网时代，中移动转型之痛•人类经典物理大厦.. |
| 魔师密码--风范与演绎呈现技巧 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、心法理念 素质模型 内训师TTT析义训练心法：心中有数 手上有术培训目的：传道授业解惑培训师与企业关系(需求VS期待)᠋.. |
| 坚持人民至上，以人民为中心一一解读中国共产党百年奋斗成功密码 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、坚持人民至上，核心要义是什么？（一）坚持民心至上（二）坚持人民主体地位至上（三）坚持人民利益至上（四）坚持人民评价至上二、坚持人民至上，追问原因为什么？（一）中国共产党性质宗旨的内在要求（二）中国共产党百.. |
| 班组精益管理之“道、法、术、势” |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理？1、中国制造业的焦虑：精益管理于中国制造的价值和意义2、精益瓶颈反思：为什么很多企业推行精益管理却收效甚微3、精益管理的本质与精髓到底.. |
| LMT-打造高效团队课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：高效沟通技巧第一章 准备动作--沟通对象认知与自我情商修炼一、关注沟通对象的变化二、对沟通对象的分析1.沟通对象性格分析2.沟通对象需求分析3.十五种应对策略三、情商修炼1.了解自己情绪的能力 2.. |
| 中石化无锡公司销售人员培训方案 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一章 销售工作基本意义1： 销售是什么2：销售、推销、营销的区别3：传统销售向现代营销演变4：销售人员的两“感”建立—安全感和专业感案例介绍 福建某民营加油站的促销案例.. |
| 沙漠掘金——完美决策（沙盘） |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析3. COO：负责组织战略决策的推进与.. |
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