内训课内训课
| 情商领导力培训项目 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：情商的原则及认知一、我们曾经忽略了它：情商的基本概念1、工作的一步之遥测试评估：我的情商如何？2、“受欢迎的人”与“讨厌的人”的距离3、 &ld.. |
| 数字经济下产业转型升级 |
| 主讲老师：陈萍生 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1科技演变1.1自动化1.2数字化/互联网化1.3大数据化/智能化2进入数字经济2.1市场竞争2.2社会变迁2.3案例解析和启示3数字经济的新商机3.1生态圈3.2平台化4数字经济下企业转型升.. |
| 风险分级管控核心技术 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲：做好风险分级管控落地的重要性一、典型事故案例解析血之教训：事故案例视频（基于客户所属行业区别，定制设置）1）典型的事故案例&m.. |
| 高效执行力工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议，助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用3)鱼缸会议适用情景3、.. |
| 创业与创新管理 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创业认知一、创业管理第一认知：熟悉三驾马车战略管理、企业文化、绩效管理是企业管理和创业管理的（一体两翼）工作，缺一不可1. 战略管理不到位的企业是在空转——战略管理解决方向与选择2. 无绩.. |
| 《高管财税思维塑造，做一个懂税的管理者》 |
| 主讲老师：房老师 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：无税不经营(11个案例)1.1案例：商业模式与税；1.2案例：经营的思维与纳税的思维；1.3案例：纳税的最高境界；1.4案例：税收思维的魅力所在；1.5案例：资产的风险如何隔离呢？1.6案例：纳税思维.. |
| 7R执行力体系：赋能团队执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管.. |
| 团课暨团务工作实务 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《群星闪耀：共青团典型人物的事迹及现实启示（结合党史国史）》典型人物指在同类中最具有代表性的人或事物，是社会所崇尚的某种思想、理念和价值的具体载体和生动体现者，具有鲜明的特点。主要包括：具体性、普遍性、真实性、正义性。在.. |
| 职业素养 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 角色定位与认知管理者角色认知管理者三种定位管理者的三项使命素其位而行管理者工作职责管理者管理技能要求&.. |
| 金融企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化有哪些表现a)企业数字化成熟度模型b)企业数字化基本c)企业数字化通行特征2.数字化转型思维a)大数据思维b)互联网+思维c)高纬思维第二章解析数字化转型行业场景1.智慧.. |
| 打造一流店长 ——营业厅店长高效管理能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言:“一店之长”的成就与责任模块一、自我管理——新消费形势下的店长角色定位与能力要求1、电信市场竞争趋势分析 1）思考：三大运营商靠什么获得客户青睐?2）课堂讨论：什么因.. |
| 薪酬设计实战训练 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、薪酬体系设计流程薪酬问题诊断薪酬项目启动时机薪酬项目管理的5大原则薪酬体系建设的着力点训练：诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项.. |
| 目标管理法（高阶） OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、什么是OKR图示：OKR的发展轨迹1. OKR的概念1）OKR是沟通工具2）OKR是目标管理工具3）OKR的主要作用是避免浪费借力合作2. OKR与绩效考核1）OKR与KPI案例.. |
| 海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入 案例：我们的市场困局 讲解互动 60分钟第二章国际市场发展趋势和基本特点 思路一旦打开，方法随之而来国际化是必.. |
| 储客213 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：三步一情打开高效储客之门图表：三步储客的思维导图一、正确认知自己的资源1. 像经营一家公司一样经营自己2. 盘活自己的资源-资源双盘法1）FYC盘点2）人力盘点3. 双盘的思路与要点1）预演未来，.. |
| PPT达人炼成记 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题故事：我从PPT小白到各大企业邀请PPT设计的成长之路讲师实战演示：1分钟制作一份精美的PPT报告案例：阿里和华为等企业的PPT前后修改案例对.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：每天就是「忙、茫、盲」， 时间根本不够用！这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人.. |
| 生产主管技能提升与训练（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 植入式商务礼仪 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：植入式礼仪之道一、礼仪的本质二、礼仪与你的印象管理（一）了解大脑（二）开启认知的三个密码：55/38/7定律第二讲：塑造不销则销的视觉语言——礼仪微表情塑造一、眼神的交流&mdas.. |
| 高效执行力——POA行动力的实战运用 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么企业需要POA行动力思维？1、执行力与行动力的区别？2、什么是POA行动力？1）POA行动力的核心：共鸣、共创、共行2）POA行动力三板斧3、扼杀团队管理者行动力的三个杀手案例：星巴克的故事、西游记师徒.. |
|
|
