内训课内训课
| 供应商管理与招投标管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| 年度经营计划与全面预算管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从七人分粥谈企业管理机制的设计预算的主线是什么？为什么要做预算？是基于预算做计划，还是基于计划做预算？年度经营计划与年度预算的关系？第一.. |
| 银行柜台礼仪素质提升 |
| 主讲老师：鑫蕾 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、积极的心态二、银行柜台的职业形象规范三、银行柜员的举止仪态四、银行柜台接待礼仪与技巧 |
| 保险营销利器：健康管理与人生保障 |
| 主讲老师：刘强 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：疾病不是刚刚发生的，而是刚刚发现的1. 体检正常也未必没有疾病风险2. 体检≠癌症筛查3. 健康人群会存在哪些风险隐患第二讲：慢性病的五大特点1. 组团2. 发病率高3. 知晓率低4. 控制.. |
| 高净值客户沙龙活动 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、高净值客户分析（1小时）二、盘点我们的资源（1小时）三、举办一场成功沙龙活动（2小时）四、案例分析一、小型沙龙活动的举办流程和收获（1小时）五、案例分析二、大型客户活动的举办流程和收获（1小时）六、演练和实操（根.. |
| 销售心理学-“读心术”强化服务营销 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言： 新形势下营销心理学技能对销售的重要意义营销心理学技术核心-读心术技术重要价值读心术的科学性：测试人的思维与身体的相互影响第一部分 开启心灵密码、识别客户的心理：快速掌握客户微语言、微表情1、笑容假不了图解.. |
| 商务邮件礼仪规范 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容格式规范1.主题规范公司内部邮件主题格式公司外部邮件主题格式2.正文规范称呼规范内容条理性结束语建议.. |
| 一线岗位必备的公关思维与危机应对方法 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：1）只要做好本职工作，危机公关就和我无关吗？开场互动：我们的客户正在给直播节目打投诉电话……随时随地、无处不在：危机公关泛化#在一线#2）一线岗位在危机公关中的角色是什么？+PRE.. |
| 从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、技术岗与管理岗的区别1. 企业管理层级划分及基本职责区别2.技术岗与管理岗的角色区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注重点不同3.从兵到将&mdas.. |
| 证券培训之银行渠道管理的实战训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面深入三方业.. |
| 业主方工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、业主方工程项目管理的目标与管理过程1.新形势下建设工程项目管理模式的解读2.业主方项目管理中的角色与思维认知3.五维目标管理：“安”“精”“好”&l.. |
| 董事会履职、董事会合规合法运营 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、决策权、执行权和监督权的协同作用 2、公司治理中有效“三会一总”案例二、国有企业董事会1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董.. |
| 招投标全流程法律实务及典型案例分析 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗？1、发改委16号令确定的必须招标项目范围2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规二、招标准备阶段1、怎样的投标业绩.. |
| 给经营管理者的财务思维课 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何通过财务视角洞察企业运营逻辑？(一)用财务视角看企业运营：企业“人”模型资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模的神话？利润（企业的&l.. |
| VUCA时代顶级销售能力与销售技巧“七步法” |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售人员画像与挑战导入：专业赛车手养成记互动：VUCA时代的标签和绳子一、传统销售人员标签 1. 死缠烂打2. 骗子3. 不择手段4. 极其讨厌5. 不值得信任6. 过着底层生活7. 行业.. |
| 赋能型管理者 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理者的角色定位学习活动：我们要做哪些工作？核心内容选择与分类1.角色的转变；专才—通才、英雄—领袖、依靠个人—依靠团队、做具体业务—做管理与领导工作、面对事—人.. |
| 企业高中层领导力修炼 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的三要素：目标第一，动员指导，能力提升1、目标第一的科学决策能力，用目标引领团队关注，推进团队发展2、动员“上下左右”，凝聚共识，分层适配，指导前行3、管理者周敏勤慎，主动学习，掌握系统思考.. |
| 国学智慧与团队建设 （1天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队凝聚一、团队凝聚的前提1、全员的彼此认同2、全员的感恩之心3、全员的角色互补4、易经同人卦的启示5、学习型团队的建设二、团队凝聚的五大要素1、团队凝聚的根基:信念1）确立团队核心价值观的三.. |
| 信任的速度 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：信任的速度模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 商业银行大数据分析营销 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......第一讲 没有互联网，没有大数据一、互联网金融1.互联网金融颠覆传统银行业务2.传统金融三个核心业务.. |
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