内训课内训课
| 中层领导者5力修炼 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：今日领导着的角色与挑战？（30分钟）1、走进领导与管理领导力的概念与本质管理的概念与本质两者间的交融与效能的关系2、走进5项能力说明课程结构与.. |
| 内容营销策略 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 内容营销策略一、 认知篇l 什么是内容营销？l 内容营销的作用l 案例二、 备战篇l 做好市场调研准备工作l 分析并抓住用户痛点l 用户分享内容的五大心理动机三、 如果做出自带流量的内容？.. |
| 医药行业客户的拜访与销售技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 ：医药市场的客户开发一、市场分析与锁定目标客户1.客户信息如何来？2.百度的行业指示参考3.行业与区域市场形状 4.寻找客户的方法有哪些？5.客户开发的十大误区6.开户开发的十大思维7.本章节.. |
| 客户体验升级与客户投诉处理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：（备注：可根据学员实际情况在现场课程中定制化调整内容）第一天导入：什么是客户满意？什么样的服务体验你会满意？提升客户体验的价值本质是什么？解决投诉的关键点是什么？第一模块 认知决定选择一、什么是投诉中的服务意.. |
| 绩效体系管理与有效落地技巧 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、调研（了解层面评估）：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式（也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通），对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听.. |
| 中层管理技能提升课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的职业素养1、两个思考1）什么是管理？·管理的过程·管理的要点·管理的难点2）成为管理者意味着什么？·时间利用·人.. |
| 大师级讲标 ——在10分钟内完美呈现标书的秘籍 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：国有企业采购越来越严格，走后门成为过去，凭实力成为了正常操作，但是也有底价成交的事情，如果你们公司的产品优质，但是价格因素丢掉标，很可以，如何才能让甲方青睐自己的产品呢？外资企业的采购非常成熟，打分也更科学，乙方企业发挥余地非.. |
| 优雅女性气质礼仪课堂 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一讲：态势语言塑造篇----表情行为举止修炼一、表情礼仪管理1. 用微笑提升魅力2. 用眼神展示真诚二、仪态礼仪管理1. 展示气质的站姿2. 优雅得体的坐姿3. 洒脱自信的走姿4. 自然端庄的蹲姿5.. |
| 质量机能展开(QFD)培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章新产品开发设计基本概念一、QFD的内涵（QFD展开的6个方面）二、【案例1】百尺竿头，更进一步：秦川、比亚迪三、顾客需求是产品开发设计的源泉1. 质量即适合顾客需求2. 八项质量管理原则3. 全面质量管理（.. |
| 运营商小CEO团队管理与业绩提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点第一模块小CEO角色认知与执行力提升 课程导入：从一个开场游戏中体会团队管理与骨干角色开场认知：目的—制度—激励—效果᠙.. |
| 丢失的金矿 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 通信基站与设备防雷应用技术 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：雷电防护的基本原理- 基础概论- 雷电形成过程- 雷电防护计算公式雷电的入侵途径- 引源途径- 直接雷方式- 感应雷方式基站防雷接地案例- 基站接地体系- 室外微波基站防护- 租用基站接地防护.. |
| 关键沟通—如何高效能沟通 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、脱离困境 1.识别那些使你无法达到预期的对话2.避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突小组讨论：你在何处受困 ？精彩面临的关键沟通场景有哪些？3.坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点4.用CPR技巧分析问题演.. |
| 党建提效-记忆术课程大纲 |
| 主讲老师：唐朝晖 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.组织教学：建立小组文化，建立分组加分原则。2.学习典范——毛泽东、胡锦涛、习近平、李岚清----榜样的力量是无穷的。教学方法：讲解互动。3.学前测试——闭卷，不交卷&.. |
| 中国共产党发展史（简述） |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中国共产党发展史（简述）一、中国共产党的创立和投身大革命的洪流二、在土地革命战争中开辟农村包围城市的道路三、在抗日战争烽火中发展壮大四、夺取民主革命的全国胜利五、中华人民共和国的成立和从新民主主义到社会主义.. |
| 思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难落地、项目难执行？2、为什么员工激情减退、越来越难被激励？3、管理者面临的组织问题与个人困惑小组讨论与讲师诊断：问题聚焦模块二：换.. |
| 敏捷项目管理实战演练 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：前言、敏捷基础知识1、敏捷的来源和框架2、理解敏捷3、热身体验：敏捷团队自组织4、3、传统项目管理vs.敏捷项目管理5、4、敏捷开发宣言解读6、5、敏捷开发十二条原则解读第一讲、Scrum敏捷结构与角色（团队.. |
| 现金流及营运资金管理 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：阳光电源、通业科技、欧派家居、雷沃重工、荣城钢铁、珠海醋酸纤维、赛诺集团、天地数码、朗科科技、七皮狼、富安娜模块一 正确认识现金流量的重要性什么是现金流现金流分类及及构成.. |
| 葡萄酒品鉴与餐桌会谈 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、酒水基本知识1、酒度的表示方法国际标准酒度英式酒度美式酒度2、酒的分类按生产工艺工艺划分按原材料划分按酒度划分按用餐时间划分3、葡萄酒的前世今生葡萄酒的起源葡萄酒的发展葡萄酒文化 .. |
| 集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对集团管控的常规认识（一）集团管控的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的终极目标（三）集团管控与公司治理之间的关系（四）集团管控需要化解的十大矛盾示例：理论基础/思想观点/工具方法示例：案例解析/实操演.. |
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