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高级行政管理者--专业晋阶与特训
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解..
创新思维训练与商业模式创新
主讲老师:唐小飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:、商业环境演变的特征与挑战1、商业环境演变—信息时代对工业时代的挑战2、商业环境演变—制度营销对关系营销的挑战3、商业环境演变—平台经济对产品经济的挑战4、商业环境演变—多..
干部坚定理想信念,加强党性修养
主讲老师:肖康康   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲在常学常新中加强理论修养一、不同时代的党性修养有不同的内涵二、作风建设新常态下党员干部党性修养的现实审视三、全面从严治党背景下加强党性修养的必要性和紧迫性四、新形势下党性修养的基本内涵和时代特征第二讲在真学真信..
掌握领导力真谛,实现快速提升
主讲老师:张钧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导、领导者探析1、关于领导1)领导是一个过程:这个过程是一群人心甘情愿的追随你朝组织目标奋斗这个目标必须体现领导者和追随者共同的价值观、需求和愿望..
运动医学与养生智慧
主讲老师:王栋   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:医药医院 
课程简介:第一、现场识图辩身体第二、运动医学概述第三、运动医学的主要任务第四、运动医学的内容第五、运动医学的意义第六、现代人生活状态第七、健康的概念1、怎么评价健康2、健康状态的分类3、亚健康的状态4、亚健..
“人才驱动业务” ——人才盘点的关键方法与继任计划
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑VUCA时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局人才盘点与继任..
行为相学
主讲老师:易川凿   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:俗话说“人不可貌相,海水不可斗量”,其实人是可以貌相的,但海水还是不可斗量的,相由心生也不是没有道理的。一个不经意的举动往往就能揭示一个人的内心和他的性格,行为相学是经历过几千年验证的学问,一个人格局高低,品行如..
结果为王——销售精英实战营销技能提升训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下粮油市场面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
基金管理架构设计及投资运营
主讲老师:仝国栋   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、引导基金自身及子基金的组织形式选择实务1、公司制、有限合伙、契约型基金的比较与运用2、三种基金形式的组合、套嵌与穿透3、母子基金架构设计要点---以PPP产业基金为例4、有限合伙型基金的双GP架构5、契约型基金的..
公司的无形资产与高新技术
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业价值与无形资产的关系举例介绍企业价值与无形资产的关系。(线上(互联网)+线下品牌)二、常见的无形资产介绍1、专利权&非专利技术2、商标权3、特许经营权4、企业商誉三、无形资产的财税处理(不含研..
教练式TTT大纲三天
主讲老师:孙汗青   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论第一天上午知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家,培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计2...
国网业务拓展能力提升培训
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 理念篇基本概念1.程度—客户不知道,你知道;客户知道,你比她更清楚2.范围—除了专业,还有多元化智慧3.立场—你是帮客户解决需求,不是买东西给客户=..
BBS-员工行为安全管理与控制
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇:1.为什么要实施BBS管理?2.安全经验分享第一讲:人的行为安全管理概述1.行为安全管理概述1)事故成因2)海因里奇法则3)墨菲定律4)冰山原理2.行为安全管理概述1)行为安全管理BBS..
王者兵道-团队执行力打造
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.有团队执行力的员工与高效团队的特点6.自测:你是不是一个有执行力的人小组讨论:到底是什么..
国企党支部标准化规范化建设方法应用
主讲老师:盛耀东   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:党支部标准化规范化建设要求一、三基本建设1. 基本组织——夯实基本组织,使基层党组织成为攻坚克难的堡垒2. 基本队伍——建强基本队伍,使基层党组织成为创造佳绩的引擎..
王牌销售-绝对成交
主讲老师:郭志斌   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:一、就生活和生存而言,什么能力最重要;二、什么是销售?走过去,说出来,把钱收回来三、销售的两种类型四、销售永恒不变的六大问句五、绝对成交的五要素需求,信任,能力,感觉,价值六、绝对成交的十大理念..
运筹帷幄——目标与计划管理
主讲老师:付源泉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。——《论语》“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。..
积极领袖力——四效领导力
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:企业赋予领导者的角色与职责1. 明确绩效—领导者有效绩效的标准小组讨论:对企业绩效的理解与包含内容2. 定义四种绩效的战略性3. 领导力的基本解析第二讲:绩效均衡性产出的模型1. 公司绩效平衡..
代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升
主讲老师:鞠彩萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 风险类型:1、未能完成代理事项2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因:1、 来自委托企业的风险1)因融资、业务发展,要求提供虚假财务数据、财务报表2)企业要求代理记账“不折手段&rd..
做情绪的朋友
主讲老师:郭笑雪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、认识我们的情绪1、情绪的定义2、情绪的内涵3、情绪与情感模块二、情绪的分化与构成1、情绪的分化过程2、表情的三种构成模块三、情绪、情感与机体变化1、机体的生理变化2、机体的外部表现3、表情..
 
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