内训课内训课
| 专业高效，协同共赢 ——沟通技巧与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高效沟通技巧导入游戏：战略落地一、职场沟通技巧的不断升级数字化时代与员工个体价值的关系重新定交数字化时代的职场沟通沟通成本上升的原因沟通中.. |
| 行动学习（引导技术）让培训掷地有声 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识行动学习/引导技术/世界咖啡一、认识各种“引导式”教学形式导入游戏：Bingo 做对的事情vs把事情做对1. 认识引导（促动）技术1) 什么是开放空间2）什么是ORID焦点讨论法 .. |
| 高情商领导力修炼课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 认知情商领导力一、情商在管理中的作用与影响1、自检---情商领导力测试 2、小组讨论:你身边哪些人是情商高的人？他们有哪些特质？3、IQ智商与EQ情商之间的关系二、认知你的情绪影响1、情绪是什么？.. |
| 财富管理：家族传承与接班人计划 |
| 主讲老师：蔡骅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么那么多人富不长久不同时期需要采用不同方式来应对处理好人与人、人与财、财与财的关系是家族财富管理核心家族、企业、所有权三者复杂的关系在考量着财富人士的智慧家企资产的法律分离、资产布局二元法则 法律是第一工具，.. |
| 结构化思考的工作运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构思考认知测试和启发引导模块一、结构思考达成有效工作之：思维模式梳理一、换位思维的理解与应用■ 案例分析：教练的故事二、理性思维的理解与应用■ 案例分析： 如何正确引导员工三、管理干部的成长机遇■.. |
| 不仅能干，而且会讲——员工的高效汇报与表达 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、汇报工作与结构性思维1.汇报工作的基本认知2.为什么汇报工作在职场中极为重要？案例：一个丫鬟，是如何通过一次汇报打动领导的？3.人脑思维开发的基本原理4.了解自己的表达与接收信息的特点练习：思维测评5.结.. |
| 咨询式加盟招商商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：※现场演练与解决办法之一：暴露本公司在招商中存在的问题，本公司目前招商的方式及沟通技巧，分组讨论后，分组各派一名学员，上场展示，提出核心问题，老师根据问题确定本课程的问题重点，后续通过互动、交流、讲解、提出解决办法。※现场演练与解决.. |
| 领导力管理运营沙盘 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：说明：以下课程安排中各环节的顺序及每个环节的时间，讲师会根据现场实际情况做必要的灵活调整，调整的原则是课程的连续性及有利于激发学员全身心投入。第一讲：管理者领导力提升一、什么是领导力和领导艺术1. 领导就是指引方向3. .. |
| 使众人行——高效激励12法则 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者高效激励新近期员工法则一、法则1：让员工知道公司的工作岗位要求 （目标激励）1、新进员工的内心需求——有盼头才有劲头2､ 天下从事者，不可以无法仪3､ .. |
| 国家税务总局关于个人所得税自行纳税申报有关问题的公告 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：为贯彻落实新修改的《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例，国家税务总局发布了《关于个人所得税自行纳税申报有关问题的公告》（国家税务总局公告2018年第62号，以下简称《公告》）。现将有关内容解读如下：一、《公告》.. |
| 年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、年底资产账实盘查常见问题1、资金账户盘点及常见问题1）白条抵库2）现金短缺3）不合理大额4）现金负余额坐支5）久悬闲置账户6）未达账项7）账户资金异常进出8）余额长时间超大9）汇兑差异及调汇 .. |
| 成本管理和预算管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业经营与财务管理思维1. 为什么收入上升了，利润却没有上升？2. 为什么有利润，但现金流却越来越紧张？3. 企业的规模多大合适？举例：明年的销售越大越好吗？案例：销售的增长对企业的影响是什么？4. 解决.. |
| 品牌与品牌沟通 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章：剖析品牌本质品牌的界定品牌的历史品牌的概念品牌的特征品牌的内涵品牌内涵六层次品牌内涵六层次之间的关系品牌的意义产生品牌溢价提升无形价值促进业务增长培养顾客忠诚高筑竞争壁垒第.. |
| 如何成为出色的中层经理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层经理的角色认知和管理意识1.部门经理的角色转变o从业务转向管理 o从效率转向效果 o衡量管理绩效的新标准 2.了解自己该做什么——部门管理职能及重要性o管理活动的特点 o管理四.. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能，从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略.. |
| 用激励给团队加油 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要重视员工的激励？1、领导与员工角色的对立统一2、管理之道：科学与人性3、管理者的首要任务是调整员工状态案例：阿里巴巴的疯狂销售4、76%的员工状态是激励出来的案例：安利的奇迹5、职业经理常.. |
| 领导赋能---领导力八项核心修炼 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：领导力本质——从管理走向领导一、何为领导力1. 何为领导1）领导的本质是什么2）领导艺术与管理手段的区别2. 领导者影响力的来源1）权力影响力：岗位权、奖励权、惩罚权2）非权力影.. |
| 历史和人民的选择 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、中国共产党执政地位的确立1 历史的必然结果 中国共产党地位的确立，不是自封的，是历史发展的必然结果。走近中国近代的历史；中国共产党产生以后，中国的面貌发生了历史性的深刻变化。中国民主革命斗争的实践证明：没有共产党就没有新中国。 .. |
| 如何让团队自动执行？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：赋能团队执行力--解放老板、业绩翻翻的保障能力一：为什么员工没有商业人格，就没有真正的执行？--给团队赋能1.三大阻碍执行的糟粕文化是什么？2.什么是商业人格的两个要素？3.什么是商业人格的两大标准？【案例】：&.. |
| 复盘——营销提升的关键 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标回顾对比计划目标与实际总结执行的过程中是否与计划有偏差案例：愚公移山二、评估策略推进策略中执行的偏差与原因好的地方→偶然还是可以总结程规律差的地方→偶然还是底层逻辑分组讨论：鱼.. |
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