内训课内训课
| 牛招秘方：超级大牛的方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：0.5天，访谈牛人1、说明来意2、界定主题3、结构化访谈（1）事件（2）冲突（3）做法（4）重点（5）难点4、梳理经验图谱框架（重点）（1）思路，共性问题一样做（2）方法，独一无二的做.. |
| 精准说服 ——言语瞬间及心，如何有逻辑地影响他人 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何从思维提升你的说服力1.为什么提升说服力 2.了解什么是好的说服3.走出非黑即白的思维误区4.如何证明结论5.识别说服时的情绪 6.如何做到以理服人二、有逻辑的说服他人1、4个方法教你赢得订单.. |
| 上市公司如何危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上市公司危机概述1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品活动市场媒体 3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不.. |
| 打造金牌速递销售人才 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1.1 、成为专业速递销售人才 1)明确什么是速递销售 2)如何成为专业速递销售人才 3)速递销售的过程及应学习的速递销售技巧 1.2 、高手重视准备工作 1)专业速递销售人员的基础准备 .. |
| 个人所得税汇算清缴实务及案例分析 |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面预算工作的几个痛点1.预算工作如何启动？2.目标如何确定？3.预算如何审核？4.考核指标如何确定？5.如何借助预算推进业财融合？二、预算工作如何启动才能避免“夹生饭”1、预算访.. |
| 职业化素质提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、了解职业化内涵—从打工者到职业人1、自我思考，职业素养决定企业成败——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员工应具有的行为特.. |
| 品管圈QCC活动和管理实务 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、QCC基本知识介绍1.QCC的起源2.质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义二、QCC活动的特征与组织架构建立1.通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用2.如何组建QC小组3.搭建QCC持续改善组织架.. |
| 如何提升网点主任的领导力 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中外思维对比—理解领导与管理的区别1.关于领导力的理解1)中外领导力的本质区别（历史思维模式：因材施教or生来平等）2)领导力的三大基础（平等、自由、潜力不可衡量）3)领导与管理的本质区别（核心驱动力不同.. |
| 银行财富管理中心建设课纲 |
| 主讲老师：周宏斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 银行财富管理体系剖析（总分行层面）第二讲 具体辅导和培训模式建立（支行层面） |
| 团队管理与职业化能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与职业化能力提升：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 互联网专线维护培训 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：传输基础知识-传输网发展现状-中国移动GPON网络构架-集团大客户端常用传输设备语音基础知识-IMS网络的基本原理-中国移动IMS网络构架-现网语音专线的网络构架数据网基础知识-ip基础知识-.. |
| 走进胖东来学经营之道 |
| 主讲老师：资深讲师 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：08:30-09:30 胖东来标杆学习行前引导胖东来参访学习行程介绍与概括胖东来参访学习看点，学习点随团顾问抛出胖东来参访看点，学习点，引导大家对于胖东来的思考，带着问题走进胖东来参访。09:30-13:30 实地参观胖.. |
| 公众演讲的艺术 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：何谓公众演讲？一．公众演讲的基本技巧1.演说前的准备；2.演说中的结构要求；3.不同形式的开头；4.“四注重”原则；5.打造演说的思维流程；小结：六大策略.二．即兴演说的基本.. |
| 结果导向执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、有效执行的基础模式1.企业人员管理现状分析2.优秀国际企业的管理经验3.西方理念与中国价值观的冲突包容4.西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5.案例分享（中国企业员工的职业化）6.企业管理的四个阶段7.. |
| 大堂经理综合能力提升 |
| 主讲老师：孔凡惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：《大堂经理之角色认知》第二篇：《大堂经理之服务礼仪》第三篇：《网点现场管理》第四篇：《神秘人视角看网点》.. |
| 《DICT项目支持与行业营销训战》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】前奏：全业务时代以客户需求为中心的营销之道ØDICT行业客户项目市场发展局势分析Ø5G营销优势思维：双引擎时代，我们的优势有哪些？Ø信息化综合解决方案推广的困难&.. |
| 新创企业的财税风险管控 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、新创企业财务风险现状讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？2、树立正确的财务观念针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。3、公司.. |
| 精益生产导入实战训练营 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天：工厂现场调研、访谈、提出问题。第2天：培训：精益意识大变革第一部分 精益思想篇（3小时）◆ 精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 中国企业实施精益生产的障碍◆ 精益生产推进体系与.. |
| 危险化学品安全生产 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言-常用化学品第一讲：相关概念及危险性的分类概述1.危险化学品的相关概念1)化学品2)危险化学品2.化学品危险性的分类概述1)化学品分类和危险性公示——通则2)什么是GHS？3).. |
| 绩效管理体系与薪酬激励体系的建立与管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业绩效管理体系的建立一、绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理.. |
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