内训课内训课
| 从业务到管理者-新经理提升的必修课 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：从技术大拿到管理者过程中的常见问题及领导者的四力模型介绍•从专业大拿到管理小白常面对的问题及解决思路•单独的领导技能培训面临的问题及困惑•四力领导力为什么可以帮助基层管理者实现管理提升.. |
| 高效团队管理与领导力提升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程介绍与目标设定- 团队管理的重要性和挑战模块一：团队沟通与协作情境：如何提升团队内部的沟通效率？知识点：- 团队沟通的原则和技巧- 语言在团队动力中的作用- 团队认同感的重要性案例/.. |
| 数字化解决方案设计职业发展介绍:从技术实现到价值创造的企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1章 数字化转型概述——把握数字经济发展脉搏理解数字化转型的驱动因素、核心价值与关键技术体系。1、 数字经济规模：全球爆发式增长与产业数字化趋势2、 企业转型核心挑战：- 技术迭代vs组织适.. |
| 企业抖音搜索营销精准引流实战班 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是抖音搜索营销？1. 抖音搜索营销的基本认知 抖音发展现状与搜索营销的趋势 各平台搜索功能及特点对比（微信、抖音、小红书等） 抖音搜索营销在企业营销体系中的战略定位.. |
| 金融客户行为分析与营销能力训练 |
| 主讲老师：李文锦 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：营销理念的重新塑形一.自我介绍环节1.引出一段故事2.我流露了哪些信息？二.课前针对性互动1.营销的第一要素是什么？（课堂讨论）2.金融岗位的第一要素是什么？（认知测评）第二讲：建立牢不可破的客户.. |
| 决胜流量—B2B企业全域获客与成交 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、流量的获取与成交——B2B企业业绩突破的秘密1、产能过剩的B2B企业2、流量的概念与重要性3、企业核心竞争力——流量获取与成交4、全域获客的概念与原理案例：某B2B.. |
| 网点行长飞鹰计划 网点行长综合能力提升训练营 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章商业银行未来趋势及潜在对手1.银行业发展四大趋势2.行外竞争关键词3.同业网点经营发展态势第二章 客户心理分析与人际沟通第一讲 客户心理剖析与阳光心态1.性格解析2.动机与行为3.意识的暗门.. |
| 微信营销培训课纲 |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：微信营销基础与个人品牌打造第一讲：微信的前世今生与开门红策略一、微信的发展历程1. 微信的诞生背景与初期功能2. 微信功能的迭代与创新3. 微信在社交、支付、商业等领域的拓展4. 微信在银行开门红活动中的.. |
| 企业税收合规筹划思路 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么要进行税收筹划？1、“金税四期”上线带来的严监管2、宽征管向严征管转型带来的严执法3、企业当前的实际税负分析二、税收筹划与偷税、恶意避税的区别。1、什么是税收筹划？2、什么是.. |
| 初创企业如何做好风险管理 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何防范化解不同经营主体的投资责任风险？1、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人有限责任公司、有限责任公司、股分公司等不同市场主体的责任与风险有何不同？2、如何选择成立经营主体？3、老板如何防止人格混承担无限连带责任.. |
| 专业岗管理者必修课：带教辅导与管理沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色认知升维1、管理者最重要的三个要务完成任务——保障工作稳步执行领导人员——引导/激发/发挥/保障团队生态——协作、互补、凝聚力2.. |
| 对外合规管理 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入数据：合规无小事（农行被罚2亿美金，西门子被罚8亿美金，中兴被罚14亿美金，Facebook被罚50亿美金，安达信/安然破产）导入案例：湖南建工集团的合规故事研讨：合规到底是什么？第一讲：认识合规合规的概念：合规，符.. |
| 企业顶层股权设计与合伙人机制 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业股权顶层设计一、股权的历史与作用1. 股权概念的由来2. 股东权利的法律意义讨论：股权可以解决哪些问题二、常见股权设计缺陷1. 平均式股权比例2. 自然人作为第一级股东3. 无资源平台公司.. |
| 利润加速器：成本优化与盈利增长策略 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略导向下的全面成本管控一、思维转变，业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论：如何实现从传统财务会计到管理会计的转变？实际操作中可能遇到哪些挑战？2. 从成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的软件工具（E.. |
| 全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：全球化背景下的中国企业“出海”一、中国企业国际化的三个阶段，从早期的探索到现代的全球布局。第一阶段：初探与试验第二阶段：战略扩张与多元化第三阶段：全球布局与深度融合二、出海对企业的必要.. |
| 标准化管理与应用 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第1章：标准化管理与APQP概述1. 质量概述 质量的定义及基本理念 现代质量管理的四大支柱 预防 协同 数据驱动.. |
| 六局破阵——企业大客户市场开发与营销策略 |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重构思维与逻辑——大客户营销的大局观一、大客户营销方法论1. 百年营销进化史2. AIDA法则3. 顾问式销售4. 价值营销5. 面向未来的价值创新和共生二、大客户营销应具备的.. |
| 企业如何设计奖金方案 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程引入1、奖金的重要性与必要性奖金作为激励手段的优势分析学员互动：分享各自企业在奖金发放上的经验与困境2、当前中小企业在奖金发放上遇到的共性问题3、课程目标与学员期望对接二、奖金方案设计的原则与步骤1、.. |
| 高效人才培养体系建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：选贤任能：人才管理的第一要务一、建立人才标准的三个维度维度一：适应岗位要求小故事导入：松鼠和火鸡，到底选哪个1）胜任力——建立人才标准的核心2）胜任力的3个特点a与工作绩效密切相关.. |
| 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有全面预算，企业就没有执行力？预算管理与企业管理的辩证关系全面预算管理不能为了预算而预算好预算并非财务预算，也不是财务的“事情”.. |
|
|
