内训课内训课
| 动起来！——ＴＴＴ实战培训 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的准备 培训受众分析受众人群特点受众参加培训的目的受众对培训的预期培训师与学员的关系 培训内容特点培训内容的逻辑结构培训内容的呈现方式培训目标的评估.. |
| MSA（测量系统分析） |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1. MSA基础 什么是测量？为什么测量？ 什么是量具？什么是测量系统？测量系统的组成。 什么是测量系统分析？为什么要进行测量系统分析？ 测量误差的组成部分.. |
| 价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基于技术价值传递场景的价值引导一、场景化思维——融入客户工作场景的价值传递方法案例：江小白文案1. 场景切割方法——三心二意法案例：大数据全流程场景切割训练案例.. |
| 身临其境 点点精彩 ——情景化企业微课创新设计与敏捷开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明理念：微课核心理念1.企业微课体系a)干：岗位b)枝：任务c)条：步骤/要素d)叶：微课主题区（概念、标准、技能等）2.微课特点a)短：匹配形式，长度合宜b)简：选题独立，内容简明c)用：针对应.. |
| 供电公司班组长及以上管理干部管理实战技能提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：统一思想一、习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神二、落实“四个革命，一个合作”的能源安全新战略三、把握国有企业“六个力量”的历史定位四、确.. |
| 国家能源局关于贯彻落实“放管服”改革精神 优化电力业务许可管理有关事项的通知解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、《通知》制定背景1、《通知》制定的背景2、《通知》出台的重大意义二、《通知》如何体现“放管服”改革要求1、大力推进简政放权。2、强化准入和退出监管。3、优化许可服务和管理。三、《通.. |
| 易精银行图像识别技术与实操 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：(以2天课程为例)第一部分： 图像识别基础（上午）1. 图像识别简介。什么是图像识别？。图像识别的基本原理。2. 图像识别技术分类。基于规则的方法。机器学习方法3. 图像识别工作流程。数据采集和.. |
| 坚持“四性三化”模式，构建党建促进企业发展长效机制 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、创设载体 夯实基础 注重融合（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建成效机制（二）坚持以创建学习型组织为抓手，着力推进职工素质工程（三）坚持以培育特色企业文化为方向，深入推进企业文化工作（四）坚持以软硬件建设为抓手，.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、技术管理者的全局思维1.何谓“管理”？先理后管，先管后理？2.优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者3.技术主管的思维方式：同理心等4.优秀的主管应给员工提供4-5个机会a)做事的机.. |
| 狼性文化复制与铁军4大兵法 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识”决定企业的空间和高度1)狼性文化的核心是创造价.. |
| 干部管理和人才培养 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源关键原则人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力（让谁当官）和经济利益。华为的激励制度从效果上达到了上千军万马日夜奋斗。2018年3月20日公布的《华为公司人力资源刚要2.0》.. |
| 美国波多里奇卓越绩效评价准则 标准详解与实战应用 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识卓越绩效管理模式第一讲：几个重要概念本讲内容：前言：我对卓越绩效模式认识的九个阶段一、什么是绩效？1. 卓越绩效管理模式中“绩效”的概念2. 绩效的分类和三个维.. |
| 从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：乌卡（VUCA）时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complex.. |
| 管理问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：1、关于课程开展方式本课程是采用工作中的真实问题开展学习和研讨，发挥老师的专业引导和共创能力，激发团队智慧，找到问题的解决方案，是典型的在干中学的课程。2、关于问题的来源确定各小组需要解决的问题可以是公司领导事.. |
| 优雅仪态 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、仪态美定义二、什么是气质1.你的气质源自于哪里？三、优雅仪态塑造——气质女人仪态万方的秘诀1.表情训练——眼神与微笑的魅力2.清晰的下颌线条3.平直精致的锁骨 .. |
| 性格色彩沟通术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩与性格的关系1、色彩与性格的关系（1）色彩性格学：心门沟通解锁工具（2）从动机分类性格：四色性格和12种性格组合（3）性格决定命运之因果关系（4）红、黄、蓝、绿四色性格的沟通特点、价值观、思维习惯。.. |
| 组织行为学与领导力实践运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关.. |
| 目标管理方法与技巧介绍 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是目标管理1、目标管理的提出2、目标管理的发展3、目标管理的特点4、目标管理的原则二、目标管理的优缺点1、目标管理的六个作用2、目标管理的优点3、目标管理的缺点4、如何扬长避短三、目标管理.. |
| 员工职业化素养3项修炼 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全面理解职业化素养一，职业化的定义与意义1，初入职场的常见困惑与误区,二，卓越职业人的能力素质模型三，提升职业五行素质1)金：坚定自信2)木：积极主动3)水：灵活包容4)火：激情敬业5)土：道.. |
| 基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展1.互联网时代营销新思维2.市场经济下的生存法则3.市场赢思维4.营销成功的关键要素5.营销的六个观念转型6.什么样的营销思想决定销售绩效7.营销思维能解决销.. |
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