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结果为王——营销管理技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队..
营销心理疏导与回款
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、营销心里疏导第一单元 心理压力疏导一、压力趣味测试1、心理测评:心理压力自测量表2、生活事件及压力指数3、自我压力评估二、认识压力、压力感和压力源1、团体游戏:《成长三部曲》2、压力的反应: ..
国企改革三年四项指标提升技巧
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 完善中国特色现代企业制度,深化公司治理改革1.公司治理是现代企业制度的核心2.现代企业制度“三会一层”治理模式3.改革完善国资监管与授权经营体制4.如何通过战略性重组、专业化整合大力推进..
企业灵活用工全攻略
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋..
项目管理实体模拟沙盘培训
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏:《纸塔》、《好坏运气》二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况3. 不同地理和气象条件对生存物品的要求工具:《沙漠掘金..
新基建的全方位解读与规划实施
主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 新型基础设施建设起源和概念(一) 新型基础设施的政策背景(二) 新型基础设施建设概念及内容的演变历程“新基建”从 1.0 版本到 3.0 版本(三) 新型基础设施建设关注要点二、 全面推进新..
“金牌项目经理特训营”培训方案
主讲老师:魏及淇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:金牌项目经理特训营第1次集中面授《项目管理实务要点》(3天)第一部分 了解项目管理基本学习内容 1、5个过程组: 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组 2、9大知识领域 ①项目集成管理..
营业厅人员突发事件处理
主讲老师:于男   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、营业厅突发事件概述1.突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机2. 突发事件的性质突然性&ldqu..
HR数智化转型实战
主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:
课程简介:一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的..
《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读 —打造数字经济新优势,推动经济高
主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、“十四五”规划与数字经济发展趋势解读(一)“十四五”期间为什么是数字经济?1、疫情分水岭与国际竞争格局2、互联网+与数字经济背景下的产业革命3、动力驱动—信..
职业经理人必修课 教练式辅导
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者 视频探讨1.2 教练技术——挖掘员工潜能的利器——员工的潜..
新生代员工管理
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 时代对青年从不宽容1.《猎场》台词2.时代背后的黑手3.娱乐至死的错觉4.代沟:价值观变迁5.三种人易堕落6. 事业成功基石:智商、情商、逆商7. 逆商的缺陷8.社会进步不等于个人成长9 ...
教练式管理
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 从管理者到管理教练1.六种常见的管理风格2.教练模型3.教练的定义及目标:追求人和事的平衡4.传统管理者与教练的区别5.教练技术实施的两个信念基石6. 浮冰理论和需求层次论7. 新生代价值观变迁..
财务行业现状与发展
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财税趋势分析1.1财政部十三五规划分析1.2财政部十四五规划分析1.3财会从业人员的SOWT分析二、大智移云,开启人财务智能转型新时代2.1 什么是“大智移云”【案例】:2021年影响..
卓越的渠道开发及管理技巧
主讲老师:李健霖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、渠道开发与实施策略一、渠道策略的四个维度1、市场覆盖最大化,资源配置最优化的原则2、品牌形象价值塑造的模式3、系统化的业务流程积极的拓展4、渠道的分级制度,动态管理提升渠道的质量二、不同类型、不同阶段的渠..
打造高效会议流程与制度
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一步 会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步 会议目的决策执行解决问题创意提案ɧ..
消费者心理
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、消费心理学的三个经典理论1、约制——有一种诱惑叫身不由己2、认知——别看疗效,看广告3、认知失衡——让消费者帮你说话的诀窍二、消费心理学基础&m..
新修订固体废物污染防治法讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1、《固体废物污染防治法》修订特点:细化界定固体废物;明确污染担责;提升全社会参与固废防治的意识;设置对举报人保护的条款。2、《固体废物污染防治法》框架结构变化;加强信息公开和公众参与;关注农村农业固废污染;..
打破部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师:曲直   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:聚焦跨部门案例:企业“家文化”启示互动话题:最优秀的团队典范是什么?一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动:赢得越..
赢在执行——提升团队执行力的15个技巧(管理者篇)
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:正确认识执行力案例导入:小明为啥没按时完成工作任务;工作没完成是谁的问题?一、正确认识执行力1. 什么是执行:是将计划、决策或指令转化为实际行动并产生相应结果的过程。2. 什么是执行力:是把每件事情都做到位(符..
 
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