内训课内训课

线损管理课程大纲 |
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场篇:线损管理形势和任务◇形势和任务课程任务与要求第一部分:线损分析概况一、培训目标:掌握线损的概念,全面认识电力系统线损分析方法范畴,正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算二、培训要求线损的相关概念与.. |
现场作业安全事故预防 |
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲:现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1.. |
时间管理与高效工作 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 错误的管理意识4. 工作三问加一问讨论:管理者瞎忙的原.. |
中高层干部管理技能提升训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity.. |
疫情期阳光战”疫“心态建设 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元 阳光心态概述一、心态的两种类型:积极心态与消极心态(1小时)故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、什么是阳光心态? 1、心理学上的宿命论可分为三类:遗传决定论、心理决定论、环境决定论。2、.. |
企业员工感恩培训 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、感恩培训课程导入:从500强企业的选人标准得到的:只有心怀感恩,才能从以往的经历积累经验二、珍惜属于自己现在!每个人在求职中都付出努力珍惜来之不易的.. |
职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力 |
主讲老师:陈炜博   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:组织情商团队凝聚力建设第一章:当今变革时代下,团队凝聚力的价值与解析一、组织变革下团队面临的问题1. 多个团队整合为一2. 老团队遇到新领域3. 年轻员工VS老员工二、组织变革下团队常出现的问题1... |
项目管理实体模拟沙盘培训 |
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏:《纸塔》、《好坏运气》二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况3. 不同地理和气象条件对生存物品的要求工具:《沙漠掘金.. |
公文与宣传信息写作能力提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:上午 公文写作导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.如何分辨范文与病文(一)格式规范梳理与强化1.公文的发文方式2.通用.. |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介: |
员工职业化训练 |
主讲老师:蔡锦   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分、认识企业-你所工作的职场第一单元 职业化概述1、企业目前的新形势与服务新常态,要求员工具备高度职业化2、通过讨论,让学员认识到什么是职业化3、职业人的特点4、在企业工作,职业化就是要达到两个统一-个人和职业.. |
“HR效能提升” ——企业人力资源成本管控与盈利思维 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 系统思考:基于盈利思维的人力资源管理1、VUC时代的人力资源系统思考当下人力资源管理的矛盾与挑战基于盈利思维的HR管理投资与成本收入与支出2.. |
大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程背景介绍:德鲁克言:先有目标后有工作?第一单元:理解企业目标意义与管理的核心任务盖洛普对500强企业的调查:经理人的核心任务一份哈佛毕业生毕业后20年的跟踪报告目标是什.. |
职场360°全景沟通能力提升 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:实现高效沟通的核心原则目标感——更有目标感就更有主动权把“目标感”转化为“方案力”寻找目标感的.. |
沙盘模拟体验课程:卡努斯丹——打造卓越团队 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:引题:什么是团队一、个人与团队的关系思考:团队与个人成功之间存在着怎样的关系?大家好,你才能真的好二、团队的五大要素团队目标团队角色᠊.. |
科学管理与流程萃取 |
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:科学管理原理1认知影响行为2管理的起源与发展3管理问题诊断4战略经营落地到组织经营逻辑图第二单元:组织经验萃取1没有组织经验萃取,就没有组织成长2战略经验萃取:目标分解2.1战略设计:定位定天下.. |
管理者高效问题解决与成果化 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3... |
中小企业敏捷人才盘点实践 |
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、大部门人才盘点的核心价值是什么?1、做不好人才盘点的7大恶果 恶果1:组织臃肿,懒人藏身,“人效低、吃掉利润及奖金” 恶果2:做了业务规划,不能“排兵布.. |
高效会议管理之问题解决与实施 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.凡是会议,必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法:事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
企业数字化转型必修课 |
主讲老师:俞璇   培训天数:3 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:引言:数字化是一道必答题,不是选答题第一讲:数字化转型的意义和必要性一、提升用户体验1. 为什么要数字化转型2. 数字化转型的首要目标:体验提升3. 数字化企业实现体验提升的五个层级4. 全量全要素的连接5... |
|