结果为王——营销管理技能提升训练营

【培训对象】
管理者及一线销售人员

【培训收益】
让团队完成从普通营销人员到职业化、专业化人士的转换 明白销售人员应具备的拓展客户关键人物知识和技能。 学习并能灵活运用有效的谈判沟通技巧。 全面提升公司化运营能力，人员管理能力，团队领导力 公司化运营的关键是现阶段如何开源与节流 如何管理并服务好自己的客户，做好客情是我们成交的关键

序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时
1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天
2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天
3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队系统 1-2天
4 营销类 职场第一生产力——赢在职场阳光心态 全体 打造全体员工阳光心态 1天
5 实战营销技能训练——大客户顾问式营销 全体营销团队 如何突破客户中关键人物的壁垒，成功突入客户采购渠道 2天
6 关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与谈判技巧 全体 提升对客户谈判技巧及能力 1-2天
7 微利时代基于经营能力的管理能力 管理者 如何在微利时代提升营销管理能力 1天
8 渠道开发与经销商管理 全体 如何进行新市场的开发与管理 1-2天
9 快消品行业互联网+时代营销新思维 全体 用创新思维打造营销模式与方法 1-2天
10 消费者行为与消费心理分析 全体 通过消费者行为心里认知提升产品销售规划 1天
11 结果为王——快消品网格化精准营销 全体 深入市场终端精耕产品渠道与客户 1天
12 目标管理计划控制 管理者 如何做好日常销售计划与实际落地 1天
13 企业营销策略管理与市场经营方案决策沙盘模拟课程 管理者管理者 全面提升市场经营决策 1-2天
14 营销体系的利剑——强大的会销系统课程大纲 管理者管理者 如何做好会销策划与执行 1-2天 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验，先后数百次深入各类企业调研，探索营销管理理论与市场经营的方法，探索提升业绩的方法。
客户见证：
楚易老师的培训课程设置的非常合理，也比较全面，能解决员工工作中的大多数问题，受益匪浅。
----完达山乳业 培训经理 赵女士

楚易老师的授课非常精彩，互动效果很好，希望能继续跟楚易老师合作。
---老板电器 总经理 丁总

很多时候我们知道该做些什么，但是不知道为什么这样做，更没有系统学习过，楚易老师的授课让我受益匪浅，力争下个季度再夺销售冠军。
---牛栏山 销售处长 杨先生

楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉，团队也更融洽和团结了。
---稻香村 总经理 李总

通过楚易老师的系统的培训，销售业绩有了明显提升，感谢楚易老师。
---飞利浦 陕西大区总经理 王总

这一期的培训效果非常好，学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程，觉得非常受用，对工作很有帮助。
---金桥国际 培训经理 尚小姐

营销管理体系品牌课程（部分）
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《高绩效团队建设管理与群体决策沙盘模拟课程》
《高绩效沟通与合作沙盘模拟演练课程》
《跨部门沟通合作沙盘模拟演练课程》
《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》。
《战略规划与执行沙盘模拟演练课程》
《理性经营与决策沙盘模拟培训课程》
《系统运营与优化沙盘模拟培训课程》
《战略营销与管理沙盘模拟培训课程》

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